本網(wǎng)訊 2021年上半年,中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、新部署,勠力同心,奮力攻堅,實現(xiàn)電量、利潤“雙過半”,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,再創(chuàng)歷史同期新高。
該公司貫徹落實集團(tuán)公司2021年提質(zhì)增效專項行動方案及各項工作部署,強化“三提兩降一治”工作要求,推進(jìn)增發(fā)電量行動方案,提升“量、價、費”管理水平,堅持“日跟蹤、周總結(jié)、月分析”電量管理長效機制;加大市場營銷力度,優(yōu)化營銷策略,加大外部協(xié)調(diào)力度,爭取“多發(fā)優(yōu)發(fā)”;積極參與省內(nèi)及跨省區(qū)交易,爭取合理交易電價,加強電費回收管理;強化對標(biāo)管理,深入開展設(shè)備治理,狠抓長停風(fēng)機治理;針對性的開展技術(shù)改造,提升設(shè)備發(fā)電能力,強化過程管控機制,確保提質(zhì)增效整改措施落地見成效;積極開展新能源補貼申報工作,完善營銷激勵考核機制,強化“年預(yù)算、月平衡、周調(diào)度、日安排”資金管理模式,全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奮斗值目標(biāo)。
評論