“未來三年，BC電池產(chǎn)能將達(dá)到100GW！”
6月5日，隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國在采訪中表示，目前隆基正按照自身的節(jié)奏進(jìn)行布局，從三個(gè)圈層建立起技術(shù)的“護(hù)城河”！
在2024年的SNEC前期，隆基綠能的新品也揭開了神秘的面紗，約一個(gè)月前，隆基在西班牙馬德里重磅發(fā)布了晶硅電池效率新世界紀(jì)錄與全新一代超高價(jià)值組件產(chǎn)品Hi-MO 9，引起市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，HPBC2.0產(chǎn)品將于今年4季度上市。
6月5日，隆基綠能舉辦媒體交流會(huì)，會(huì)上李振國先生就行業(yè)、客戶和投資者等關(guān)心的主要問題給予解答，對(duì)隆基的BC技術(shù)價(jià)值邏輯以及新品情況進(jìn)行交流。
PRCE、TOPcon、HJT以及0BB均可以用BC去做
據(jù)李振國介紹，單晶硅電池理論轉(zhuǎn)換效率為29%，已經(jīng)在這么多年光伏人的努力中取得了非常大的進(jìn)展。“以前我們的光伏的主流技術(shù)只能達(dá)到13%—14%的水平，但現(xiàn)在已經(jīng)提高至24%—25%,希望十年以后可以進(jìn)展到34%—35%。”
目前鈣鈦礦疊層電池的轉(zhuǎn)換效率在過去兩年也取得了非常大的進(jìn)展，從29.8%已經(jīng)突破到33%,2023年隆基達(dá)到了33.9%的世界紀(jì)錄。雖然轉(zhuǎn)換效率一直在突破，但能不能成為量產(chǎn)的產(chǎn)品，目前還不確定。
“PRCE在五六年前逐漸成為主流，包括TOPcon也有很大的進(jìn)展，但之后究竟會(huì)往哪方面走，是TOPcon，異質(zhì)結(jié)以及最近大家談到的OBB，我們暫且不談。”李振國表示，PRCE、TOPcon以及異質(zhì)結(jié)均是電池的一種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，BC實(shí)際是一種技術(shù)平臺(tái)，而OBB是一個(gè)更小的技術(shù)一個(gè)點(diǎn)。“就是在某種角度來說，PRCE、TOPcon、異質(zhì)結(jié)以及0BB，都可以用BC去做,我們基本是找到了單結(jié)晶硅電池終極的路線。我們認(rèn)為在未來兩三年之內(nèi)，BC在研發(fā)環(huán)節(jié)有可能突破到28%的轉(zhuǎn)換效率，量產(chǎn)環(huán)節(jié)效率做到27%左右，不僅要做到這樣的量產(chǎn)效率，還要降低成本，在HPBC2.0基礎(chǔ)上，衍生出更多的產(chǎn)品。”
現(xiàn)場(chǎng)，各媒體也針對(duì)隆基新品以及戰(zhàn)略布局等方面進(jìn)行了提問。
Hi-MO 9組件產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？做了哪些方面的創(chuàng)新和引領(lǐng)？
根據(jù)該問題，李振國總結(jié)了Hi-MO 9組件產(chǎn)品四方面的優(yōu)勢(shì)。“首先是轉(zhuǎn)化效率大幅度提高，大致同技術(shù)路線多了5%的轉(zhuǎn)化效率，同時(shí)該組件產(chǎn)品的功率比較高，功率高還能帶來我們電站安裝時(shí)候成本的降低，特別是在一些土地資源比較短缺的區(qū)域，安裝的瓦數(shù)變多。”
第二點(diǎn)是該產(chǎn)品的單瓦發(fā)電量比較高，雖然單看雙面率其70%比TOPcon的雙面率80%低10%,但是因?yàn)槠鋭e的性能優(yōu)異彌補(bǔ)了該劣勢(shì)還反超了，長(zhǎng)期來看單瓦發(fā)電量更高。“同時(shí)我們這個(gè)產(chǎn)品更加安全，可靠性更高，因?yàn)樗菃蚊婧附樱瑳]有焊線彎折，對(duì)邊緣產(chǎn)生的影響小了很多，抗裂性也更好。”
最后，李振國表示，該組件產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，抗干擾的能力很強(qiáng)。“因?yàn)樗且粋€(gè)顛覆性的替代產(chǎn)品而不是一個(gè)共生產(chǎn)品。”
當(dāng)前TOPcon產(chǎn)能存在過剩，對(duì)TOPcon發(fā)展趨勢(shì)怎么看？隆基曾表示未來五年BC會(huì)成為主流，咱們有什么樣的規(guī)劃？
李振國表示，TOPcon線路的潛力他們當(dāng)初預(yù)判時(shí)感覺到有一定的限制，從第一性原理上來講，可能付出的代價(jià)會(huì)比較高。在2017年隆基已經(jīng)同步在做BC的研發(fā)，認(rèn)為BC的路線一定是替代性的路線，”當(dāng)然中間我們有一部分的判斷是錯(cuò)的。”李振國說，他們當(dāng)時(shí)認(rèn)為TOPcon發(fā)展不會(huì)這么快，后面付出的代價(jià)會(huì)很高。
隆基目前在鄂爾多斯也布局topcon產(chǎn)品，作為BC量產(chǎn)前的過渡。
