今年，廣東電網(wǎng)公司出臺(tái)《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)原則》，這是該公司首次深度融合計(jì)劃、市場(chǎng)、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定的配電網(wǎng)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，“新規(guī)”已落地應(yīng)用近兩個(gè)月，為優(yōu)化完善該公司各級(jí)“十三五”配網(wǎng)規(guī)劃指明了方向，提供了“章法”。
專(zhuān)門(mén)針對(duì)“大配網(wǎng)”修訂技術(shù)導(dǎo)則
“南方電網(wǎng)公司提出‘優(yōu)化主網(wǎng)，做強(qiáng)配網(wǎng)，升級(jí)農(nóng)網(wǎng)’，為了進(jìn)一步促進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)公司創(chuàng)建國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)‘智能、高效、可靠、綠色’的現(xiàn)代化配電網(wǎng)，需要立足配網(wǎng)現(xiàn)狀細(xì)化完善已有的技術(shù)指導(dǎo)原則?！睆V東電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部副主任李峰表示，目前主網(wǎng)已發(fā)展到一個(gè)相對(duì)成熟的階段，接下來(lái)重點(diǎn)是提升配網(wǎng)技術(shù)水平。
據(jù)悉，2015年，國(guó)家能源局發(fā)布《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015—2020年》，提出以提高可靠性、促進(jìn)智能化為目標(biāo)，進(jìn)一步加大配電網(wǎng)建設(shè)改造力度。去年下半年以來(lái)，廣東電網(wǎng)公司啟用國(guó)家配網(wǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金，加大配網(wǎng)投資和改建力度。今年該公司落實(shí)國(guó)家、廣東省委省政府和南方電網(wǎng)公司安排部署，開(kāi)展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，著力“補(bǔ)短板”，以進(jìn)一步縮小供電可靠性差距，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。據(jù)了解，廣東電網(wǎng)公司“十三五”配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)是“重頭戲”,配網(wǎng)投資預(yù)計(jì)超過(guò)1000億元，超過(guò)電網(wǎng)總投資的七成。
今年是“十三五”的開(kāi)局之年，廣東電網(wǎng)公司表示，將進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)原則，提出“大規(guī)劃、大建設(shè)”理念，以規(guī)劃為源頭，整合協(xié)調(diào)基建、通信、自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)需求，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。經(jīng)過(guò)多次討論、修改和審核，廣東電網(wǎng)公司首份專(zhuān)門(mén)針對(duì)“大配網(wǎng)”訂立的技術(shù)導(dǎo)則出臺(tái)。
變“條線(xiàn)分割”為“協(xié)同并進(jìn)”
“新規(guī)”有何不同？首先是變“條線(xiàn)分割”為“協(xié)同并進(jìn)”。李峰介紹，以往配網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則主要著眼于電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)的需求，此次將計(jì)劃、市場(chǎng)、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌整合，能夠從源頭上避免重復(fù)勞動(dòng)，減少資源浪費(fèi)?！芭e個(gè)例子，一個(gè)臺(tái)區(qū)要進(jìn)行臺(tái)區(qū)改造和實(shí)現(xiàn)計(jì)量自動(dòng)化，按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)整合在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施、一次停電即可，不再像之前多方管理、多次施工，從而有效整合了公司項(xiàng)目管理資源?！?/p>
