2016年來，華安供電公司通過深入開展安全執(zhí)規(guī)檢查活動(dòng)，從查管理與查現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面入手，分階段分層分級(jí)深入開展執(zhí)規(guī)檢查工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面督查公司各部門安全管理問題，全面查糾現(xiàn)場(chǎng)各類違章行為，取得明顯成效。公司針對(duì)每月、每周生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排全年執(zhí)規(guī)檢查，每月編制檢查計(jì)劃，每周編制執(zhí)規(guī)檢查方案，分階段開展執(zhí)規(guī)檢查工作。
執(zhí)規(guī)隊(duì)每周對(duì)檢查問題梳理分析，并在公司系統(tǒng)周例會(huì)上點(diǎn)評(píng)通報(bào)；每月匯總執(zhí)規(guī)檢查的共性問題，發(fā)往公司各部門，“舉一反三”排查整改；執(zhí)規(guī)檢查違章采取記分考核，并全部納入安監(jiān)一體化系統(tǒng)集中管控。在公司月度工作例會(huì)分析通報(bào)。
通過一年來的執(zhí)規(guī)檢查，該公司各部門人員安全管理觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓安全工作的意識(shí)得到強(qiáng)化，一線班組員工的安全意識(shí)大大加強(qiáng)，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)安全管控進(jìn)一步規(guī)范，系統(tǒng)各部門安全基礎(chǔ)水平得到提升。（陳麗娟）
