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國家電投柴茂榮:創(chuàng)新賦能 我國燃料電池產(chǎn)業(yè)漸入佳境

能源發(fā)展網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 00:00:00

目前,氫能產(chǎn)業(yè)利好政策頻發(fā),我國氫能產(chǎn)業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。1月11日,國家電投集團(tuán)氫能公司(以下簡稱“氫能公司”)與廣東省佛山市南海區(qū)簽署國家電投華南氫能產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目合作協(xié)議,計(jì)劃總投資約100億元,將建設(shè)國家電投集團(tuán)膜材料、碳紙華南地區(qū)唯一的氫能產(chǎn)業(yè)基地;而在此前的一個(gè)月,氫能公司30萬平方米氫燃料電池質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線于2021年12月5日在湖北武漢經(jīng)開區(qū)投產(chǎn),建成國內(nèi)首條全自主可控的氫燃料電池質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了氫燃料電池關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化;同月的29日,氫能公司與24家股東共同簽署協(xié)議,A+輪增資募集資金10.8億元,并計(jì)劃于2023—2025年完成IPO……

氫能公司為何頻頻受到地方政府和資本市場青睞?又在燃料電池技術(shù)和氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有何獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?為此,記者專訪了該公司董事、首席技術(shù)官柴茂榮博士。他認(rèn)為,氫能公司秉承“做實(shí)不做虛”的原則,一開始就從技術(shù)入手,從前端和上游材料布局氫能全產(chǎn)業(yè)鏈,打通“卡脖子”技術(shù)。

 

 

核心:以技術(shù)為主導(dǎo)、創(chuàng)新為動(dòng)力

記者:氫能公司作為較早布局氫能產(chǎn)業(yè)的企業(yè),其最重要的核心競爭力在哪里?怎么做才能確保行業(yè)領(lǐng)先地位?

柴茂榮:氫能公司的核心競爭力主要有三個(gè):第一是央企品牌效應(yīng)。氫能公司作為我國首個(gè)以氫能為主業(yè)的央企二級(jí)科技型企業(yè)和“科改示范行動(dòng)”中唯一的氫能企業(yè),較利于統(tǒng)籌國家的各種資源,其中也包括銀行的財(cái)務(wù)支持;第二是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。國家電投集團(tuán)董事長、黨組書記錢智民親自擔(dān)任集團(tuán)氫能領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,氫能公司從一開始就是以公司的形式而非以研發(fā)機(jī)構(gòu)的形式開展氫能產(chǎn)業(yè)工作;第三是科技團(tuán)隊(duì)。氫能公司有一支世界領(lǐng)先的科技團(tuán)隊(duì),目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)約有500多人,其中包括100多位博士、300多位碩士。

目前,氫能公司已實(shí)現(xiàn)了催化劑、質(zhì)子交換膜、碳紙,膜電極以及電堆組裝的整套生產(chǎn)工藝和量產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品性能指標(biāo)基本和日本持平;攻克了鈦雙極板的材料、加工、沖壓、焊接和表面處理等工藝并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),成為世界上繼日本豐田之后第二個(gè)掌握該技術(shù)的廠商。

氫能公司堅(jiān)持“以技術(shù)為主導(dǎo)、創(chuàng)新為動(dòng)力”,始終走“正向開發(fā)”之路以保持公司在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

 

深耕:燃料電池領(lǐng)域處于領(lǐng)軍地位

記者:氫能公司在燃料電池領(lǐng)域一直處于行業(yè)領(lǐng)軍地位,目前公司在燃料電池技術(shù)自主化、國產(chǎn)化方面取得了哪些進(jìn)展?為我國氫能產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出了哪些貢獻(xiàn)?

