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中國電建華東院向陽: 智慧化助力光伏發(fā)電場建設(shè)邁向新高度

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-03-29 09:39:43
2024年3月20日,由OFweek維科網(wǎng)及旗下權(quán)威的光伏專業(yè)媒體-維科網(wǎng)*光伏、維科網(wǎng)*儲能共同舉辦的“OFweek 2024工商業(yè)儲能產(chǎn)業(yè)大會暨光儲招商會”在深圳隆重舉行。

本次會議以“零碳光儲共創(chuàng)未來”為主題,邀請了光伏和儲能行業(yè)權(quán)威專家、知名廠商、光儲一體化企業(yè)、電站運營服務(wù)商以及投融資機(jī)構(gòu)等各界人士共聚一堂,重點聚焦工商業(yè)光儲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展機(jī)遇,探討光儲融合、能源轉(zhuǎn)型以及光儲行業(yè)發(fā)展新模式,分享系統(tǒng)與運維解決方案成果,助力工商企業(yè)降本增效,為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

本次會議上,中國電建華東院建管公司智慧板塊黨支部書記高工向陽先生帶來《智慧化助力光伏發(fā)電場建設(shè)》的主題報告。

向陽(圖)

首先,向陽從當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)政策及市場整體發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了解讀。

他分析認(rèn)為,在“碳中和”的大背景下,2021年以來全球及國內(nèi)光伏新增裝機(jī)規(guī)模保持較高增速,考慮到應(yīng)用場景不斷拓寬、產(chǎn)業(yè)鏈仍有降本空間、全球需求保持旺盛以及國家相關(guān)支持政策的大力推動,預(yù)計未來3-5年我國光伏產(chǎn)業(yè)仍將保持大規(guī)模、高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

受益于風(fēng)光儲大基地以及國家政策支持,光伏風(fēng)電項目出現(xiàn)井噴,周期短,要求高,智慧化解決方案、智慧工地的應(yīng)用也隨之跟了上來,通過BIM、無人機(jī)應(yīng)用、系統(tǒng)平臺等形成了一套智慧化解決方案,同時也帶來了一些管理難點,需要管理人員投入時間精力根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行管控、數(shù)據(jù)應(yīng)用等問題。

然而,隨著智慧工地和智慧建管系統(tǒng)的普及,光伏行業(yè)正邁向數(shù)字化時代。各企業(yè)應(yīng)用信息化數(shù)字化技術(shù),輔助項目管理,一定程度上緩解了項目管理化;實際項目一線建設(shè)期全力以赴搞建設(shè)、并網(wǎng)后重點補錄數(shù)據(jù),信息化數(shù)字化未能落到實處。

與此同時,他著重分析了光伏發(fā)電場建設(shè)期智慧化現(xiàn)狀及挑戰(zhàn),包括管理經(jīng)驗不足;現(xiàn)場檢查耗時、不準(zhǔn)確;協(xié)調(diào)問題突出;過程質(zhì)量管控欠佳等問題。

對于如何應(yīng)用智慧化助力光伏發(fā)電場建設(shè),向陽認(rèn)為,要從履約標(biāo)準(zhǔn)化管理場景、協(xié)同管理場景、現(xiàn)場管理場景、智慧化施工管理場景四個方面進(jìn)行優(yōu)化升級,通過全流程的智慧化,才能更加高效建設(shè)光伏發(fā)電場。

他進(jìn)一步指出,通過匯集智能設(shè)備和管理工具采集的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),實現(xiàn)對項目管理大數(shù)據(jù)自動匯總分析、研判,幫助項目管理者快速掌握全局情況、預(yù)判風(fēng)險所在,提升項目管理信息化水平。

針對履約標(biāo)準(zhǔn)化管理場景,根據(jù)工程項目管理思維,基于WBS理念,以PDCA為原則,以成果為導(dǎo)向,將項目管理動作轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的任務(wù)驅(qū)動式項目管理工具。同時,形成項目報批、質(zhì)量管理、投資管理等履約管控20個管控方面的任務(wù)清單,明確人員在管理活動中“做什么”、“誰去做”、“怎么做”,實現(xiàn)了責(zé)任到位、流程規(guī)范的管理方式,消除管理通病,提升了履約管理效率。

針對協(xié)同管理場景,基于電子沙盤疊加施工布置圖,提升現(xiàn)場踏勘成效,幫助形成最符合工程實際情況的布置方案。通過建立項目作戰(zhàn)圖,將方案、踏勘和工作任務(wù)進(jìn)行有效聚合,從而提高組織管理的效率和效果。幫助團(tuán)隊清晰地了解項目進(jìn)度、任務(wù)分配和目標(biāo)達(dá)成情況,確保各項工作有序推進(jìn)。

針對現(xiàn)場管理場景,自研無人機(jī)航拍圖片+AI深度學(xué)習(xí)的進(jìn)度管理技術(shù),建立了無人機(jī)航拍巡視完成統(tǒng)計分析模型。該方法在準(zhǔn)確率、召回率以及平均精確率均值達(dá)95%。同時,結(jié)合資源投入數(shù)據(jù),形成工效分析預(yù)警模型,分析滯后原因,及時調(diào)整。根據(jù)班組施工效率,測算工期。通過AI算法對圖像進(jìn)行處理和分析,對現(xiàn)場安全狀態(tài)的實時監(jiān)測和警示,關(guān)聯(lián)責(zé)任人,形成安全閉環(huán)。并對發(fā)生的問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,對高發(fā)問題進(jìn)行重點教育和整改,預(yù)防安全事故。

針對智慧化施工管理場景,通過智能化打樁施工裝備、無人機(jī)吊裝、機(jī)械自動安裝組件等方式,實現(xiàn)施工流程的自動化、智能化與高效化,有效減少人工干預(yù),提高施工精度與效率。

這一系列智慧化的舉措,不僅顯著提升了光伏發(fā)電場建設(shè)的質(zhì)量和速度,更為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力,助力光伏發(fā)電場建設(shè)邁向新高度。

來源:OFweek

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