百米高塔比肩林立、球形儲罐星羅棋布、望不到頭的管道縱橫交錯……走進(jìn)國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“寧夏煤業(yè)”)400萬噸/年煤炭間接液化示范項目廠區(qū),現(xiàn)代化大型能源企業(yè)的壯觀景象撲面而來。
這是世界上單體規(guī)模最大、投資最多的煤制油項目。
“我國富煤貧油少氣,這些年,石油對外依存度持續(xù)攀升。如果能利用自己的技術(shù),將煤制成油,我國的能源安全將更有保障。”11月9日,在生產(chǎn)現(xiàn)場接受科技日報記者采訪時,寧夏煤業(yè)煤制油分公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)講起這一項目的建設(shè)初衷。
為筑牢我國能源安全的“壓艙石”,國家能源集團(tuán)矢志攻關(guān),在直接液化煤制油的基礎(chǔ)上奮力開辟新賽道,使我國在大型間接液化煤制油成套技術(shù)方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
攻克點(diǎn)火燒嘴難題
相比直接液化煤制油,間接液化煤制油具有煤種適應(yīng)性寬、合成條件較溫和等特點(diǎn)。
間接液化煤制油的第一步是將煤轉(zhuǎn)化為合成氣。煤的氣化離不開氣化爐,氣化爐的核心部件之一是點(diǎn)火燒嘴。
“過去,我國氣化爐的點(diǎn)火燒嘴主要從國外進(jìn)口。但是,進(jìn)口點(diǎn)火燒嘴不僅價格昂貴,一旦壞了還需要寄到國外修復(fù),有時候送出去一兩個月回不來。時間這么久,我們真的等不起!”姚強(qiáng)直言。
2009年,寧夏煤業(yè)科研團(tuán)隊下定決心,通過自主創(chuàng)新,攻克點(diǎn)火燒嘴這一“卡脖子”難題。
然而,攀登科技高峰之路,不可能是一片坦途。最開始,他們研發(fā)的點(diǎn)火燒嘴只能燒著幾秒鐘。
“當(dāng)時,我們遇到了一個矛盾:點(diǎn)火燒嘴的壽命延長了,點(diǎn)火成分就會降低,導(dǎo)致點(diǎn)不著火;而點(diǎn)火成分升高了,點(diǎn)火燒嘴壽命就會縮短。”姚強(qiáng)介紹,“這倆就像蹺蹺板,我們實(shí)驗(yàn)了成百上千次,也沒有找到‘平衡點(diǎn)’。”
攻關(guān)沒有突破,沮喪在所難免?;貞浧鹉嵌螘r光,姚強(qiáng)說,熬夜加班是常態(tài),“我們不怕加班不怕熬夜,就怕熬來熬去沒個頭,不知道啥時候是終點(diǎn),壓力非常大”。
讓姚強(qiáng)感到慶幸的是,“大家勁往一處使,沒有一個人放棄”。
實(shí)驗(yàn)開展了近3年,通過不斷調(diào)整點(diǎn)火成分配比,2011年,姚強(qiáng)和科研團(tuán)隊終于開發(fā)出第一代點(diǎn)火燒嘴。
“雖然這一代點(diǎn)火燒嘴的燃燒壽命不算長,只有100天左右,但它讓我們看到了期盼已久的曙光。”姚強(qiáng)說。
接下來,點(diǎn)火燒嘴的燃燒時間不斷延長——180天,200天,230天,直到如今的250多天。
掃除催化劑“攔路虎”
煤氣化后,接著就是用催化劑將合成氣液化為油品。在這個環(huán)節(jié),催化劑至關(guān)重要。
“催化劑雖然個頭很小,顆粒直徑只有幾十到100多微米,用量也只有幾千噸,但對項目的能源轉(zhuǎn)化效率和經(jīng)濟(jì)效益舉足輕重。”國家能源集團(tuán)北京低碳清潔能源研究院(以下簡稱“低碳院”)林泉博士告訴記者。
作為催化劑研發(fā)的負(fù)責(zé)人,林泉至今仍對攻關(guān)中的很多場景記憶猶新。
事實(shí)上,早在2006年,國家能源集團(tuán)就開始立項研究費(fèi)托合成催化劑。到了2009年,林泉和科研團(tuán)隊就在實(shí)驗(yàn)室里開發(fā)出第一代費(fèi)托合成催化劑SFT418。
然而,在工業(yè)試驗(yàn)中,SFT418卻敗下陣來。“催化劑進(jìn)入反應(yīng)器后就被磨碎了,不僅穩(wěn)定性差,還對產(chǎn)品有污染。”林泉說。
科研團(tuán)隊沒有氣餒。他們重新回到實(shí)驗(yàn)室,圍繞催化劑的穩(wěn)定性進(jìn)行攻關(guān)。6年后的2015年,高抗磨性的催化劑終于在實(shí)驗(yàn)室開發(fā)成功。
