面對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展瓶頸，山東能源集團(tuán)以“轉(zhuǎn)型”破題，向“改革”發(fā)力，依托煤、優(yōu)化煤、延伸煤、超越煤，聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥(niǎo)，三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)突破，不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，向著世界一流能源企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
智慧賦能 煤炭產(chǎn)業(yè)加“數(shù)”轉(zhuǎn)型
井下400多米深處工作面的采煤設(shè)備自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，割煤、移架、推溜、輸送，一切井然有序;滾滾的“烏金”如流水般“奔”向地面，整個(gè)過(guò)程清潔無(wú)塵、人機(jī)分離……這是記者在山東能源兗州煤業(yè)鮑店煤礦地面智能集控中心看到的畫(huà)面。
“采煤不見(jiàn)人”在這里成為現(xiàn)實(shí)。“自動(dòng)跟機(jī)率和記憶截割率達(dá)到90%以上，以前工作面的生產(chǎn)人員每班需要14-16人，現(xiàn)在僅需7人，工效達(dá)到156噸/工。”該礦采煤副礦長(zhǎng)徐長(zhǎng)厚說(shuō)。
山東能源集團(tuán)以煤起家，為推動(dòng)傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)脫胎換骨提質(zhì)增效，他們開(kāi)出“智能化”藥方，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”發(fā)展方向，積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)與煤炭工業(yè)深度融合。
據(jù)介紹，山東能源集團(tuán)聚焦數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三化”融合發(fā)展，踐行“科技興安、少人則安、無(wú)人則安”理念，分專業(yè)、分系統(tǒng)制定智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，重點(diǎn)實(shí)施采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔助運(yùn)輸和選煤系統(tǒng)智能化升級(jí)。目前，山東能源集團(tuán)建成80個(gè)智能采煤工作面、71個(gè)智能掘進(jìn)工作面、10個(gè)智能礦山示范點(diǎn)，11處煤礦成為國(guó)家首批智能化示范建設(shè)煤礦，36對(duì)礦井取消夜班采掘作業(yè)。
去年，山東能源集團(tuán)發(fā)布全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)，成立了首家國(guó)家級(jí)煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)第四次技術(shù)革命。今年6月，全國(guó)首個(gè)“煤炭5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作組”在山東能源集團(tuán)啟動(dòng)工作。
據(jù)悉，山東能源集團(tuán)還將把“四型礦井”建設(shè)作為重點(diǎn)，力爭(zhēng)年底前建成9個(gè)國(guó)家級(jí)智能化示范礦井，“十四五”期間全面建成安全、綠色、智能、高效“四型礦井”。
在推進(jìn)智能化建設(shè)的同時(shí)，山東能源集團(tuán)加快產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局優(yōu)化調(diào)整，一手抓落后產(chǎn)能退出，一手抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能釋放，以二級(jí)公司為實(shí)施主體，優(yōu)化三類(lèi)礦井處置方案，淘汰退出一批效益差、災(zāi)害重、安全保障程度低的礦井，通過(guò)技術(shù)合作、并購(gòu)重組、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，獲取一批安全有保證、質(zhì)量效益高、產(chǎn)量規(guī)模大的優(yōu)質(zhì)礦井，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型提供支撐。
化工產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)
以煤為起點(diǎn)，山東能源集團(tuán)近年來(lái)大舉進(jìn)軍化工領(lǐng)域，從煤化工到石油化工，再到鹽化工，從乙烯、丙烯，到甲醇、醋酸，再到聚氯乙烯，一個(gè)現(xiàn)代高端化工產(chǎn)業(yè)集群正加速形成。
山東能源集團(tuán)以“大型化、高端化、園區(qū)化、終端化”為方向，堅(jiān)持三向并進(jìn)，聚焦煤化工、石油化工、鹽化工融合發(fā)展，提升工藝技術(shù)水平，延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
魯南化工是中國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，這里組建成立水煤漿氣化及煤化工國(guó)家工程研究中心，在煤氣化及煤化工工藝、設(shè)備、系統(tǒng)控制技術(shù)等領(lǐng)域具有研發(fā)優(yōu)勢(shì)。魯南化工經(jīng)過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，目前產(chǎn)能已超過(guò)100萬(wàn)噸/年，居全國(guó)第三位。
“我們還投資50多億元建成了國(guó)內(nèi)單套己內(nèi)酰胺產(chǎn)能最大裝置——年產(chǎn)30萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目。”魯南化工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉強(qiáng)說(shuō)，憑借這一項(xiàng)目，企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)煤化工向高端化工、新材料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。