柴茂榮:我國氫能發(fā)展就是從燃料電池開始的,國內(nèi)起步相比國際布局較晚。此外,國外仍有不少原材料和核心零部件不賣給中國,或者把相對(duì)落后的產(chǎn)品賣給國內(nèi)企業(yè)。

目前,氫能公司在國內(nèi)燃料電池領(lǐng)域處于領(lǐng)軍地位,已經(jīng)打通了催化劑、雙極板、膜電極、質(zhì)子交換膜、碳紙五大關(guān)鍵材料和部件。第一個(gè)打通的是催化劑。回國之前,我就在日本研究了三十多年的催化劑,是燃料電池鉑碳催化劑的最早發(fā)明者之一,也是燃料電池最基礎(chǔ)理論-氫氣溢流(HydrogenSpillover)理論的提出者之一,所以回國后成立氫能公司首先就把催化劑產(chǎn)業(yè)鏈打通了。

第二個(gè)打通的是雙極板。車載用高功率雙極板技術(shù),一直是我國的短板。我國的金屬雙極板的耐腐蝕性、鍍膜強(qiáng)度、生產(chǎn)效率、平整性、耐久性,都和國際先進(jìn)水平相差懸殊。為此,氫能公司選擇用鈦金屬做設(shè)計(jì),鈦金屬是做心臟支架用的材料,也是軍工的材料。我國有很多鈦資源,但都不適合做雙極板,因?yàn)椴牧系难诱剐圆粔颉淠芄揪蛷慕饘僖睙掗_始,一爐爐試驗(yàn),終于煉出了可以壓延雙極板的鈦材,把雙極板做出來了。

第三個(gè)打通的是膜電極。膜電極是氫燃料電池系統(tǒng)的核心組件,直接決定氫燃料電池的功率密度、耐久性和使用壽命,相當(dāng)于電腦中的芯片。這個(gè)打通不太難,因?yàn)槲以谌毡咀鲞^多年,氫能公司有了材料后,就很快做出來了。

第四個(gè)打通的是質(zhì)子交換膜。質(zhì)子交換膜在燃料電池里面的作用是傳輸質(zhì)子,阻擋電子和氫氣穿梭。在燃料電池里面,催化劑和質(zhì)子交換膜是兩個(gè)最難打通的材料,相當(dāng)于芯片的靶材和光刻膠。日本和美國一直掌握著這兩項(xiàng)技術(shù),氫能公司打通質(zhì)子膜的研發(fā)是對(duì)國外技術(shù)壟斷的又一重大突破。

第五個(gè)打通的是碳紙。一直以來,日本掌握著碳紙里的碳纖維等核心技術(shù)。打通碳紙技術(shù)以后,氫能公司的整個(gè)燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈也就全部打通了。

以上這些關(guān)鍵材料和部件的打通,是氫能公司在燃料電池技術(shù)自主化、國產(chǎn)化方面取得的巨大進(jìn)步,也是公司將來能夠變成“獨(dú)角獸”企業(yè)的最可靠道路——技術(shù)、材料、產(chǎn)品都是我們自己自主可控的。

記者:近期,國內(nèi)首條全自主可控的氫燃料電池質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線在武漢投產(chǎn),該生產(chǎn)線對(duì)于氫能公司的產(chǎn)業(yè)鏈布局有何意義?

柴茂榮:這是氫能公司打通的五大關(guān)鍵材料和部件的其中之一。質(zhì)子交換膜較晚打通主要是樹脂材料方面的難度較高,其次還因?yàn)樗尚图夹g(shù)也很苛刻。普通的質(zhì)子交換膜并不難做,但車載用的燃料電池所需的膜必須要耐高溫和有一定的強(qiáng)度,可以在95攝氏度的條件下正常工作。

此次投產(chǎn)的質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線,可生產(chǎn)厚度從8微米到20微米的質(zhì)子交換膜,產(chǎn)品在質(zhì)子電導(dǎo)率、氣體滲透率、機(jī)械強(qiáng)度等方面均相當(dāng)或優(yōu)于國內(nèi)外同類競品,但價(jià)格只有國外同類產(chǎn)品的一半。同時(shí),也打破了國外對(duì)這一核心部件的壟斷。

 

目標(biāo):氫能行業(yè)的“獨(dú)角獸”企業(yè)

記者:基于氫能公司目前的技術(shù)積累,未來將如何推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目的落地?如何把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)?

