本網訊 為深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要批示指示精神，根據國資委關于國企改革三年行動的整體部署，按照集團公司深化改革三年行動的具體要求，華電金山全力推進經理層成員任期制和契約化管理，以激發(fā)企業(yè)內生活力和動力，助推公司高質量發(fā)展。
全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作是剛性改革任務，時間緊、任務重，6月8日，該公司召開經理層成員任期制和契約化管理推進會，對公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作進行部署。更加充分認識推行任期制和契約化管理是深化國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度的重大部署，是國有企業(yè)健全市場化經營機制的重要抓手。該公司要求有關部門、各單位要抓住重點環(huán)節(jié)，確保任期制和契約化管理工作落地生效，著力營造“干部能上能下、收入能增能減、人員能進能出”的、良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進一步推動打造華電金山品牌，提升公司整體創(chuàng)效能力。并結合企業(yè)實際情況積極探索內部經營管理體制，繼續(xù)把契約化管理引向深入，實現管理全覆蓋全閉環(huán)，持之以恒抓好改革各項工作任務的落實。通過把握關鍵少數，激發(fā)關鍵少數，增強全員的市場化意識，提升企業(yè)的市場化、現代化經營水平。
截至目前，華電金山各級經理層成員已經全部完成任期制和契約化簽約，這標志著該公司在推動內部三項制度改革邁出堅實的一步。
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