今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委面對電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場條件困難多變、生產(chǎn)組織異常緊張等復(fù)雜形勢，堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)主線，以黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相互促進(jìn)、良性互動，有力推動了企業(yè)又穩(wěn)又快、高質(zhì)高效發(fā)展。
彰顯黨建大優(yōu)勢，激發(fā)正能量
“11月16日下發(fā)的《全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳提綱你學(xué)習(xí)了嗎？”營銷部員工小張問剛從基層檢查工作回公司的同事。在唐縣供電公司每月定期編發(fā)形勢任務(wù)教育宣傳材料下發(fā)員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工知形勢、明任務(wù)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)能量，這已成為雷打不動的“規(guī)定動作”。
在形勢任務(wù)教育常流水、不斷線的同時(shí)，唐縣供電公司黨委還將安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、敬業(yè)愛崗教育列入黨員干部、員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，發(fā)揮基層支部、教培基地、站所班組的陣地作用，在員工中深入開展“應(yīng)對新形勢、樹立新觀念、蓄力新發(fā)展”主題教育，舉辦“知形勢、明任務(wù)”大討論。特別是結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、營銷經(jīng)營、煤改電會戰(zhàn)、環(huán)境治理、安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動等重點(diǎn)，成立巡回宣講小分隊(duì)先后到基層宣講，參與員工3000余人次。
“黨的十九大為我們描繪了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，爭做“四講四有”合格黨員就是落實(shí)黨的十九大精神的具體行動。”這是唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東為營銷部黨員上的一堂生動、精彩的黨課。黨的十九大召開后，唐縣供電公司黨委迅速制訂學(xué)習(xí)宣貫方案，成立學(xué)習(xí)宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開宣講活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到各基層黨支部講授學(xué)習(xí)黨的十九大精神黨課，確保十九大精神進(jìn)站所、到班組、入崗位，形成人人學(xué)習(xí)、全員宣貫的濃厚氛圍，黨組織的政治引領(lǐng)、思想教育優(yōu)勢充分彰顯。
建立黨建新標(biāo)準(zhǔn)，打造戰(zhàn)斗力
“把方向、管大局、保落實(shí)”是習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨組織提出的新要求。如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，打造過硬的基層黨組織，唐縣供電公司黨委做出了積極嘗試和探索。
火車跑得快，全憑車頭帶。唐縣供電公司黨委把打造過硬黨支部作為夯實(shí)基層黨建品牌的主抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引入黨建工作，研究出臺《黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽考核辦法》，將黨務(wù)工作目標(biāo)管理進(jìn)行整合，重新細(xì)化完善為三項(xiàng)核心內(nèi)容、一項(xiàng)否決內(nèi)容的“3+1”的考核模式，每季度對基層支部進(jìn)行檢查考核。針對基層黨支部的日常管理，建立《黨支部書記月例會》、黨內(nèi)談心談話、工作周寫實(shí)等制度，加大考核力度，每半年對基層黨支部書記進(jìn)行述職評議，使日?？己擞辛藰?biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
延伸黨建觸角，拓展工作層面，是唐縣供電公司黨委加強(qiáng)黨建工作的又一個(gè)抓手。以黨員崗位建功“評星定級”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為突破口，建立評定標(biāo)準(zhǔn)，對每名黨員從“崗位創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)過硬、政治合格、遵章守紀(jì)、個(gè)人素養(yǎng)”5個(gè)方面進(jìn)行綜合考評，對評出的“五星黨員”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。針對黨員干部的日常教育培訓(xùn)，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建之窗”工作載體，利用黨建平臺、微信、QQ群等新媒體開展全方位黨員教育。開展“主題黨日”活動，舉辦黨支部書記培訓(xùn)暨黨員教育培訓(xùn)班，組織50余名黨員干部赴白求恩紀(jì)念館進(jìn)行愛國主義和廉潔教育，黨員綜合素質(zhì)有力提升。今年以來，廣大黨員干部帶領(lǐng)員工克服生產(chǎn)條件復(fù)雜、接續(xù)緊張等不利因素，電網(wǎng)建設(shè)、光伏入網(wǎng)、煤改電、營銷經(jīng)營等均取得較好成績，特別是11月份供電量創(chuàng)出全年最好水平。
唱響黨建主旋律，凝聚向心力
“一定要把員工反映的問題和意見建議全部整改落實(shí)到位，確保不留死角、不留空檔?！苯衲?月份，唐縣供電公司黨委組織人員利用一周的時(shí)間，采取問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、召開座談會等形式，對干部員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研摸底，征集工資收入、安全生產(chǎn)、生活后勤、人力資源、企業(yè)發(fā)展等5個(gè)方面84條員工意見建議，由黨建工作部牽頭排定整改計(jì)劃表，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。
針對青年員工多、思想活躍的實(shí)際，唐縣供電公司黨委把落實(shí)思想政治工作“三項(xiàng)制度”作為加強(qiáng)員工思想教育的主抓手，堅(jiān)持一月一分析一季一總結(jié)，對員工思想狀況做到動態(tài)調(diào)度、精準(zhǔn)把控。特別是針對曠勤、“小公主王子”和思想不穩(wěn)定人員，由基層支部超前制訂針對性措施，安排專人跟蹤幫教，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與中心工作深度融合。
“環(huán)境衛(wèi)生一定要搞好，飯菜花樣要經(jīng)常變換┅┅”這是唐縣供電公司員工代表巡視員工食堂時(shí)提出的意見建議。讓員工主動參與到企業(yè)管理中來，充分發(fā)揮員工的聰明才智，在唐縣供電公司已形成慣例。針對年初“職代會”上征集的13項(xiàng)提案，組織員工代表定期巡視落實(shí)情況。在員工中廣泛開展建言獻(xiàn)策活動，征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”合理化建議134條，并對優(yōu)秀的合理化建議進(jìn)行評比表彰，增強(qiáng)了員工參與民主管理的積極性和主動性。
唐縣供電公司黨委還將困難員工幫扶作為維護(hù)員工權(quán)益、提高員工幸福指數(shù)的重中之重，樹牢“四個(gè)底線”意識，深入推進(jìn)“暖心行動”幫扶工程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與13名困難員工家庭結(jié)成幫扶對子，實(shí)施全方位精準(zhǔn)幫扶。今年以來，先后走訪慰問困難員工32人次，發(fā)放救濟(jì)、慰問金5.63萬元，使員工感受到黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，人人思進(jìn)、奮發(fā)向上的氛圍日益濃厚。
