為解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄 弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，國網(wǎng)蒙城縣供電公司以“基層創(chuàng)建、基礎(chǔ)建設(shè)、基本職能”為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本”三年行動，統(tǒng)籌發(fā)力，標(biāo)本兼治，切實(shí)夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基。
為保證“強(qiáng)基固本”三年行動方案扎實(shí)推進(jìn)，將整體行動細(xì)化為“全面落實(shí)各級安全責(zé)任”、“強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識”、“提升安全保障水平”、“推進(jìn)安全文化建設(shè)”四個(gè)專項(xiàng)行動。 全面落實(shí)各級安全責(zé)任。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)及人員變化情況，及時(shí)對公司安委會成員進(jìn)行調(diào)整，完善三 級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)專業(yè)化管理要求，深化國網(wǎng)蒙城縣供電公司縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全監(jiān)督及管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)公司《安全職責(zé)規(guī)范》，以人為核心全面落實(shí)安全責(zé)任，抓好關(guān)鍵人員，把管理重心由專業(yè)部室向生產(chǎn)班組前移。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，真正做到責(zé)任落實(shí)到位、制度執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位，切實(shí)將國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到每個(gè)崗位、每位職工。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識。
發(fā)揮國網(wǎng)蒙城縣供電公司安委會在安全責(zé)任落實(shí)方面的核心作用，按規(guī)定定期召開公司安委會會議和月度安全分析會，加強(qiáng)會議議定事項(xiàng)閉環(huán)管理。常態(tài)督察縣公司安委會會議、月度安全分析會等機(jī)制執(zhí)行成效，檢查會議研究的各項(xiàng)安全舉措是否得到有效落實(shí)。組織開展縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全員安全教育培訓(xùn)、考試和安全警示教育。
提升安全保障水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障，配齊配足安全工器具、安全設(shè)施設(shè)備。保障安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急建設(shè)、隱患排查治理、安全檢查評價(jià)等工作所需。按照不低于工資總額 1.5% 的標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全獎勵基金，完善落實(shí)安全獎 懲機(jī)制。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)保障，嚴(yán)格按照國網(wǎng)、省、市公司相關(guān)要求設(shè)置縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所兩級安全總監(jiān)。完善公司三級安全網(wǎng)，組建安全稽查隊(duì)，實(shí)施安全稽查隊(duì)常態(tài)稽查機(jī)制，常態(tài)開展安全稽查，定期通報(bào)各類違章。推進(jìn)安全文化建設(shè)。
大力弘揚(yáng)以人為本的安全文化，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)載體，凝聚全公司安全發(fā)展力量，形成支持安全生產(chǎn)的共識，積極營造“人人重安全、人人懂安全、人人保安全”的工作氛圍，提升國網(wǎng)蒙城縣供電公司全員安全意識與能力。
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