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中國光伏行業(yè)協(xié)會CPIA

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-08-08 08:25:56
在全球能源革命和綠色低碳發(fā)展的背景下,電力企業(yè)是保障國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定的“主力軍”。在2022年《財富》世界500強(qiáng)榜單中,國家電網(wǎng)、意大利電力、法國電力等多家企業(yè)躋身前列,成為具有全球競爭力的世界級企業(yè)。為深入剖析中外一流電力企業(yè)的共性特征與差異,本文構(gòu)建了世界一流電力企業(yè)評價指標(biāo)體系,選取了國家電網(wǎng)和法國電力兩家公司開展對標(biāo)分析。

一、世界一流電力企業(yè)評價指標(biāo)體系

2020年以來,我國中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展了對標(biāo)世界一流管理提升行動,已經(jīng)取得顯著成效。2022年《財富》世界500強(qiáng)榜單中,共有145家中國公司上榜,企業(yè)數(shù)量超越美國位居榜首。尤其是在能源、建筑、通信、金融、制造等領(lǐng)域,逐漸成長起一批世界級大企業(yè)。中國企業(yè)的國際競爭力不斷增強(qiáng),國際影響力持續(xù)提升。

世界一流企業(yè)是在關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或者行業(yè)中長期保持全球領(lǐng)先的市場競爭力、綜合實力和行業(yè)影響力,并獲得全球業(yè)界一致性認(rèn)可的企業(yè)。從這個意義上講,中國企業(yè)與世界一流企業(yè)相比仍然存在一定的差距。全面、客觀地評價這些差距,是中國培育世界一流企業(yè)的重要依據(jù)和方向指引。一些學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)圍繞世界一流企業(yè)評價指標(biāo)設(shè)計展開研究。例如:李U(2015)從規(guī)模優(yōu)勢、行業(yè)分布、經(jīng)營效率、要素控制和跨國程度5個維度構(gòu)建指標(biāo)體系;崔新健和歐陽慧敏(2020)從規(guī)模、效益、創(chuàng)新、國際化和品牌5個維度對世界一流企業(yè)進(jìn)行評價。筆者認(rèn)為,世界一流企業(yè)評價指標(biāo)體系要兼顧企業(yè)經(jīng)營管理行為和績效表現(xiàn),同時應(yīng)兼顧共性規(guī)律和情境特征,既要能夠?qū)Σ煌瑖?、不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行橫向比較,又要融入差異化制度環(huán)境和行業(yè)屬性的特殊表現(xiàn)。為此,本文以世界一流電力企業(yè)作為研究對象,構(gòu)建了涵蓋績效、產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、治理和國際化六個維度的世界一流電力企業(yè)評價指標(biāo)體系(見表1),并選取國家電網(wǎng)和法國電力兩家公司開展對標(biāo)分析。

表.1世界一流電力企業(yè)評價指標(biāo)體系



注:*跨國指數(shù)(TNI)為海外資產(chǎn)比重、海外收入比重和海外雇員比重的平均值。

二、績效指標(biāo)對標(biāo)分析

從經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效率、成長潛力三個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的績效指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從經(jīng)營規(guī)???,國家電網(wǎng)規(guī)模優(yōu)勢更為突出。2019D2021年國家電網(wǎng)資產(chǎn)總額平均值4.39萬億元,營業(yè)收入平均值2.76萬億元,利潤總額平均值685.3億元;2019D2021年法國電力資產(chǎn)總額平均值3233.8億歐元,營業(yè)收入平均值749.46億歐元,利潤總額平均值42.66億歐元。在2022年《財富》世界500強(qiáng)榜單中,國家電網(wǎng)位列第3位,法國電力位列第95位。從經(jīng)營效率看,法國電力盈利能力相對更強(qiáng)。2021年國家電網(wǎng)收入利潤率2.33%,凈利潤率1.69%,人均營業(yè)收入195萬元;2021年法國電力收入利潤率6.61%,凈利潤率6.05%,人均營業(yè)收入50.51萬歐元。從成長潛力看,法國電力收入增速略高于國家電網(wǎng)。2019D2021年國家電網(wǎng)營業(yè)收入增長率平均值5.18%,呈穩(wěn)步增長趨勢;2019D2021年法國電力營業(yè)收入增長率平均值為7.73%,呈“V”字形波動。

