安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)。國網(wǎng)湖南省電力有限公司全面落實(shí)公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議精神，堅(jiān)持“四個管住”，注重標(biāo)本兼治、重在治本，緊緊圍繞計(jì)劃、隊(duì)伍、人員、現(xiàn)場四個要素，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力、嚴(yán)格管控，為推動“一體四翼”發(fā)展布局落地筑牢安全基礎(chǔ)。
大力弘揚(yáng)“三天”“四最”安全理念，把握思想認(rèn)識這個根本。將“三天”“四最”理念貫穿安全生產(chǎn)全過程，即“安全是天大的事，為你為我為他；安全是天下的事，有你有我有他；安全是天天的事，靠你靠我靠他”“抓安全是最大的講政治、嚴(yán)管是最大的厚愛、追求零隱患是最高的標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)是最好的履責(zé)”。以“隱患無處不在，成績每天歸零”的危機(jī)感，正本清源、固本強(qiáng)基，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)“三類人”（局外人、自由人、老好人）。認(rèn)真梳理總結(jié)“三會”制度、“五種承載力”分析等行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，組織安全文化競賽、安全技術(shù)論壇、應(yīng)急技能競賽等活動。組建安全文化巡講團(tuán)隊(duì)，定期開展宣貫巡講。推動黨建與安全工作深度融合，深入開展安全生產(chǎn)談心談話，推進(jìn)“黨員身邊無違章”活動。將安全文化納入安全教育培訓(xùn)體系，深入開展安全培訓(xùn)教育。實(shí)施“開班第一課”，將安規(guī)作為各類集中培訓(xùn)的必學(xué)必考內(nèi)容。
全面推行“三級安委會”和“駕照式”積分管理，盯緊安全履職這個關(guān)鍵。嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”“一崗雙責(zé)”等要求，構(gòu)建黨政工團(tuán)紀(jì)齊抓共管、共保安全的良好格局。建立三級安委會管理體系，形成省公司安委會管總、專業(yè)安委會橫向協(xié)同、基層安委會落實(shí)的閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)行安全第一責(zé)任人向上級安委會述職評議制度，實(shí)現(xiàn)安全保證、安全保障、安全監(jiān)督三大體系工作同向、履職到位。突出“領(lǐng)頭雁”作用，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職手冊，制訂失職紅線規(guī)定，全面開展安全履職評價。發(fā)生安全事件和違章事件，對照責(zé)任清單追究相關(guān)責(zé)任，確保安全壓力層層傳導(dǎo)，安全責(zé)任逐級落實(shí)，破除“唱獨(dú)角戲”現(xiàn)象。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭下班組、下現(xiàn)場規(guī)定，推動安全管理重心下移。各級安全第一責(zé)任人主持安委會，各級黨政負(fù)責(zé)人簽閱安全文件，布置重大安全活動，督辦重大隱患整改。參照交通駕照管理模式，對領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職情況實(shí)施“駕照式”處罰積分制管理，并將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職情況納入績效評價和選拔任用考察內(nèi)容。
堅(jiān)決落實(shí)“四個必須”要求，狠抓現(xiàn)場管控這個重心。我們將安全生產(chǎn)重心放在基層和現(xiàn)場，要求真正關(guān)心每一處安全風(fēng)險、關(guān)注每一條安全措施落實(shí)、關(guān)愛每一個作業(yè)人員，突出抓好“四個必須”，即“一切工作必須有計(jì)劃、所有計(jì)劃必須進(jìn)管控系統(tǒng)、一切工作必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、所有工作現(xiàn)場必須要有監(jiān)督”，從點(diǎn)滴抓起、從細(xì)微防范，實(shí)現(xiàn)每一個現(xiàn)場都有計(jì)劃、受控制，確保安全管控有力有序。大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)，用好標(biāo)準(zhǔn)化這把“金鑰匙”，讓員工自覺養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。建立科學(xué)培育核心分包隊(duì)伍長效機(jī)制，嚴(yán)格隊(duì)伍進(jìn)場前安全資信審核、準(zhǔn)入、報備管理，加強(qiáng)與資質(zhì)審批政府部門聯(lián)動。對作業(yè)隊(duì)伍安全管理能力實(shí)施動態(tài)評價，并推動“黑名單”在全省通用。發(fā)揮好各級安全管控中心作用，加大安全稽查巡查力度，強(qiáng)化執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋和違章考核，對各類違章露頭就打、嚴(yán)懲不貸。對于典型的惡性違章，在月度會上點(diǎn)名道姓，讓相關(guān)責(zé)任人“紅臉出汗”。堅(jiān)持重獎重罰，加大安全問責(zé)考核與績效、評先評優(yōu)的掛鉤力度，切實(shí)起到“處理一個、警示一批、教育一片”的效果。
統(tǒng)籌抓好結(jié)合，突出“五查五嚴(yán)”這個重點(diǎn)。細(xì)化工作要求和任務(wù)，深入開展“五查五嚴(yán)”排查整治，狠抓專項(xiàng)整治三年行動10類設(shè)備隱患排查治理，對思想認(rèn)識、制度體系、安全管理、事故隱患、法治建設(shè)五個方面開展全方位檢查。制訂強(qiáng)化安全生產(chǎn)反違章工作的實(shí)施意見和安全工作綜合評價細(xì)則，建立反違章工作機(jī)制，設(shè)置安全“紅線”、安全事件、違章事件、安全基礎(chǔ)管理、專業(yè)安全五大指標(biāo)體系，將“五查五嚴(yán)”排查整治工作情況納入綜合評價。落實(shí)“三個到位”“四個結(jié)合”要求，周密部署中國共產(chǎn)黨成立100周年慶?；顒颖ｋ姾陀宥认母黜?xiàng)工作，扎實(shí)開展輸變電工程建設(shè)安全主題活動，狠抓春季安全大檢查和春檢預(yù)試工作，堅(jiān)決防范各類安全事故和重大風(fēng)險事件，全力確保安全穩(wěn)定局面，全面展示責(zé)任央企形象。
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