4月4日，上海浦東臨港新片區(qū)某集中隔離點(diǎn)接收第一批新冠肺炎患者。
3月28日晚，浦東供電公司接到為該隔離點(diǎn)接電的任務(wù)，計(jì)劃3月31日送電。通常情況下，完成這類送電任務(wù)至少需要90天。而這次施工時(shí)間緊、工作量大、人手短缺，工期又與封控管理期重疊。
浦東供電公司立即組織員工趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解用電需求和現(xiàn)場(chǎng)情況，組織臨港能源服務(wù)中心、營(yíng)銷部、建設(shè)部、施工單位召開緊急會(huì)議協(xié)調(diào)資源、部署分工工作。
3月29日上午，施工方案確定;當(dāng)天下午，一支186人的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。所有施工人員24小時(shí)駐守工地，晝夜輪班施工。臨港能源服務(wù)中心的三名員工全天候守在臨港管委會(huì)，與管委會(huì)保持密切溝通，快速精準(zhǔn)傳遞信息。
由于項(xiàng)目施工時(shí)間與浦東封控管理期重合，物資運(yùn)輸面臨極大困難。浦東供電公司建設(shè)部連夜調(diào)配物資。入駐管委會(huì)封閉辦公的臨港能源服務(wù)中心員工無(wú)縫對(duì)接臨港新片區(qū)管委會(huì)建設(shè)與交通管理處，第一時(shí)間為施工員工和車輛辦理通行證，并通過線上會(huì)議完成物資供給方案制訂，協(xié)調(diào)物資配送，解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
“那幾天，工地上到處是挖掘機(jī)、吊車。為提高施工效率，我們現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程協(xié)同施工。”臨港能源服務(wù)中心能源管家專職顧春鋒說。
3月31日，項(xiàng)目接電按期完成。浦東供電公司員工在72小時(shí)內(nèi)安裝18個(gè)箱式變壓器，敷設(shè)高低壓電纜14.5千米，在48小時(shí)內(nèi)為新架設(shè)的74條低壓線路通電。
為了保障隔離點(diǎn)可靠供電，4月4日上午，顧春鋒和其他三名搶修隊(duì)員入駐臨港隔離點(diǎn)，提供24小時(shí)保供電服務(wù)。
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