三、產(chǎn)品指標(biāo)對標(biāo)分析

從用戶規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新三個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從用戶規(guī)???,國家電網(wǎng)擁有全球最大的用電客戶群體。國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域覆蓋我國26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),供電范圍占國土面積的88%,供電人口超過11億人;2022年法國電力全球供電人口共有3390萬人。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,法國電力清潔能源發(fā)電比重更高。截至2021年年底,國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)新能源裝機(jī)容量占比29.1%,新能源發(fā)電量占比12.8%,清潔能源裝機(jī)容量占比44.4%;2021年法國電力全球范圍內(nèi)核能發(fā)電量占比78.2%,清潔能源發(fā)電量占比91%,法國范圍內(nèi)清潔能源發(fā)電量占比高達(dá)97%。從產(chǎn)品創(chuàng)新看,國家電網(wǎng)研發(fā)投入強(qiáng)度更高。2021年國家電網(wǎng)研發(fā)投入強(qiáng)度為1.15%,獲得國家科學(xué)技術(shù)獎6項,申請PCT國際專利240件;2021年法國電力研發(fā)預(yù)算為6.61億歐元,當(dāng)年營業(yè)收入為844.61億歐元,研發(fā)投入強(qiáng)度為0.78%。

四、品牌指標(biāo)對標(biāo)分析

從品牌影響力、品牌價值兩個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的品牌指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從品牌影響力看,國家電網(wǎng)的品牌影響力大幅領(lǐng)先于法國電力。在2021年和2022年世界品牌實驗室(World Brand Lab)“世界品牌500強(qiáng)”排名中,國家電網(wǎng)分別位列第23位和第22位,法國電力分別位列第396位和第400位,兩家公司品牌的世界影響力差距非常懸殊,國家電網(wǎng)在品牌影響力、市場占有率、品牌忠誠度和全球領(lǐng)導(dǎo)力四個分項指標(biāo)評分均明顯高于法國電力。從品牌價值看,國家電網(wǎng)的品牌價值具有明顯優(yōu)勢。在2021年和2022年“品牌金融”(Brand Finance)“全球品牌價值500強(qiáng)”排名中,國家電網(wǎng)保持在第16位,法國電力分別位于第187位和第165位。2022年國家電網(wǎng)的品牌價值達(dá)到601.75億美元,法國電力的品牌價值僅為121.82億美元,兩家公司的品牌價值差距十分明顯。另據(jù)“品牌金融”(Brand Finance)發(fā)布的2022年“全球公用事業(yè)品牌價值50強(qiáng)”榜單,國家電網(wǎng)的品牌價值穩(wěn)居首位,法國電力的品牌價值排名第3位,比2021年上升1位。


五、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對標(biāo)分析

從標(biāo)準(zhǔn)化管理、國際標(biāo)準(zhǔn)制定兩個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從標(biāo)準(zhǔn)化管理看,國家電網(wǎng)和法國電力都高度重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),分別在特高壓與核電技術(shù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢。國家電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作體制機(jī)制不斷完善,標(biāo)準(zhǔn)體系日臻成熟,尤其是全面突破了特高壓技術(shù),率先建立了完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2021年國家電網(wǎng)初步構(gòu)建起新型電力系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,包含8個專業(yè)、34個技術(shù)領(lǐng)域和122個標(biāo)準(zhǔn)系列。法國電力注重加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,在核能開發(fā)等方面形成了自主知識產(chǎn)權(quán),并逐步建立起技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過幾十年在核電技術(shù)領(lǐng)域的積累,法國電力實現(xiàn)了設(shè)計、建設(shè)、運行和設(shè)備制造全方位的核電自主化。從國際標(biāo)準(zhǔn)制定看,兩家公司都積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)工作,國家電網(wǎng)在主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定方面的表現(xiàn)優(yōu)于法國電力。近年來,國家電網(wǎng)積極主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn),不斷提升國際話語權(quán)和影響力。截至2021年年底,國家電網(wǎng)發(fā)起和主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)累計106項。國家電網(wǎng)在ISO、IEC和ITU三大國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中均實現(xiàn)了主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)立項,累計33位專家榮獲“IEC 1906獎”,獲獎專家數(shù)量在國內(nèi)位居首位。法國電力積極參與ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)工作,其在促進(jìn)綠色能源發(fā)展方面的成效被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織認(rèn)可,2016年獲得ISO50001能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

