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海辰儲(chǔ)能聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理王鵬程:未來(lái)三年是儲(chǔ)能行業(yè)“生死卡位賽”

中國(guó)能源報(bào)發(fā)布時(shí)間:2023-03-13 16:44:37  作者:盧奇秀

  作為一家年輕的公司,海辰儲(chǔ)能快速發(fā)展的背后隱藏著怎樣的邏輯?掌舵者又將如何精準(zhǔn)把握快和穩(wěn)的關(guān)系?對(duì)于未來(lái),公司還有哪些規(guī)劃?海辰儲(chǔ)能聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理王鵬程用一個(gè)半小時(shí),講述了他對(duì)企業(yè)管理、儲(chǔ)能賽道的思考和憧憬。

  初春時(shí)節(jié),位于廈門同翔高新城的海辰儲(chǔ)能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海辰儲(chǔ)能”)一派繁忙景象。工人們忙碌地進(jìn)行著公司總部大樓最后的裝飾和外場(chǎng)地平整工作,為這座即將投用的新建筑奮力沖刺。

  海辰儲(chǔ)能總經(jīng)理辦公室內(nèi),王鵬程參加完一場(chǎng)重要會(huì)議,接著忙簽約,下午又密集會(huì)見(jiàn)了多家合作伙伴和投資機(jī)構(gòu)。原本約定的采訪時(shí)間,一再調(diào)整。

  趕進(jìn)度、忙生產(chǎn)、簽合作——在海辰儲(chǔ)能,從企業(yè)高管到基層員工,每個(gè)人都呈現(xiàn)出一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作狀態(tài)。自2019年成立起,海辰儲(chǔ)能宛如一輛不斷提速的列車,運(yùn)行節(jié)奏越來(lái)越快:2022年產(chǎn)值同比2021年增加100倍;員工數(shù)量從2022年年初的1000人增至目前的6000人,翻了6倍;僅今年1月,公司累計(jì)簽訂訂單超百億元……

  作為一家年輕的公司,海辰儲(chǔ)能快速發(fā)展的背后隱藏著怎樣的邏輯?掌舵者又將如何精準(zhǔn)把握快和穩(wěn)的關(guān)系?對(duì)于未來(lái),公司還有哪些規(guī)劃?王鵬程用一個(gè)半小時(shí),講述了他對(duì)企業(yè)管理、儲(chǔ)能賽道的思考和憧憬。

  “快不是動(dòng)機(jī)是結(jié)果”

  走進(jìn)海辰儲(chǔ)能鋰電智能制造一期M1智慧工廠,全自動(dòng)的生產(chǎn)線正有條不紊運(yùn)行。經(jīng)過(guò)攪拌、涂布、模切、入殼、注液、包膜等16道程序,一顆顆儲(chǔ)能電池有序下線。

  從2021年首批產(chǎn)品量產(chǎn)到2022年產(chǎn)能迅速釋放,海辰儲(chǔ)能憑借280Ah電池快速搶占國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng),一舉成為備受矚目的業(yè)內(nèi) “黑馬”。據(jù)高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2022年電池出貨量2吉瓦時(shí)及以上水平的儲(chǔ)能電池企業(yè)排名中,海辰儲(chǔ)能獲得中國(guó)電力儲(chǔ)能電池交付項(xiàng)目數(shù)量第一、中國(guó)儲(chǔ)能電池出貨量增速第一。

  “去年我們的主要任務(wù)是保交付,全年交付量5吉瓦時(shí)。”王鵬程告訴記者,今年海辰儲(chǔ)能的節(jié)奏還將大幅加快,并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,除了廈門總部基地二期全面投產(chǎn),重慶基地一期也將陸續(xù)投產(chǎn),預(yù)計(jì)全年出貨量超過(guò)25吉瓦時(shí)。

  “快不是動(dòng)機(jī)而是結(jié)果。”在王鵬程看來(lái),海辰儲(chǔ)能的戰(zhàn)略定位、發(fā)展速度和推進(jìn)節(jié)奏均在預(yù)判之內(nèi),并且獲得了政府、銀行、投資機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈伙伴以及合作伙伴最深層次的信賴與支持。“這些收獲,都?xì)w功于我們對(duì)儲(chǔ)能賽道的準(zhǔn)確把握與高維認(rèn)知,以及企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力。”

  在海辰儲(chǔ)能內(nèi)部,“自由、創(chuàng)新、共享、有愛(ài)”“幫助奮斗者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值觀并非一句口號(hào),而是具體踐行于企業(yè)扁平化管理、強(qiáng)調(diào)責(zé)任感、尊重員工的價(jià)值排序等細(xì)節(jié)之中。同時(shí),海辰儲(chǔ)能以知行合一、高速進(jìn)化為向?qū)?,不斷挑?zhàn)儲(chǔ)能電池極限制造,聚焦極致儲(chǔ)能解決方案,在產(chǎn)能、研發(fā)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面實(shí)現(xiàn)快速突破。

  “當(dāng)前的儲(chǔ)能市場(chǎng)很熱鬧,但也面臨著技術(shù)快速迭代、淘汰加速的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)三年是儲(chǔ)能企業(yè)排位賽的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。只有在這個(gè)時(shí)期抓住機(jī)會(huì)占據(jù)行業(yè)頭部位置,才能取得未來(lái)發(fā)展的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”在王鵬程看來(lái),快是儲(chǔ)能企業(yè)的發(fā)展表象,而隨著公司規(guī)模的快速擴(kuò)大,唯有堅(jiān)守初心才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  “真正的對(duì)手是成本和安全”

  成立伊始,海辰儲(chǔ)能就提出一個(gè)頗具“野心”的目標(biāo)——成為全球儲(chǔ)能電池第一品牌。這樣的底氣來(lái)自哪里?

