為提高寧夏區(qū)屬國有企業(yè)資金運營效率，進一步防范財務風險，全面提升財務管理精益化、集約化、智能化水平，近日，寧夏國資委出臺《關于區(qū)屬企業(yè)司庫體系建設的指導意見》，將司庫體系建設作為促進企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型升級的切入點和突破口，重構內部資金等金融資源管理體系，進一步加強資金集約、高效、安全的穿透式管理，實現(xiàn)“看得見、管得住、調得動、用得好”，促進業(yè)財深度融合,推動企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革,不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風險能力，推動寧夏區(qū)屬企業(yè)高質量發(fā)展。
《指導意見》提出，各區(qū)屬國有企業(yè)一要加強金融資源有效管理，強化集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)可視可控;提高資產(chǎn)運營效率，實現(xiàn)高效管理;統(tǒng)籌預算約束管理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。二要強化資金管理風險防控，嚴格防范資金舞弊風險、資金合規(guī)性風險、資金流動性風險、金融市場風險。三要確保信息系統(tǒng)安全高效，健全制度機制，優(yōu)化規(guī)劃設計，確保安全規(guī)范。計劃到2025年充分利用司庫信息系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)互聯(lián)互通形成的數(shù)據(jù)資源，各企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市，借助智能化信息技術深度挖掘數(shù)據(jù)價值，推動管理決策鏈、生產(chǎn)經(jīng)營鏈、客戶服務鏈更加敏捷高效，進一步增強戰(zhàn)略決策支持深度、經(jīng)營活動分析精度、財務風險管控力度,努力實現(xiàn)一流水平的司庫管理。
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