對英國普通民眾來說,這個冬天格外難熬。英國國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,自去年7月以來,英國已有6個月通脹率超過10%。目前,英國家庭年平均能源賬單費用高達2500英鎊,同比上漲96%。今年1月,英國食品類價格的漲幅仍高達16.7%。
為應對燃料價格大幅上漲、減少民眾取暖負擔,英國一些地方政府和福利機構(gòu)在圖書館、社區(qū)中心等公共場所設(shè)置“溫暖銀行”,供困難民眾免費取暖,并提供一些基本生活幫助。據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,半年來,“溫暖銀行”的數(shù)量增加了10倍。近日,本報記者實地探訪了幾家“溫暖銀行”,感受真實的民生現(xiàn)狀。
“衣食住行各方面的生活成本居高不下”
寒去春來,乍暖還寒。“這個冬天,我每周最多開兩三次取暖設(shè)備,否則就沒錢買食物了。”在倫敦蘭貝斯區(qū)一家名為“滑鐵盧行動”的社區(qū)中心,手捧一碗志愿者剛盛好的蔬菜湯,57歲的所羅門斯坐在輪椅上對記者說。
所羅門斯身患淋巴水腫和嚴重的膝關(guān)節(jié)炎,只能靠申領(lǐng)政府救濟金生活,他目前租住在一套一居室的市政福利房。他顫顫巍巍地掰著手指頭跟記者說,去年以來電費和燃氣費賬單翻倍,每周買食物的開銷也增加了一半。盡管最冷的天氣已經(jīng)過去,所羅門斯還是每天來社區(qū)中心,“在這里可以聊聊天,還有免費的熱飲和餅干”。他說,大家都在談論生活成本危機,“對很多人來說,生活就是如此艱難”。
目前英國有4000多家“溫暖銀行”,這家社區(qū)中心就是其中之一。這座紅磚建筑門面不大,旁邊是繁忙的滑鐵盧火車站,稍不注意就會走過。該中心負責人珍妮表示,中心成立于1972年,是倫敦地區(qū)運營最早的社區(qū)服務機構(gòu)之一,主要面向獨居老人和其他弱勢群體。“當前衣食住行各方面的生活成本居高不下,來這里的居民不只是解決取暖問題。”珍妮說,“不少獨居老人付不起賬單、買不起食物,生活重壓如此之大,我擔心他們出現(xiàn)心理問題,變得更加孤獨和封閉,甚至失去走出家門尋求幫助的勇氣,寧愿忍饑挨凍。”
在英國政府實施居民用電用氣限價措施后,目前英國家庭年平均能源賬單費用仍高達2500英鎊,同比上漲96%。今年1月,單位電價又上漲了7.6%,相當于330萬戶采用分時電價計費的家庭年平均電費再增加約120英鎊。這些家庭大部分都靠電力供暖,取暖成本將進一步攀升。
“即使氣溫回升,人們依然會走進‘溫暖銀行’”
位于倫敦卡姆登區(qū)的“避風城堡”社區(qū)中心是今年1月中旬新增的一家“溫暖銀行”。中心每周有4天下午為在這里參加課后活動的孩子提供免費熱湯,并延長開放時間、提供免費浴室,供有需求的人取暖和洗澡。
“避風城堡”負責人卡門特別忙碌,在接受采訪的15分鐘里,她的電話一直響個不停。她告訴記者,英國學校剛剛結(jié)束為期一周的期中假,來社區(qū)中心參加活動的學生數(shù)量明顯高于往年。除了與其他機構(gòu)合作組織足球、繪畫、烹飪等活動外,社區(qū)中心還免費提供一頓午餐??ㄩT說:“許多家長很無奈。如果讓孩子在家里待著,開暖氣、做飯都是一筆不小的費用。”
該社區(qū)中心還運營“食物銀行”項目,為周邊街道行動不便、嚴重貧困的家庭派送“緊急食物包”??ㄩT表示,社區(qū)中心服務的家庭從之前的每周45個,增加到去年底的每周80個。今年以來,中心已為社區(qū)2000多人次派送了“緊急食物包”。“最初以老年人和殘障人士為主,現(xiàn)在申請救助的還有不少年輕的教師、護士、清潔工等。對于有孩子的家庭,生活壓力尤其大。”據(jù)介紹,社區(qū)中心還開辟了公共菜園,為社區(qū)民眾種菜提供場地,以減少食物開銷。目前,英國最大“食物銀行”網(wǎng)絡(luò)特拉塞爾基金會平均每13秒就送出一份“緊急食物包”。
“即使氣溫回升,人們依然會走進‘溫暖銀行’。”卡門對記者表示,生活成本持續(xù)升高,家庭實際收入仍在縮水,“家長們還在為孩子放學后去哪里發(fā)愁,老人們還要為先付電費還是先買食物而焦慮。我們還有很多工作要做。”
“英國能源企業(yè)的大量利潤是來自對弱勢群體的盤剝”
據(jù)英國《衛(wèi)報》日前報道,一項調(diào)查顯示,近40%的英國人是“月光族”。平均每4個英國家庭中,就有一個要為購買生活必需品而掏空錢包。英國最大的債務咨詢慈善機構(gòu)“躍階改變”統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),1月英國有2200萬人出現(xiàn)各種賬單或信貸逾期。同時,近一半人表示自己的財務狀況比前一年惡化,其中有71%表示能源賬單飆升是主要原因。
烏克蘭危機升級以來,西方實施一攬子經(jīng)濟制裁措施,大幅減少對俄羅斯出口。受制裁反噬效應影響,歐洲能源價格飆升,通脹高企,民眾實際工資嚴重縮水,購買力下降。
對于英國市場而言,由于一半天然氣依賴國際進口,受國際能源價格波動影響更大。在此期間,相關(guān)能源企業(yè)卻賺得盆滿缽滿。英國石油公司去年盈利277億美元,同比增長115.8%;殼牌集團去年凈利潤達399億美元,創(chuàng)115年來新高。英國公益組織“消除燃料貧困聯(lián)盟”協(xié)調(diào)員西蒙·弗朗西斯表示:“英國能源企業(yè)的大量利潤是來自對弱勢群體的盤剝。”
英國智庫“共同財富”主任馬修·勞倫斯表示:“能源危機暴露英國深層結(jié)構(gòu)性問題,私營能源企業(yè)追求的不是安全、清潔、能負擔的能源,而是為了攫取最大價值和收益。”該智庫研究發(fā)現(xiàn),截至2020年的10年間,英國相關(guān)能源企業(yè)向股東派發(fā)了超過400億英鎊利潤,而在基礎(chǔ)設(shè)施投入、清潔低碳轉(zhuǎn)型等方面停滯不前。
英國平等基金會的一項研究表明,自新冠疫情發(fā)生以來,英國億萬富翁的數(shù)量增加了約20%,他們的總財富在2020年至2022年期間增加了約1500億英鎊。根據(jù)英國國家統(tǒng)計局的家庭財務調(diào)查估算,在2022財年,英國最貧窮的1/5人口的可支配收入中位數(shù)下降3.8%,而最富有的1/5人口的可支配收入中位數(shù)上升了1.6%。英國約克大學教授馬丁·奧尼爾表示:“英國社會繼續(xù)走向更嚴重不平等,國家不能為民眾提供最基本的社會公平保障,這無疑將引發(fā)更多社會問題。”
《 人民日報 》( 2023年03月15日 15 版 記者 周卓斌)
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