隨后,低碳院成立先進(jìn)煤間接液化技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊,在國家能源集團(tuán)科技創(chuàng)新項目的支持下,繼續(xù)開展高抗磨催化劑的工程放大制備研究。
讓人沒想到的是,這款催化劑在工業(yè)放大試驗(yàn)中又出現(xiàn)了問題。
“我們在進(jìn)行工業(yè)應(yīng)用性能評價時發(fā)現(xiàn),在近工業(yè)條件下,該催化劑的目標(biāo)產(chǎn)物是液相,但轉(zhuǎn)化生成的氣相產(chǎn)物偏多。”林泉解釋。
為此,科研團(tuán)隊再次回到實(shí)驗(yàn)室,針對工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)條件進(jìn)行對標(biāo)分析,并對催化劑配方進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
轉(zhuǎn)眼又是一年。經(jīng)過近1000次測試,當(dāng)具有多產(chǎn)油蠟特性和高抗磨特性的催化劑CNFT-1開發(fā)出來的時候,林泉他們懸著的心終于落地了!
33天完成檢修“大考”
2016年12月21日,隨著點(diǎn)火燒嘴、催化劑等一系列關(guān)鍵核心技術(shù)被攻克,400萬噸/年煤炭間接液化示范項目成功打通全流程,并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在2020年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上,400萬噸/年煤炭間接液化成套技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目榮獲國家科技進(jìn)步獎一等獎。
在收獲巨大榮譽(yù)的同時,寧煤人感到肩上的擔(dān)子更重了。為確保裝置安全穩(wěn)定清潔運(yùn)行,他們每3年要對裝置進(jìn)行一次大檢修。
“這可不是件容易的事,必須做到精與細(xì),哪一個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響裝置的安全運(yùn)行。”姚強(qiáng)說。
今年恰逢大修之年,4月18日,裝置大檢修拉開序幕。
“一年前,我們就開始為這次大檢修做準(zhǔn)備,建立了400多個檢修細(xì)化表,大到一項技術(shù)方案,小到一塊墊片,都要提前謀劃好。”檢修期間,寧夏煤業(yè)煤制油分公司機(jī)械動力部的成富寧對每一項檢修任務(wù)都不敢有絲毫放松。用他的話說:“裝置停車一天的‘損失’就是2000萬元,我們必須爭分奪秒,盡一切可能縮短檢修時間。”
比如,為推進(jìn)氣化爐激冷水過濾器改造,時任煤制油分公司氣化一廠二車間主任陳鵬程每天都在現(xiàn)場辦公,對照現(xiàn)場情況一遍遍修改方案。“他今年獲得了‘全國五一勞動獎?wù)?rsquo;,但為了不耽誤檢修進(jìn)度,選擇堅守崗位,錯失了去北京領(lǐng)獎的機(jī)會。”成富寧告訴記者。
經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn),寧煤人僅用33天,就通過了檢修“大考”,交出了令人滿意的答卷。
今年7月初,習(xí)近平總書記在江蘇考察時指出,能源保障和安全事關(guān)國計民生,是須臾不可忽視的“國之大者”。要加快推動關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級和新技術(shù)智慧賦能,提高國家能源安全和保障能力。
截至目前,400萬噸/年煤炭間接液化示范項目安全生產(chǎn)超過1200天,累計生產(chǎn)油化品超2000萬噸。作為全球最大的煤炭企業(yè),國家能源集團(tuán)依靠自主創(chuàng)新,提高了國家能源保障和安全能力,書寫了“端牢能源飯碗”的嶄新篇章!
來源:科技日報 記者 陸成寬
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