在BC技術(shù)上，李振國表示，其實(shí)現(xiàn)在隆基已經(jīng)比較成熟了，目前在從1.0到2.0的迭代節(jié)奏。“在未來三年里面，我們BC的產(chǎn)品會(huì)達(dá)到100GW的規(guī)模。”李振國說，當(dāng)前光伏整個(gè)行業(yè)都在“失血”階段，隆基在保證公司健康運(yùn)行的前提下，進(jìn)行自己的產(chǎn)業(yè)節(jié)奏。
BC技術(shù)的“護(hù)城河”體現(xiàn)在哪些方面？
在采訪中，李振國多次提到“護(hù)城河”，李總表示，在最初單晶替代多晶階段，隆基只顧著向前沖，對(duì)專利等方面組織的并不好，也沒有這方面的危機(jī)意識(shí)，當(dāng)然，整個(gè)中國光伏行業(yè)上對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重度也不夠，但是對(duì)一些創(chuàng)新企業(yè)它是不公平的，有些企業(yè)在研發(fā)上投入資源很多。“抄襲模仿對(duì)于頭部企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力也是不利的，在這個(gè)情況下，我們?cè)谙麓夹g(shù)上面進(jìn)行了一些跟原來不一樣的打法。”
李振國表示，技術(shù)護(hù)城河的基本圈層就是三個(gè)圈層，其中第一個(gè)圈層是專利技術(shù)的申請(qǐng)。第二個(gè)圈層是在關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備上的開發(fā)，“比如階段性獨(dú)家供應(yīng)這、關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵材料的獨(dú)家供應(yīng)等。”
其中第三個(gè)圈層是在國家法律框架下嚴(yán)格管理，對(duì)技術(shù)秘密進(jìn)行保護(hù)。
隆基在提供BC的同時(shí)也會(huì)提供Topcon，那接下來，隆基對(duì)于BC跟topcon的一個(gè)出貨量占比規(guī)劃是怎么樣？對(duì)BC重點(diǎn)布局的市場(chǎng)是哪些?
“我十分同意鐘總說的這句話：五六年之后。BC一定是市場(chǎng)的完全的主流。”李振國介紹，他們也有信心，在五六年之后，BC一定是光伏行業(yè)的主流技術(shù)。
當(dāng)前，隆基下個(gè)月交的貨，還有topcon，“我們BC現(xiàn)在占的比例很小，到明年下半年，BC的比重就比較大了，到后年BC就變成了絕對(duì)的主流了。”李振國表示，隆基在行業(yè)里只是一家公司，所以BC在全行業(yè)里面的占比也需要看友商。“剛才我也談到我們護(hù)城河的建立這個(gè)事情，我感覺友商想快，可能也不一定快得起來，但我覺得技術(shù)大家只能叫做技術(shù)領(lǐng)先，幾年以后我覺得在行業(yè)內(nèi)的擴(kuò)散也是必然的事情。”
目前來看，您比較看好哪些對(duì)于BC比較有前景的市場(chǎng)？
李振國說，BC在土地相對(duì)比較緊張的地方價(jià)值會(huì)比較大，從目前看歐洲可能會(huì)帶來更大的價(jià)值。
“從場(chǎng)景上來看，我覺得屋頂、分布式是很好的選擇，我們下一步可能會(huì)有更多針對(duì)客戶現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和變化。”
目前咱們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在現(xiàn)金虧損，你覺得這種狀況下，狀況大概能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間才能回歸到一個(gè)行業(yè)的健康的水平?
關(guān)于行業(yè)調(diào)整，李振國覺得自己和大家都始料未及，他去年認(rèn)為行業(yè)很快會(huì)供過于求，但沒想到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)到這么慘烈的地步，“當(dāng)時(shí)我們預(yù)計(jì)組件價(jià)格可能會(huì)降到1.2或1.3元，極端情況下會(huì)降到1元，所以說現(xiàn)在這種價(jià)格是全行業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都在虧現(xiàn)金的一種局面。”
對(duì)于產(chǎn)業(yè)調(diào)整的時(shí)間來說，李振國表示，目前還說不太清楚，可能會(huì)慢慢明朗起來。“因?yàn)楝F(xiàn)在是失血狀態(tài)，沒有血可流的企業(yè)不得不停(產(chǎn))，還有一些企業(yè)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)力信心不足的，認(rèn)為血白流的可能也會(huì)停下來，停下來，我覺得就很難有機(jī)會(huì)再恢復(fù)了。”
李振國說，隆基在這過程當(dāng)中做了比較充足的準(zhǔn)備，在技術(shù)上盡量打磨得更好，財(cái)務(wù)上走得更穩(wěn)健，“現(xiàn)階段盡可能少失血，沒必要拼命失血，看誰失血多。”
來源：世紀(jì)新能源
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