在做強(qiáng)山東省內(nèi)高端化工新材料深加工、打造魯南高端化工示范園區(qū)的同時(shí)，山東能源集團(tuán)積極布局省外，打造榆林高端煤制油產(chǎn)業(yè)示范基地、鄂爾多斯煤基化工新材料示范基地、新疆煤化一體化示范基地。
同時(shí)，山東能源集團(tuán)積極擔(dān)當(dāng)“蒙電入魯”“隴電入魯”國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施主體重任，堅(jiān)持在省外審慎布局通道，主動(dòng)融入全省電力結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，當(dāng)好外電入魯戰(zhàn)略實(shí)施主體。
位于內(nèi)蒙古的山東能源盛魯能化盛魯電廠是國(guó)家西電東輸“蒙電入魯”重點(diǎn)工程。2020年8月，盛魯電廠1號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)一次成功，標(biāo)志著機(jī)組具備了送電能力，源源不斷地為山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的綠色能源動(dòng)力。
“1號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了資源由過(guò)去的輸煤變?yōu)檩旊?，?shí)現(xiàn)‘煤從空中走’，有效降低了煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)的環(huán)境污染，提高了煤炭使用效率。機(jī)組投產(chǎn)后，每年將為山東輸電110億度。”山東能源盛魯電力公司總經(jīng)理王亞侖說(shuō)。
在山東省內(nèi)，山東能源集團(tuán)立足熱電聯(lián)產(chǎn)、深度調(diào)峰，著力提升煤電聯(lián)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)，積極探索多能互補(bǔ)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)發(fā)展模式，打造火電、新能源、儲(chǔ)能多能互補(bǔ)，“冷熱電”三聯(lián)供分布式能源網(wǎng)絡(luò)。
三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)謀突破
新能源新材料、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)是山東能源集團(tuán)的三大新興產(chǎn)業(yè)。山東能源集團(tuán)以提升產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，做好延鏈、拓鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈文章，推動(dòng)三大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
作為山東省級(jí)新能源投資平臺(tái)，山東能源集團(tuán)扛起全省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，注資60億元組建了新能源公司，全面承擔(dān)起投資開(kāi)發(fā)新能源項(xiàng)目等任務(wù)，著力打造海陸風(fēng)電、光伏、氫能等新能源產(chǎn)業(yè)集群。例如在風(fēng)電領(lǐng)域，大力推進(jìn)海上風(fēng)電發(fā)展，整體布局開(kāi)發(fā)渤中海上風(fēng)電基地，積極參與半島南、半島北海上風(fēng)電項(xiàng)目，打造自主可控的海上風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈。
在物流貿(mào)易領(lǐng)域，山東能源集團(tuán)發(fā)起成立山東國(guó)際大宗商品交易中心，成為我國(guó)首個(gè)區(qū)域協(xié)同大宗商品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。山東能源集團(tuán)堅(jiān)持“風(fēng)控第一、量效并重”，打好貿(mào)易整合、風(fēng)險(xiǎn)防控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等“六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全力打造“上控資源、中聯(lián)物流、下控渠道”的現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)體系。綜合運(yùn)用期現(xiàn)結(jié)合、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)基金等載體，提升“煤焦鋼建”、有色金屬、油品化工等核心業(yè)務(wù)效益。優(yōu)化現(xiàn)有物流節(jié)點(diǎn)布局，科學(xué)編制能源集團(tuán)物流資源整合方案，形成鐵運(yùn)、汽運(yùn)、航運(yùn)、園區(qū)、平臺(tái)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易引領(lǐng)與物流支撐雙輪驅(qū)動(dòng)。
對(duì)于裝備制造產(chǎn)業(yè)，山東能源集團(tuán)堅(jiān)持智慧智能、創(chuàng)新領(lǐng)先，加快提檔升級(jí)。著重發(fā)展高端液壓支架、帶式輸送機(jī)等煤機(jī)產(chǎn)品，培育壯大激光熔覆再制造、盾構(gòu)機(jī)非煤產(chǎn)品，積極發(fā)展新能源、環(huán)保等裝備制造產(chǎn)業(yè)。整合同質(zhì)資源，橫向整合同類(lèi)產(chǎn)業(yè)、同質(zhì)化發(fā)展企業(yè)，退出不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的低端產(chǎn)品、效益較差項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)集中度、布局集約度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力;縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集分散的上下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)施一體化運(yùn)營(yíng)。以裝備制造信息化、成套化、智能化為發(fā)展方向，實(shí)施基礎(chǔ)再造工程，打造智慧礦山綜合方案供應(yīng)商。
評(píng)論