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唐縣供電公司:強化自主管理提升安全“掌舵力”

嚴查不安全行為、讓員工在安全會上唱主角、把“習慣性違章人員”公開曝光亮相……今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住“人”這個關鍵因素,大力實施安全提質鑄魂工程,致力于讓“標準成為習慣,習慣符合標準”,促進員工安全自覺和安全自主,以點固面增強對安全生產的“掌控力”。

讓標準操作成為習慣動作

“首先在現(xiàn)場懸掛警示標示后再繼續(xù)作業(yè)……”近日,唐縣供電公司員工陳勇在向檢查人員回答和演示時,以流暢的口述、標準的操作流程和準確的答題得到了99分,將在本月的安全考核中由安質部嘉獎100元。

唐縣供電公司把人的安全意識和行為作為能否實現(xiàn)安全生產的決定性因素,從培養(yǎng)人的安全習慣入手,開展了不安全行為、非標準操作兩個專項治理行動,制定了工程現(xiàn)場49項以行為禁忌、崗位標準操作為內容的員工安全行為規(guī)范體系。為了便于員工掌握和操作,他們將崗位內容進行了精簡,以“怎么做,就怎么說”為要求制作了130多個崗位的操作明白卡,以“怎么說,就怎么做”強化了崗位標準操作流程描述、現(xiàn)場安全環(huán)境的掌握落實,實現(xiàn)“說”與“做”的二者統(tǒng)一。為提高員工主動性,唐縣供電公司專門列出專項資金進行獎勵,規(guī)定凡是管理人員、安監(jiān)員,每人每天都要至少抽查1名上崗人員,被查人員得分90分以上給予100元獎勵,低于80分則連帶單位管理人員扣罰100元??己伺c激勵措施的落實,有效促進了“安全”落地見效,員工遵守安全行為逐漸“習慣成自然”。

“要讓員工熟練掌握應知應會、操作規(guī)程、作業(yè)標準,以‘安全’為切入點,規(guī)范員工安全行為?!碧瓶h供電公司總經理孟祥東不僅這樣要求,在現(xiàn)場檢查時,也總是不忘提問員工對于崗位的應知應會情況。

員工唱主角,教育更走心

“今天我講個小故事:小徒弟跟著老師傅學理發(fā),老師傅讓他找個冬瓜練,小徒弟在練習后習慣性的把剃刀插在冬瓜上,老師傅告訴小徒弟,這種壞習慣要不得,一定要改,小徒弟嘴上答應,可是每天還是依然如故,等真的給人理發(fā)了,后果可想而知……”運維檢修部員工王星文在班前會上給大伙講了個小故事。

“這個小故事講得好!用到我們每個人身上也一樣,不好的操作習慣一定要立刻加以改正,否則就會造成安全事故?!敝鞒謺h的支部書記周英敏說道。

怎么能讓員工掌握更多的安全知識,學的更輕松更容易,是唐縣供電公司不斷揣摩的事情。他們把傳統(tǒng)單一的灌輸式變?yōu)殡p向互動式,一改以往部室、站所領導“上大課”的方式,讓員工“唱主角”,通過講寓意深刻的小故事和安全事故案例,使枯燥說教少了,人人獻計獻策、“對癥下藥”的好辦法多了,員工學習的氣氛也活躍了,安全教育更有效果。他們還堅持每周一次事故案例警示教育,各基層站所組織員工對案例進行剖析,知道怎么干是對的,怎么做是錯的,實實在在讓干部員工從內心深處認識到違章指揮、違章作業(yè)的嚴重后果,形成崗位操作的“糾偏”效應,真正把我要安全的意識內化于心、外化于行。

將“習慣性違章人員”治理公開化

“大家快看,上個月小張工程現(xiàn)場安全帽沒有系帶上了‘習慣性違章人員’曝光臺了,這下全公司都知道了,真丟面子,以后可不敢‘習慣性違章’了?!苯?,在唐縣供電公司“習慣性違章人員”曝光臺前,大家議論紛紛。

“習慣性違章”不除,安全難保。面對“習慣性違章”帶來的安全隱患,唐縣供電公司嚴加管理,明確了領導和管理干部的“習慣性違章”任務,充分利用LED大屏、“安全管理群”和“習慣性違章人員”曝光臺等載體,對“習慣性違章”情況和“習慣性違章人員”監(jiān)督情況進行公開,實現(xiàn)了“習慣性違章”治理從“遮羞”到“揚丑”的改變。

