9月28日下午，淳化供電分公司在五樓會議室召開了作風建設(shè)集中整頓活動動員會。傳達了淳化供電分公司《作風建設(shè)集中整頓活動實施方案》和集團公司、市公司《關(guān)于做好中秋、國慶節(jié)期間糾正“四風”工作的通知》文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機關(guān)全體人員參加了會議。
會議要求，全體員工，特別是各管理人員，要深刻理解開展作風整頓的重要性。要突出重點，著力解決管理松懈、履職缺失、紀律松弛、落實不力、律己不嚴等問題，要堅持問題導(dǎo)向，動真碰硬，務(wù)求實效，把作風整頓的成效體現(xiàn)在全年目標的完成上，體現(xiàn)在重點工作的突破上，體現(xiàn)在企業(yè)管理的提升上，體現(xiàn)在企業(yè)黨建的加強上，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚合力、提供動力。
會議強調(diào)，一要提升對這次作風建設(shè)集中整頓活動的重要性的認識。特別是各級管理人員及黨員干部，要時刻繃緊作風建設(shè)這根弦，謹記自己的使命，以此為契機，嚴格要求自己，加強理論學習，洗禮思想靈魂，扭轉(zhuǎn)工作作風；二要堅持問題導(dǎo)向，敢于揭短亮丑。要充分認識自身存在問題，深刻剖析根源，認真查擺解決。領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會和各黨支部的組織生活會要嚴肅程序，不可走過場，確保問題查得準、查得實；三要多措并舉，使整改見成效。要按照實施方案要求，狠抓落實，要結(jié)合公司制度建設(shè)，把好的做法和措施固化為制度，建立作風建設(shè)的長效化制度；四要用鐵的制度保證落實，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。要加大各項制度的落實力度，敢于鐵面問責，促進各項工作大力開展；五要樹立作風建設(shè)永遠在路上的思想，常抓不懈。