六、治理指標(biāo)對標(biāo)分析

從公司治理、數(shù)字化管理、社會責(zé)任三個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的治理指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從公司治理看,兩家公司都是國有控股企業(yè),法國電力實施了整體上市和員工持股,市場化程度相對更高。國家電網(wǎng)持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司治理機(jī)制。2020年,編發(fā)《企業(yè)治理工程實施方案》,為企業(yè)治理現(xiàn)代化明確了目標(biāo)任務(wù)和實施路徑。2021年,大力推進(jìn)董事會建設(shè),優(yōu)化完善董事會授權(quán)決策機(jī)制,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。法國電力通過整體上市加一定的員工持股實踐了混合所有制,有效地改善了公司治理。同時,董事會權(quán)力得到了切實落實,使良好的公司治理成為企業(yè)長期穩(wěn)定經(jīng)營的保障。從數(shù)字化管理看,兩家公司都積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大幅提升了管理效率和服務(wù)質(zhì)量。國家電網(wǎng)制定實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要,國網(wǎng)云、企業(yè)中臺、物聯(lián)管理平臺等數(shù)字基礎(chǔ)支撐能力不斷提升,營銷2.0、PMS3.0、新一代應(yīng)急指揮、新一代電力交易升級平臺等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)全面提速,網(wǎng)上國網(wǎng)、網(wǎng)上電網(wǎng)、數(shù)字化審計、移動辦公等推廣應(yīng)用成效明顯。法國電力致力于負(fù)責(zé)任的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,低碳、低能耗、包容性、道德性,并為客戶和員工帶來高環(huán)境價值。2021年3月,法國電力成為第一家獲得數(shù)字責(zé)任認(rèn)證的能源公司,這是法國生態(tài)轉(zhuǎn)型部支持的一項舉措。從社會責(zé)任看,兩家公司均很好地履行了社會責(zé)任,倡導(dǎo)并踐行綠色低碳發(fā)展,保持較高的運營透明度。2021年,國家電網(wǎng)發(fā)布實施了國內(nèi)企業(yè)首個“雙碳”行動方案,同時發(fā)布實施了構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動方案。公司風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源利用率超過97%,并建成全球最大規(guī)模的“新能源云”平臺,目前已成為全球接入清潔能源規(guī)模最大的電網(wǎng)。國家電網(wǎng)是中國最早正式發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)之一,已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了17本,還發(fā)布了《綠色低碳發(fā)展報告》《服務(wù)新能源發(fā)展報告》等專項報告以及多個國家和地區(qū)的海外社會責(zé)任報告。法國電力作為全球低碳能源的領(lǐng)軍者,始終致力于為低碳轉(zhuǎn)型探索更具創(chuàng)新性的解決方案。2020D2022年,公司投資12億歐元用于推動電力系統(tǒng)脫碳,預(yù)計2030年這項投資將高達(dá)50億歐元。此外,公司在法國的研發(fā)投資中有95%用于脫碳和能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。2021年法國電力全球范圍內(nèi)清潔能源發(fā)電量占比91%,法國范圍內(nèi)高達(dá)97%。作為一家公眾公司,法國電力定期發(fā)布半年報和年度報告,全面披露公司經(jīng)營管理信息,包括各類財務(wù)數(shù)據(jù)和ESG指標(biāo)等非財務(wù)數(shù)據(jù)。