“‘習慣性違章’產生的根本原因就是員工對于自己錯誤行為的司空見慣,為了圖省事,將違章當成了一種習慣。”唐縣供電公司安質部主任賈洪江說。治理“習慣性違章”首先要從員工的思想入手。唐縣供電公司通過安全警示教育、反“習慣性違章”承諾、“習慣性違章人員”幫教等方法,形成了反“習慣性違章”的閉環(huán)式管理。

“反‘習慣性違章’是一項艱巨的工作,需要我們全體員工參與其中,互相監(jiān)督,互相幫助才能從根源上杜絕?!碧瓶h供電公司運維部主任黃紅恩展示了該部室8月份的反“習慣性違章”成果。每條“習慣性違章”都有從發(fā)現(xiàn)到結束的處理過程,在獎罰里則是將“習慣性違章”減分加到反“習慣性違章人員”里,在總量不變的前提下,一加一減實現(xiàn)了“習慣性違章”監(jiān)督的升級,真正讓“習慣性違章人員”無處藏身。

“安全習慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的結果,是持之以恒抓落實的深層次升級。我們通過多種形式的安全管理,最終就是要讓員工養(yǎng)成自主安全的習慣?!碧瓶h供電公司總經理孟祥東說。

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唐縣供電公司:強化自主管理提升安全“掌舵力”

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-09-27   來源:電力網(wǎng)

嚴查不安全行為、讓員工在安全會上唱主角、把“習慣性違章人員”公開曝光亮相……今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住“人”這個關鍵因素,大力實施安全提質鑄魂工程,致力于讓“標準成為習慣,習慣符合標準”,促進員工安全自覺和安全自主,以點固面增強對安全生產的“掌控力”。

讓標準操作成為習慣動作

“首先在現(xiàn)場懸掛警示標示后再繼續(xù)作業(yè)……”近日,唐縣供電公司員工陳勇在向檢查人員回答和演示時,以流暢的口述、標準的操作流程和準確的答題得到了99分,將在本月的安全考核中由安質部嘉獎100元。

唐縣供電公司把人的安全意識和行為作為能否實現(xiàn)安全生產的決定性因素,從培養(yǎng)人的安全習慣入手,開展了不安全行為、非標準操作兩個專項治理行動,制定了工程現(xiàn)場49項以行為禁忌、崗位標準操作為內容的員工安全行為規(guī)范體系。為了便于員工掌握和操作,他們將崗位內容進行了精簡,以“怎么做,就怎么說”為要求制作了130多個崗位的操作明白卡,以“怎么說,就怎么做”強化了崗位標準操作流程描述、現(xiàn)場安全環(huán)境的掌握落實,實現(xiàn)“說”與“做”的二者統(tǒng)一。為提高員工主動性,唐縣供電公司專門列出專項資金進行獎勵,規(guī)定凡是管理人員、安監(jiān)員,每人每天都要至少抽查1名上崗人員,被查人員得分90分以上給予100元獎勵,低于80分則連帶單位管理人員扣罰100元??己伺c激勵措施的落實,有效促進了“安全”落地見效,員工遵守安全行為逐漸“習慣成自然”。

“要讓員工熟練掌握應知應會、操作規(guī)程、作業(yè)標準,以‘安全’為切入點,規(guī)范員工安全行為?!碧瓶h供電公司總經理孟祥東不僅這樣要求,在現(xiàn)場檢查時,也總是不忘提問員工對于崗位的應知應會情況。

員工唱主角,教育更走心

“今天我講個小故事:小徒弟跟著老師傅學理發(fā),老師傅讓他找個冬瓜練,小徒弟在練習后習慣性的把剃刀插在冬瓜上,老師傅告訴小徒弟,這種壞習慣要不得,一定要改,小徒弟嘴上答應,可是每天還是依然如故,等真的給人理發(fā)了,后果可想而知……”運維檢修部員工王星文在班前會上給大伙講了個小故事。

“這個小故事講得好!用到我們每個人身上也一樣,不好的操作習慣一定要立刻加以改正,否則就會造成安全事故?!敝鞒謺h的支部書記周英敏說道。

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將“習慣性違章人員”治理公開化

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      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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