今年以來，云南省國資國企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦管理、發(fā)展、脫困、改革，堅持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，深入踐行“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”，深化作風(fēng)革命效能革命，深入推進國企改革發(fā)展三年行動，持續(xù)深化公司治理示范創(chuàng)建、對標(biāo)國際國內(nèi)一流價值創(chuàng)造等高質(zhì)量發(fā)展“八個專項行動”，全力推進同質(zhì)資源整合重組試點、聚焦價值創(chuàng)造提升財務(wù)管理水平等高質(zhì)量發(fā)展14項重點工作，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，支撐全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
不斷提升核心競爭力
云南省委十一屆六次全會明確把深化國企改革列為全省經(jīng)濟領(lǐng)域十大改革攻堅之首，進一步深化國企改革重要性可見一斑。“圍繞價值創(chuàng)造和創(chuàng)新能力提高核心競爭力，圍繞服務(wù)國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略增強核心功能，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。”云南省國資委主要負(fù)責(zé)人表示，將切實提升改革質(zhì)量和效能，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，著力破解深層次體制機制障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾，在重點任務(wù)上取得新的突破，為進一步全面深化改革、譜寫好中國式現(xiàn)代化云南篇章而努力奮斗。
云南省國資國企加強從創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈四鏈融合發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。“省國資委引導(dǎo)和支持企業(yè)通過設(shè)備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進。”云南省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將加快實施省屬企業(yè)牽頭的產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動，推動云天化集團、云錫控股、云南貴金屬集團等企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)，在化肥、錫、貴金屬新材料等領(lǐng)域牽頭建立協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈共同體。
“聚焦增強核心功能和提升核心競爭力堅持突出守正創(chuàng)新，全鏈條塑造創(chuàng)建世界一流企業(yè)新優(yōu)勢。”云錫控股公司負(fù)責(zé)人介紹，云錫圍繞精深加工延鏈、綠色智能補鏈、改革創(chuàng)新強鏈的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應(yīng)鏈及物流、資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)四大戰(zhàn)略單元，構(gòu)建起涵蓋資源開采、新材料研發(fā)等全鏈條的錫產(chǎn)業(yè)體系，全面打造“跨周期可持續(xù)、逆周期可調(diào)節(jié)”的發(fā)展能力，形成“4+2”的整體布局。
云南貴金屬集團聚焦稀貴金屬領(lǐng)域，加強全鏈升級轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了從尖端技術(shù)創(chuàng)新到廣泛產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的無縫對接體系，形成了貴金屬新材料制造、貴金屬資源綜合循環(huán)利用和貴金屬供給服務(wù)三大體系相互支撐、協(xié)同發(fā)展的閉環(huán)綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。云天化集團構(gòu)建了從礦山到市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈，“我們與高校、科研機構(gòu)深度合作，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，突破了多項技術(shù)壁壘。”云天化集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一系列高附加值前端研發(fā)項目紛紛在集團落地生“金”。
培育新質(zhì)生產(chǎn)力布局未來新興產(chǎn)業(yè)
圍繞優(yōu)化國有資本在生物醫(yī)藥、新材料、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域的深度布局這一重要目標(biāo)，云南省國資國企不斷探索和培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著力布局未來產(chǎn)業(yè)。“全省國資國企勇當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵，加快布局前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，在貴金屬新材料、玻纖及復(fù)合材料、精細(xì)化工及新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域組織實施一批重點項目。”云南省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來，省國資委加快推進2024年度省屬企業(yè)投資計劃審核工作，審核通過的計劃投資金額為1585億元，對有利于全省經(jīng)濟社會發(fā)展、“乘數(shù)效應(yīng)”強、牽引作用大的投資項目，力爭早日投產(chǎn)見效。
一直以來，云南國資國企視科技創(chuàng)新為發(fā)展之本。云南工投集團旗下云植藥業(yè)推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，實現(xiàn)了抗腫瘤系列、祛濕系列等多款產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的重大突破。云植藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司正有序推進老藥新做、喚醒休眠產(chǎn)品、重大產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)有中藥大品種培育及二次開發(fā)、化學(xué)藥質(zhì)量與療效一致性評價、新4類化學(xué)仿制藥及古代經(jīng)典名方中藥新藥研究等領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，整合社會科研資源共同探索生物醫(yī)藥領(lǐng)域的新前沿。目前，云植藥業(yè)云南紅藥膠囊上市后再評價臨床研究形成新的學(xué)術(shù)成果，被載入6個國內(nèi)國際用藥指南。
云投集團圍繞數(shù)字云南總體布局，努力實現(xiàn)實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合，完善促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系，建設(shè)和運營數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，投資建設(shè)的云上云大數(shù)據(jù)中心成為數(shù)字云南建設(shè)的重要數(shù)字基礎(chǔ)底座，打造的“智慧醫(yī)保”民生項目、“一帶一路”數(shù)字樞紐、洱海流域內(nèi)截污治污體系綜合管理平臺等數(shù)字化項目紛紛落地。
驅(qū)動資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變
立足云南厚實的資源稟賦，全省國資國企在進一步深化改革中全力驅(qū)動資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷壯大資源經(jīng)濟。
秉承“磷礦全量資源化利用”理念，云南磷化集團在低品位磷礦石綜合利用、尾礦再選、尾礦綜合利用技術(shù)研發(fā)方面全面發(fā)力，實現(xiàn)浮選尾礦品位由原來的12%降低至6%以下，開啟了云南省膠磷礦浮選尾礦品位小于6%的新紀(jì)元。云南磷化集團以自主創(chuàng)新為主體，與國內(nèi)外10多家知名院校和科研機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)平臺，攻克了膠磷礦浮選世界性難題，突破中低品位膠磷礦開發(fā)利用的技術(shù)瓶頸，可盤活云南省17.16億噸磷礦資源，有效提高云南省磷礦資源綜合利用率。
文化旅游是云南最具特色的優(yōu)勢資源之一，省屬企業(yè)深挖自身優(yōu)勢資源，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，叫響做實“有一種叫云南的生活”品牌。云投集團立足全省旅游經(jīng)濟增長大局，服務(wù)融入片區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，重點打造滇西、滇中、滇南、滇東北4大旅游片區(qū)。以文旅為突破口，云投集團優(yōu)化“省地聯(lián)動”模式，整合全省旅游資源，精準(zhǔn)對接市場需求，推動文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。走進云南建投集團東風(fēng)韻國際康養(yǎng)旅游度假區(qū)，“數(shù)字+文旅”“農(nóng)文+旅游”“旅游+康養(yǎng)”等新型融合方式讓流量變“留量”。
評論