黨史學習教育啟動后，中國西電集團黨委高度重視，迅速行動，及時組織學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，成立領導小組，突出西電特色，制定工作方案，召開動員部署會議，對全集團高標準高質量開展好黨史學習教育作出統(tǒng)一安排。充分發(fā)揮4個巡回指導組作用，督導所屬各級黨組織黨史學習教育開展。群團組織跟進落實，做好本系統(tǒng)黨史學習教育，確保全集團黨史學習教育橫向到邊、縱向到底，扎實高效開展。
突出西電特色，統(tǒng)籌謀劃推進。中國西電集團黨委堅持規(guī)定動作與自選動作相結合，突出講政治、學黨史、促融合、謀發(fā)展，創(chuàng)新方式方法，注重學習實效。提出了以“一三三四三”為主要內容的工作方案，即：牢牢把握慶祝建黨100周年，黨的歷史發(fā)展主題、主線、主流和本質這“一條主線”;充分發(fā)揮撲下身子想干事、干實事，擔起擔子敢干事、解難事，耐住性子多干事、干成事的“三牛精神”;全面提升黨員干部領導力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力這“三力”;重點做到“四個結合”，注重同集團慶祝建黨100周年活動結合起來，同鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結合起來，同推動集團“十四五”順利開局、完成年度目標任務結合起來，同為職工辦實事、辦好事結合起來;突出解決“三個思維”問題，聚焦集團系統(tǒng)普遍存在的戰(zhàn)略思維不強、創(chuàng)新思維不足、底線思維不夠的問題，開展專題調研，推進問題解決，真正做到學好黨史、謀好當下、干好事業(yè)。
創(chuàng)新方式方法，學習入腦入心。一是領導干部做到先學一步、學深一層。認真貫徹“第一議題”制度，用好黨委理論學習中心組，及時學習貫徹習近平總書記“碳達峰、碳中和”“中央企業(yè)勇當原創(chuàng)技術策源地、現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長”等重要講話和指示批示精神，深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，系統(tǒng)學習中國共產黨史。同時加強理論創(chuàng)新和理論闡釋，編輯了優(yōu)秀政研成果文集，正在編輯《百年輝煌 西電鑒證》《形勢任務教育讀本》等書籍。二是發(fā)揮組織力，分層次推進學習。集團各級黨組織針對不同學習對象，采取差異化學習方式。集團和所屬黨委在做好系統(tǒng)部署的基礎上，聚焦黨員領導干部，用好專家輔導、專題黨課、紅色教育、讀書班、網(wǎng)絡學習班等方式，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行?；鶎狱h組織采取“三會一課”和主題黨日等形式，結合實際開展“我看建黨百年新成就”老干部、老同志座談會，黨史大學習專題讀書會，黨史知識競賽、清明祭英烈、紅色觀影活動等主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動，推動黨史學習教育走深走實。三是搭建學習平臺，充分動員黨員群眾。集團黨委結合實際，先后組織開展“新百年、新西電、新?lián)?、新作?rdquo;主題實踐、“紅色記憶”“紅色歌曲”微視頻征集、紅色經(jīng)典誦讀及主題演講比賽、慶祝建黨百年紅色故事主題征文等活動;所屬各級黨組織將黨史學習教育與黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨員承諾踐諾、黨員攻關創(chuàng)效有機結合，積極開展“學黨史、增黨性，爭先鋒、打勝仗”紅色引擎主題實踐、“學黨史當擔善為，重履約樹央企形象”專項行動等，充分動員廣大黨員干部群眾深入學習、積極實踐。
堅持問題導向，推進改革發(fā)展。聚焦企業(yè)高質量發(fā)展，堅持問題導向、結果導向，制定“三個思維”專項調研實施方案，緊盯“戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、底線思維”3個方面存在的11個突出問題扎實開展調研，分析解決問題，推動改革發(fā)展。