  從入局之初,海辰儲(chǔ)能就敏銳發(fā)現(xiàn)了動(dòng)力電池與儲(chǔ)能電池底層需求的差異,從獨(dú)立的認(rèn)知高度把握儲(chǔ)能賽道,聚焦儲(chǔ)能專用電池方向,致力于推動(dòng)儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立、技術(shù)路徑獨(dú)立、產(chǎn)品布局獨(dú)立和產(chǎn)業(yè)生態(tài)獨(dú)立。對(duì)于目標(biāo),王鵬程進(jìn)行了分解:2023年達(dá)成中國(guó)電力儲(chǔ)能電池交付量第一,2025年成為全球儲(chǔ)能電池第一品牌。

  “圍繞高安全、長(zhǎng)壽命、高能效的行業(yè)需求,最終目標(biāo)要使風(fēng)光配儲(chǔ)系統(tǒng)的全生命周期度電成本低于火電成本。”王鵬程認(rèn)為,儲(chǔ)能領(lǐng)域的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行,而是成本和安全。

  “目前儲(chǔ)能規(guī)?;瘧?yīng)用還處于早期發(fā)展階段,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作管理并不完善,產(chǎn)品也未歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn),部分專業(yè)背景偏弱的跨界者盲目入局,容易引發(fā)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致‘劣幣驅(qū)逐良幣’的情況出現(xiàn)?,F(xiàn)階段,一些儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景、運(yùn)作模式依賴政策扶持,還未與市場(chǎng)商業(yè)化模式完全匹配,有待進(jìn)一步完善。” 王鵬程坦言。

  專業(yè)讓能源更安全,行業(yè)痛點(diǎn)就是儲(chǔ)能企業(yè)努力的方向。“未來(lái)五年,我們決心將儲(chǔ)能成本降低一半。”王鵬程認(rèn)為,主要有以下降本路徑:首先,材料在電池成本構(gòu)成中占比高達(dá)80%,主要通過(guò)對(duì)新材料體系導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)材料降本;其次,制造成本將大幅度回歸,實(shí)現(xiàn)設(shè)備及產(chǎn)線投入降本,海辰儲(chǔ)能預(yù)計(jì)五年內(nèi)單GWh設(shè)備投入要從目前的行業(yè)平均水平達(dá)到至少50%以上的降幅;最后是技術(shù)迭代降本,通過(guò)產(chǎn)品循環(huán)壽命的提升,實(shí)現(xiàn)全生命周期的產(chǎn)品降本,同時(shí)專注提供易安裝、低維護(hù)、高可靠的儲(chǔ)能專用產(chǎn)品,降低全生命周期維護(hù)成本。

  “今年是工商業(yè)儲(chǔ)能元年”

  在碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下,作為支撐可再生能源發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),儲(chǔ)能有望延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),2026年新型儲(chǔ)能累計(jì)規(guī)模將達(dá)到48.5吉瓦,2022年—2026年復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)53.3%。

  王鵬程判斷,2023年將是工商業(yè)儲(chǔ)能的發(fā)展元年。首先,在新能源配儲(chǔ)、《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》《“十四五”新型儲(chǔ)能發(fā)展實(shí)施方案》等政策目標(biāo)指引下,儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展節(jié)奏會(huì)明顯加快;其次,新型儲(chǔ)能可作為獨(dú)立儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng),相關(guān)市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制逐步完善,給市場(chǎng)釋放積極信號(hào);最后,峰谷電價(jià)差有望進(jìn)一步拉大,提升儲(chǔ)能盈利能力,工商業(yè)儲(chǔ)能詢單量明顯增加。“未來(lái)三年將進(jìn)入全面儲(chǔ)能大時(shí)代,即全球儲(chǔ)能、全業(yè)儲(chǔ)能、全戶儲(chǔ)能,儲(chǔ)能將以前所未有的規(guī)模、增速、覆蓋面在全球范圍鋪開(kāi),電力的源網(wǎng)荷各環(huán)節(jié)的儲(chǔ)能應(yīng)用都將全面開(kāi)啟,屆時(shí)戶用儲(chǔ)能將成為和空調(diào)、電視一樣的家庭用品。”

  面對(duì)全面鋪開(kāi)的市場(chǎng),王鵬程和團(tuán)隊(duì)也感受到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)最后比拼的是成本結(jié)構(gòu)、服務(wù)條件和交付能力。“置身于政策加持、技術(shù)快速迭代、資本大量涌入的儲(chǔ)能賽道,海辰儲(chǔ)能深知善于沉潛、向下扎根的重要性,也將以最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)、最快的速度開(kāi)發(fā)新一代產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)多元復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景,配合客戶完成交期并保證長(zhǎng)生命周期運(yùn)行,持續(xù)深耕,扎實(shí)結(jié)果。”

  對(duì)于未來(lái)規(guī)劃,王鵬程拿出一份名為“知行合一”的電子備忘錄,上面寫(xiě)滿了工作規(guī)劃及對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考。他透露,今年海辰儲(chǔ)能將發(fā)布適配低成本策略的280系列下一代產(chǎn)品,超高效率、一致性的大圓柱電池,同時(shí)將為電力儲(chǔ)能定制化開(kāi)發(fā)全新一代平臺(tái)化技術(shù),以大幅度降低電芯跟系統(tǒng)直流側(cè)成本。“海辰儲(chǔ)能,一定會(huì)讓業(yè)界眼前一亮!”(中國(guó)能源報(bào) 記者 盧奇秀)


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