七、國際化指標(biāo)對標(biāo)分析

從國際化深度、國際化廣度、國際化優(yōu)勢三個維度,對國家電網(wǎng)和法國電力的國際化指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析。從國際化深度看,法國電力的海外資產(chǎn)規(guī)模和跨國指數(shù)均大幅領(lǐng)先于國家電網(wǎng)。根據(jù)《2022年世界投資報告》披露的世界100大非金融跨國公司排行榜,2021年國家電網(wǎng)海外資產(chǎn)規(guī)模為474.79億美元,排名第97位,跨國指數(shù)為4.0%,排名第100位;2021年法國電力海外資產(chǎn)規(guī)模為1600.91億美元,排名第13位,跨國指數(shù)為33.8%,排名第89位。從國際化廣度看,法國電力設(shè)立海外研發(fā)中心的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家電網(wǎng)。國家電網(wǎng)的主要海外業(yè)務(wù)集中于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。截至2021年年底,國家電網(wǎng)在10個國家和地區(qū)成功投資運營14個骨干能源網(wǎng)項目,與周邊國家建成跨國輸電線路10條,已設(shè)立1個海外研發(fā)中心。法國電力早在1990年就開始探索國際化發(fā)展,在歐洲、北美、南美、亞洲、非洲和中東等地區(qū)27個國家都有業(yè)務(wù)覆蓋,并且設(shè)立7個海外研發(fā)中心。從國際化優(yōu)勢看,兩家公司側(cè)重領(lǐng)域有所不同,各自具備比較優(yōu)勢。國家電網(wǎng)在特高壓技術(shù)和設(shè)備等領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢。法國電力在核能開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢。

八、對標(biāo)分析結(jié)論與啟示

基于世界一流電力企業(yè)評價指標(biāo)體系對國家電網(wǎng)和法國電力開展對標(biāo)分析,盡管兩家公司在績效、產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、治理和國際化各項指標(biāo)的表現(xiàn)不盡相同,但是它們都已經(jīng)具備了很強(qiáng)的國際競爭力,在多個指標(biāo)維度上彰顯了世界一流企業(yè)的特征。

通過對標(biāo)分析得出以下結(jié)論:在績效方面,國家電網(wǎng)更具規(guī)模優(yōu)勢,法國電力經(jīng)營效率相對更高,國家電網(wǎng)成長更為穩(wěn)健,法國電力業(yè)績波動較大。在產(chǎn)品方面,國家電網(wǎng)用戶群體規(guī)模最大,法國電力清潔能源發(fā)電比重更高,國家電網(wǎng)研發(fā)投入強(qiáng)度更高。在品牌方面,國家電網(wǎng)的品牌影響力和品牌價值都明顯高于法國電力。在標(biāo)準(zhǔn)方面,國家電網(wǎng)和法國電力分別在特高壓技術(shù)、核電技術(shù)領(lǐng)域建立了完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,國家電網(wǎng)主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)和影響力更強(qiáng)。在治理方面,法國電力實施了整體上市和員工持股,市場化程度相對更高。兩家公司都積極實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主動履行社會責(zé)任,大力推動低碳發(fā)展,始終堅持透明運營。在國際化方面,法國電力全球化進(jìn)程領(lǐng)先于國家電網(wǎng),跨國指數(shù)和海外研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量都遠(yuǎn)高于國家電網(wǎng)。法國電力在核能開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢,國家電網(wǎng)在特高壓技術(shù)和設(shè)備等領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢。

基于上述對標(biāo)分析結(jié)論,針對中國企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)有6點啟發(fā):一是進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提升運營效率和盈利能力,破解“大而不強(qiáng)”的難題;二是重視產(chǎn)品和服務(wù)升級,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)提升品牌影響力和品牌價值;三是加大重點領(lǐng)域研發(fā)投入力度,提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán);四是在中國式現(xiàn)代化視域下,推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,鼓勵具備條件的國有企業(yè)實施混合所有制改革;五是發(fā)揮中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造“后發(fā)優(yōu)勢”,實現(xiàn)跨越式趕超;六是拓展海外業(yè)務(wù)范圍的同時關(guān)注國際化深度,加強(qiáng)國際化經(jīng)營能力,培育比較競爭優(yōu)勢,打造全球領(lǐng)先優(yōu)勢。

在績效方面,國家電網(wǎng)更具規(guī)模優(yōu)勢,法國電力經(jīng)營效率相對更高,國家電網(wǎng)成長更為穩(wěn)健,法國電力業(yè)績波動較大。

(作者:王欣中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所跨國公司研究室副研究員)

來源:《企業(yè)管理》

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