其次，“新規(guī)”在國(guó)家技術(shù)原則的“基準(zhǔn)線(xiàn)”上結(jié)合廣東電網(wǎng)公司實(shí)際情況適當(dāng)提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。
據(jù)了解，此次“新規(guī)”既重視整體統(tǒng)一，又強(qiáng)調(diào)地區(qū)差異，針對(duì)供電分區(qū)特點(diǎn)細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行政劃分、負(fù)荷密度等，新版技術(shù)導(dǎo)則將所有供電分區(qū)劃分為A+、A、B、C、D五類(lèi)，其中珠海橫琴新區(qū)、佛山南海金融高新區(qū)為A+類(lèi)供電區(qū)，各地市中心區(qū)為A區(qū)?！斑@次重新劃分供電分區(qū)，是與國(guó)家最新要求相銜接。”廣東電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部配網(wǎng)項(xiàng)目科科長(zhǎng)林冬表示，配電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、用戶(hù)性質(zhì)和環(huán)境要求等情況，采用差異化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理滿(mǎn)足區(qū)域發(fā)展和各類(lèi)用戶(hù)的用電需求。例如，A+區(qū)域要求最高，將作為廣東電網(wǎng)公司智能配電網(wǎng)的“先行先試”技術(shù)探索區(qū)。
新版技術(shù)導(dǎo)則體現(xiàn)了“精簡(jiǎn)”二字，重點(diǎn)梳理標(biāo)準(zhǔn)接線(xiàn)模式，減少了目標(biāo)接線(xiàn)種類(lèi)，明確了技術(shù)原則適用范圍，過(guò)渡過(guò)程更清晰；同時(shí)優(yōu)化設(shè)備品類(lèi)，圍繞配變?nèi)萘俊?0千伏導(dǎo)線(xiàn)截面等，減少了設(shè)備種類(lèi)，既有利于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，又減輕了物資采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理的壓力。
不僅如此，新版技術(shù)導(dǎo)則細(xì)化了配網(wǎng)智能化要求，同步規(guī)劃建設(shè)，資源利用更高效。配電自動(dòng)化方面，全面提升了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)采用基于無(wú)線(xiàn)公網(wǎng)的“三遙”技術(shù)，將大大提升鄉(xiāng)村區(qū)域供電可靠性；配電網(wǎng)計(jì)量方面，細(xì)化了低壓集抄、智能電表的技術(shù)要求；配電網(wǎng)通信方面，強(qiáng)化了中心城區(qū)光纖建設(shè)要求，明確了無(wú)線(xiàn)公網(wǎng)應(yīng)用原則。新版導(dǎo)則大大提升了配電網(wǎng)一、二次協(xié)同規(guī)劃水平。
“案例分析+區(qū)域聯(lián)動(dòng)”促新規(guī)落地
新版技術(shù)導(dǎo)則發(fā)布后，廣東電網(wǎng)公司和各地市局均開(kāi)展相關(guān)宣貫培訓(xùn)，相關(guān)職能部門(mén)還基于“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，組織人員分赴5個(gè)區(qū)域檢查技術(shù)導(dǎo)則落地情況?！懊康揭粋€(gè)區(qū)域，我們隨機(jī)抽取若干個(gè)地市局的項(xiàng)目方案作為案例，大家共同討論指出不足，提出修改完善的建議，再推廣到其他項(xiàng)目”，李峰表示，以此能起到先進(jìn)帶動(dòng)、交流融合的作用。
值得一提的是，基層單位落實(shí)導(dǎo)則并非“照搬”，而是“點(diǎn)菜”。例如，新版技術(shù)導(dǎo)則中的目標(biāo)接線(xiàn)方式有多種，相當(dāng)于“菜單”，各單位可結(jié)合歷史網(wǎng)架情況、自身發(fā)展方向等，選取其中的一種或多種?！跋喈?dāng)于在規(guī)定范圍內(nèi)自選動(dòng)作，既體現(xiàn)本地化特色，又在總體要求范圍內(nèi)?！贝送猓摴窘M織各單位將配網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)原則圖表化，實(shí)現(xiàn)更簡(jiǎn)潔、直觀(guān)的效果。
新規(guī)因更全面、專(zhuān)業(yè)且可操作性強(qiáng)受到基層單位的好評(píng)和歡迎。下一步，廣東電網(wǎng)公司將以具體項(xiàng)目為載體，突破傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理壁壘，繼續(xù)促進(jìn)各業(yè)務(wù)線(xiàn)條之間的資源整合，使“新規(guī)”真正發(fā)揮實(shí)效。
