發(fā)電總裝機規(guī)模突破5000萬千瓦,可再生能源裝機容量突破2500萬千瓦、煤炭產(chǎn)能約2730萬噸……作為首都能源保障主力軍,北京能源集團有限責任公司大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,全面激發(fā)企業(yè)活力,用改革“加速度”推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“煤、電、熱是國民經(jīng)濟的命脈,也是涉及國家安全的行業(yè),我們要集中精力把主業(yè)做強、做優(yōu)、做大,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。”京能集團黨委書記、董事長姜帆接受中國證券報記者專訪時表示,圍繞打造綠色京能、數(shù)字京能、創(chuàng)新京能的“三個京能”戰(zhàn)略目標,要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),積極培育科技創(chuàng)新生態(tài),發(fā)力打造具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團。
加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)
聚焦新賽道、新技術,京能集團跑出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的加速度。
一方面,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展步穩(wěn)蹄疾。“我們的新能源裝機規(guī)模得到了大幅度提升。六年來,集團可再生能源裝機規(guī)模增長了6倍,目前已達2587萬千瓦,裝機占比達48%,年均增速達33%的水平,結構得到了優(yōu)化。”姜帆表示。
京能集團制定了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)行動方案,重點布局綜合能源服務、氫能、儲能、數(shù)字基礎設施、海上風電、智慧供熱等業(yè)務,加大集團資本、資源在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領域的投資、傾斜力度,鼓勵所屬企業(yè)通過企業(yè)上市、并購重組、引進戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)合攻關等方式加快布局、培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。
另一方面,科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。“我們緊跟能源科技的前沿,大力推進新能源、新技術、新產(chǎn)品的應用,為更多的能源科技創(chuàng)新技術產(chǎn)品提供豐富的應用場景。”姜帆介紹,通過能源+數(shù)字,京能集團建成華北區(qū)最大的虛擬電廠,更好發(fā)揮能源效能;通過能源+算力,推動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展;此外,通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能,提高能源企業(yè)效率和效益,也為北京數(shù)字經(jīng)濟標桿城市建設貢獻力量。
“京能集團確立了打造綠色京能、數(shù)字京能、創(chuàng)新京能的‘三個京能’戰(zhàn)略目標,構建新型能源體系。”姜帆表示。
據(jù)了解,京能集團實施數(shù)字底座建設,“京能云”投入服務運營,智慧監(jiān)管中心、智慧供熱、智慧礦山、財務共享中心等相繼建成,數(shù)字化轉型步伐持續(xù)加快;同時,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全方位推進科技創(chuàng)新工作,在科創(chuàng)板塊打造、研發(fā)投入、機制保障上全面發(fā)力,積極培育集團科技創(chuàng)新生態(tài)。
虛擬電廠聚合規(guī)模突破180萬千瓦;成立能加科技公司,積極布局城市型“光儲充”分布式能源項目;查干淖爾“風光火儲氫”一體化示范項目配套制氫站投產(chǎn);山東威海、廣西百色等儲能項目實現(xiàn)投運……一個個重點項目的落地推動京能集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。截至2024年上半年,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營收110億元,占集團營收比重達到23%。
改革激發(fā)新動能
因改革而生,更因改革而興。重組整合而來的京能集團,聚焦做強做優(yōu)做大,開啟改革新篇章。
“我們大力推行國企改革深化提升行動,建立了多維度、目標化的指標評價體系,來檢驗改革成效和成果。”姜帆說。
改革潮涌啟新程,奮楫前行正當時。
結構調(diào)整持續(xù)發(fā)力。談及改革,姜帆首先表示,要集中精力把主業(yè)做強、做優(yōu)、做大,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
京能集團將立足國有資本投資公司功能定位,進一步推動資本、資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、培育業(yè)務、戰(zhàn)新業(yè)務集中。通過“自建+收購”雙輪驅(qū)動模式加快新能源產(chǎn)業(yè)布局,加強互利合作、互通資源;同時,將持續(xù)推進瘦身健體、提質(zhì)增效,適時剝離低效無效資產(chǎn),推進集團同類業(yè)務規(guī)?;?、集約化、標準化管理。
混合所有制改革縱深推進。“目前我們有6家上市公司,本身就實現(xiàn)了混合所有制。下一步,上市公司將引進更多戰(zhàn)略投資者,使社會資本也能通過國企上市公司平臺實現(xiàn)共同發(fā)展。”姜帆表示。京能集團運用開放的國有資本投資平臺,通過新設、并購、證券化、員工持股等多種方式,實現(xiàn)了各類資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,更好實現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置。
三項制度改革敢啃“硬骨頭”。“干部要能上能下,員工要能進能出,收入也要能增能減。在這個原則指導下,我們出臺了一系列的具體舉措。”姜帆說。
普遍推行公開招聘、競爭上崗、全員績效考核等市場化用工制度;管理層任期制和契約化管理簽約、考核、兌現(xiàn)率均達100%;同企業(yè)同職級經(jīng)理層成員之間,績效年薪檔差同比拉大一倍;250余家企業(yè)開展股票期權、股票增值權、員工持股等多種形式的中長期激勵……一系列舉措進一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
同時,京能集團積極借助資本市場提升公司價值。姜帆表示,未來將繼續(xù)推進并購重組,培育一些專精特新上市公司,并通過鼓勵上市公司回購、加大現(xiàn)金分紅、加強股權激勵、做好信息披露等途徑提升上市公司市值。
對標世界一流,姜帆提出,京能集團“十四五”發(fā)展目標為:資產(chǎn)規(guī)模超過5000億元,年營業(yè)收入超過1000億元,年利潤總額突破100億元。
新征程上,一個具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團正加速崛起。
繪就綠色發(fā)展“新畫卷”
綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色,京能集團以“綠”為筆繪就發(fā)展“新畫卷”。
“集團率先制定了碳達峰行動計劃方案,確定了時間表和路線圖。我們正不斷推進首都能源結構轉型,在北京周邊地區(qū)積極部署綠電基地,從而改善整體用能結構。”姜帆說。
為打通“綠電進京”通道,京能集團在河北、內(nèi)蒙古等地建設了一大批百萬千瓦級大型風光基地項目,并持續(xù)拓展京內(nèi)光伏項目,為2022年北京冬奧會、冬殘奧會提供綠色電力,助力北京冬奧首次實現(xiàn)場館100%綠色電能供應,是“張北的風點亮北京的燈”的主要踐行者。
與此同時,京能集團大力開展節(jié)能減排,推動綠色低碳轉型。
“集團加快北京供熱系統(tǒng)重構,有效實施可再生能源供熱與智慧供熱,積極開展煤電機組節(jié)能降耗改造、供熱改造和靈活性改造,加快推進節(jié)能降碳新技術、新工藝、新裝備應用。”姜帆表示,目前,集團煤耗、氣耗、熱耗“三耗”逐年下降,在能源企業(yè)里率先實現(xiàn)碳達峰目標。
面向未來,京能集團將進一步發(fā)揮國資國企功能作用,堅定不移將關乎國民經(jīng)濟命脈的支柱性產(chǎn)業(yè)做強做大,持續(xù)加大對首都供熱保障等公共服務領域的投入力度,大力發(fā)展氫能、儲能、“電力+算力”等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以改革之勢,展時代之姿,為推動能源結構綠色低碳轉型、服務新時代首都發(fā)展持續(xù)貢獻京能力量。
中國證券報·中證網(wǎng) 劉麗靚
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