緊盯黨中央要求，強化“碳達峰、碳中和”等專業(yè)領域的學習、研究和布署;緊盯“十四五”發(fā)展，完成集團“356”戰(zhàn)略編制和規(guī)劃體系搭建;緊盯“主業(yè)突出”升級和“數(shù)字西電”建設，持續(xù)推動集團裝備制造向“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”方向發(fā)展;緊盯“相關多元”轉型，強化商業(yè)模式創(chuàng)新，加快綜合能源服務業(yè)務開展;緊盯創(chuàng)新驅動發(fā)展，強化科技引領市場，實現(xiàn)創(chuàng)新從市場中來、到市場中去;緊盯基礎理論研究，強化產品共性基礎研發(fā)和產業(yè)關鍵基礎材料、核心零部件基礎研究，打開制約技術發(fā)展進步的“黑匣子”;緊盯深化企業(yè)改革，強化體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)管理變革、效率變革、動力變革，匯聚集團升級轉型高質量發(fā)展強大動能;緊盯人力資本價值創(chuàng)造，強化成熟人才引進和用工總量控制，創(chuàng)新勞動力資源配置方式，提高全員勞動生產率;緊盯質量履約問題，強化“質量是企業(yè)品牌的生命線”意識，提升項目履約能力，樹立央企品牌形象;緊盯成本利潤問題，強化“利潤是企業(yè)生存的生命線”意識，關鍵生產要素協(xié)同發(fā)力，切實提高綜合盈利能力;緊盯依法合規(guī)問題，強化“合規(guī)是企業(yè)存續(xù)的生命線”意識，狠抓法治央企建設，健全風險防控機制，確保國有資產保值增值。進一步壓實領導責任，公司班子成員主動領題，每人牽頭調研解決1-2個問題，通過對標先進、基層調研、實地走訪、“解剖麻雀”等方式，充分收集好做法、好建議，明確努力方向、整改方向，開展集中研討，制定整改清單，明確整改舉措，落實整改責任、整改時限和整改成果。同時，要求所屬企業(yè)黨委(黨總支)按照集團方案要求，深入基層黨組織、一線班組，進行全方位、穿透式專項調研，確保問題得到切實解決和專題調研取得實效。
解決急難愁盼，為群眾辦實事。將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育全過程，緊密結合企業(yè)實際，成立組織領導體系，在分層次開展員工思想動態(tài)調研和“我為群眾辦實事”基層困難事、群眾操心事專題調研的基礎上，結合實際編制了以“辦事解困促發(fā)展，同心筑夢慶百年”為主題的《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》和首批重點項目清單。著力貫徹新發(fā)展理念辦實事，開展“三個思維大調研”專項行動;著力服務國家戰(zhàn)略辦實事，實施“打造一號工程”品牌行動;著力鞏固拓展脫貧攻堅成果辦實事，實施“美麗鄉(xiāng)村建設”幫扶行動;著力為基層解難題辦實事，開展總部“轉作風、提能力、強服務”承諾踐諾活動;著力為職工送溫暖辦實事，實施“五心”關愛工程，即深入發(fā)揮互助保障和陽光助學品牌作用實施“暖心工程”、建立補充醫(yī)療保險制度實施“關心工程”、有效化解重大安全風險實施“安心工程”、關愛海外職工身心健康，關心關愛海外職工家屬實施“貼心工程”、合理排產、改善齊套率，解決職工低效無效加班問題，加強員工培訓，幫助員工發(fā)展成長實施“舒心工程”，用心用情解決職工群眾“操心事”，增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，激勵全體干部職工以昂揚的姿態(tài)奮進“十四五”，推動集團公司升級轉型高質量發(fā)展。
強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。一是做好專題策劃、發(fā)揮陣地作用。充分利用集團官網(wǎng)、官微、黨建信息化平臺等各類媒體陣地，創(chuàng)新宣傳形式，積極開設“奮斗百年路·永遠跟黨走”、“黨史百年天天讀”、“黨史每日一測”、“黨史學習大家談”等專題，確保廣大黨員干部群眾以最直接的方式學習中央決策部署和黨史知識;及時總結經(jīng)驗做法，加大國家權威媒體宣傳力度，積極營造濃厚學習氛圍。二是由集團公司領導班子成員和巡回指導組組長組成黨史學習教育宣講團，在全集團開展宣講;組織編發(fā)《工作簡報》，及時總結分享學經(jīng)驗做法，推動工作落實。三是追尋西電紅色基因，開設“紅色基因·精神傳承”專欄，組織對參與西電早期建設的相關產業(yè)奠基人，以及為企業(yè)發(fā)展作出重要貢獻的老黨員老專家進行深入專訪，挖掘老前輩背后的感人故事，激勵廣大黨員擔當作為，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。
中國西電集團黨委將繼續(xù)按照黨中央統(tǒng)一部署，上級黨委有關要求，從嚴從實抓好組織實施，有力有序推進工作落實，教育引導廣大黨員干部充分發(fā)揮“三牛精神”，切實提高領導力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，有效解決“三個思維”問題，全力抓好“我為群眾辦實事”主題實踐，努力做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局，凝聚起奮力建設世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務商的強大動力，助力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章。
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