4月26日，公司召開2021年財(cái)務(wù)工作會議，全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)（股份）公司工作會議要求，總結(jié)2020年及“十三五”財(cái)務(wù)工作，研究“十四五”財(cái)務(wù)工作面臨的形勢與任務(wù)，安排部署2021年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并講話，公司黨委常委、總會計(jì)師楊良作工作報(bào)告。
會議指出，2020年公司財(cái)務(wù)工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委決策部署，在公司黨委和董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，堅(jiān)持“一盤棋”思想和“大財(cái)務(wù)”理念，在推動公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長、打贏“降減防”攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面發(fā)揮了重要作用，為公司全年主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚(yáng)、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階做出了新貢獻(xiàn)。
結(jié)合新時(shí)期財(cái)務(wù)工作面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及國資委“兩利四率”政策要求，會議提出“十四五”財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)任務(wù)是：圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級上水平，突出管理思維、管理理念和管理模式的深刻變革，立足數(shù)字財(cái)務(wù)新階段，貫徹智慧財(cái)務(wù)新理念，構(gòu)建“業(yè)財(cái)資稅”深度融合財(cái)務(wù)新格局，以“六升兩降一加強(qiáng)”為目標(biāo)，升級打造“一體兩翼三資三率五優(yōu)化”為核心的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系，為公司建設(shè)成為世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
晏志勇指出，財(cái)務(wù)工作對推動公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，從容應(yīng)對一切挑戰(zhàn)和困難，堅(jiān)持知行合一，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局做出了十分重要的貢獻(xiàn)。會上，晏志勇傳達(dá)了中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)暨2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂視頻會議精神，對財(cái)務(wù)工作提出了新要求。
晏志勇要求，要高度重視當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的問題，創(chuàng)新方式方法，主動擔(dān)當(dāng)作為，做好新時(shí)代財(cái)務(wù)工作。一要堅(jiān)定信心決心，貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“一盤棋”思想，落實(shí)“大財(cái)務(wù)”理念,服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，透徹分析問題，積極主動開展對標(biāo)提升行動，充分梳理內(nèi)外部資源，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理提升。三要增強(qiáng)提質(zhì)增效措施，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理，持續(xù)做好“降杠桿”工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。四要貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委考核指標(biāo)要求，以“兩利四率”為考核“指揮棒”，加強(qiáng)資本運(yùn)營管理，深化產(chǎn)融結(jié)合，推動公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。五要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級管理人員處理財(cái)經(jīng)事項(xiàng)的依法合規(guī)、遵紀(jì)守法意識，牢固樹立財(cái)經(jīng)紀(jì)律紅線不能觸碰、底線不能逾越的觀念，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想底線。
晏志勇強(qiáng)調(diào)，在新挑戰(zhàn)、新格局下，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力，提升辨識問題、解決問題的能力，做到能干事、會做事、干好事。要結(jié)合違法違紀(jì)案例深入開展自身分析工作，嚴(yán)格推進(jìn)財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)治理，做到“管理層級全覆蓋、核算單位全覆蓋、財(cái)務(wù)人員全覆蓋”，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
楊良在工作報(bào)告中全面回顧總結(jié)了2020年及“十三五”財(cái)務(wù)工作，要求2021年從鞏固“降減防”工作成果、深化管理會計(jì)應(yīng)用、提升財(cái)務(wù)管理效能、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等六個方面，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊扣“六升兩降一加強(qiáng)”和“一體兩翼三資三率五優(yōu)化”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略布局，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造能力，不斷開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面。
會上，還通報(bào)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行專項(xiàng)檢查情況、近年來違規(guī)違紀(jì)案例。
會議以視頻形式召開。公司總部各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員在主會場參加會議，各子企業(yè)、直屬派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會場參加會議。
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