柴茂榮:氫能公司從一開始就往產(chǎn)業(yè)布局靠攏,目前在國內(nèi)已經(jīng)落地了六個(gè)生產(chǎn)線。浙江寧波有雙電板、電堆系統(tǒng)的生產(chǎn)線和燃料電池系統(tǒng)組裝線;武漢有質(zhì)子交換膜、電堆和膜電極的生產(chǎn)線;北京有膜電極、催化劑的生產(chǎn)線和燃料電池系統(tǒng)組裝線;佛山有碳紙、膜材料的生產(chǎn)線;吉林長春有PEM電解槽和系統(tǒng)生產(chǎn)線;山東濟(jì)南現(xiàn)在準(zhǔn)備布局空冷電堆生產(chǎn)線,就是無人機(jī)用的那個(gè)電堆的生產(chǎn)線。此外,2022年,氫能公司還可能會(huì)布局河南和西南地區(qū)兩個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)線。

據(jù)了解,即將開幕的2022北京冬奧會(huì)投入了630多輛燃料電池汽車,其中主要由豐田汽車贊助(乘用車,中巴和大巴車)和氫能公司兩家企業(yè)提供(氫騰大巴車)。由于冬奧會(huì)的上山道,路陡、彎道多、窄道多,加上路面結(jié)冰,需要大功率、高底盤的氫電混動(dòng)燃料電池大巴。氫能公司和宇通合作開發(fā)的氫騰大巴,動(dòng)力強(qiáng)、底盤高、爬坡性能強(qiáng)勁,圓滿完成了試運(yùn)行和幾次冬奧熱身比賽的接駁任務(wù)。

 

 

氫能公司自主研發(fā)的燃料電池汽車,不但是從催化劑到膜電極、電堆系統(tǒng)均由自己研發(fā)的、真正自主化的氫能燃料電池大巴,還一舉力壓國內(nèi)外群雄,成為唯一能夠爬上山的冬奧會(huì)延慶賽區(qū)2號(hào)路線運(yùn)營的氫騰大巴車。

記者:步入2022年,隨著第二批燃料電池汽車示范城市群的落地,以及“十四五”中長期規(guī)劃的出臺(tái),氫能公司將如何深化布局氫能產(chǎn)業(yè)?

柴茂榮:氫能公司于2017年注冊(cè)成立,2018年完成企業(yè)業(yè)務(wù)布局、聚焦氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、打造核心競爭能力。此時(shí),國內(nèi)很多公司在氫能產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)布局了多年。但是,氫能公司是國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)布局比較全面的央企。

氫能,顧名思義,就是把氫氣當(dāng)能源使用。沒有氫氣,一切氫能產(chǎn)業(yè)布局都是空中樓閣。

我個(gè)人認(rèn)為:氫氣起步,應(yīng)該先做起來再說,不要過分強(qiáng)調(diào)綠氫。只要打通氫氣供應(yīng)鏈,價(jià)格肯定會(huì)比汽油便宜,自然推廣起來就容易。氫氣源頭價(jià)格只有每公斤幾元錢,但提純、運(yùn)輸?shù)瘸杀炯由虾螅搅思託湔揪妥兂擅抗锲甙耸?/span>

第二批燃料電池汽車示范城市群的落地和“十四五”中長期規(guī)劃的出臺(tái),對(duì)氫能公司的影響不是很大,國家有沒有補(bǔ)貼,我們都會(huì)主動(dòng)做,如與河南宇通一直保持著合作關(guān)系、相關(guān)指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家要求等等。這就是央企的品牌效應(yīng),也是氫能公司給自己的壓力。

我希望從國家頂層設(shè)計(jì)開始,將氫能列為能源主體,把氫能作為能源來用,而不是化學(xué)品。例如將之列入《能源法》等,先解決身份問題,然后才是大規(guī)模發(fā)展。如今,氫能公司在氫能產(chǎn)業(yè)的積累,體現(xiàn)了大國央企的擔(dān)當(dāng)。我們的目標(biāo)是“做中國的第二個(gè)華為”,把公司做大做強(qiáng),成為中國氫能行業(yè)的“獨(dú)角獸”企業(yè),助力“雙碳”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。(馬小妹)

來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)氫能分會(huì)

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