截至10月8日，國(guó)電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠年發(fā)電量突破110億千瓦時(shí)。
2016年，該廠認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和大渡河公司相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)理念不動(dòng)搖，主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)調(diào)度，確保發(fā)電效益最大化。
電力市場(chǎng)方面，該廠積極發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處、生產(chǎn)技術(shù)處等部門的作用，廣泛收集市場(chǎng)信息，把控市場(chǎng)機(jī)遇，拓寬發(fā)電空間，提高機(jī)組負(fù)荷率，積極與直供電用戶溝通聯(lián)系，主動(dòng)把握優(yōu)質(zhì)客戶，提高市場(chǎng)駕馭能力；在全員營(yíng)銷理念的模式下，該廠堅(jiān)持度電必爭(zhēng)、搶發(fā)電量，建立了完善的電量考核制度，將發(fā)電量納入了流動(dòng)紅旗的考核評(píng)分中，與班組績(jī)效直接掛鉤，將電量壓力層層傳遞，落實(shí)到生產(chǎn)一線班組中，激發(fā)職工搶發(fā)電量的干勁。
設(shè)備管理方面，該廠將搶發(fā)電量與迎峰度夏、防洪度汛、安全大檢查工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持管理重心下移，精心組織隱患排查治理工作，靈活安排線路檢修和設(shè)備整改，抓好源頭預(yù)防和過(guò)程管控，不斷深化精益運(yùn)維管理，加強(qiáng)設(shè)備巡回監(jiān)視和整治力度，按照“小缺陷不過(guò)日、大缺陷不過(guò)班”的原則，將影響機(jī)組安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、嚴(yán)格把控，總廠先后發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理了深溪溝出線場(chǎng)500千伏枕深線C相均壓環(huán)螺栓開(kāi)裂、瀑布溝1號(hào)機(jī)組上導(dǎo)冷卻水進(jìn)水管川水、瀑布溝2號(hào)安控裝置異常等重大缺陷，全面保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為電量的完成提供了有力支撐。
汛期發(fā)電方面，該廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以搶抓關(guān)鍵期電量為目標(biāo)，密切監(jiān)視負(fù)荷曲線，根據(jù)機(jī)組工況、缺陷情況和負(fù)荷預(yù)測(cè)積極與調(diào)度、集控聯(lián)系，合理安全消缺時(shí)間，盡量減少機(jī)組停機(jī)，抓住負(fù)荷高峰時(shí)段，避免不必要的棄水和機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間低負(fù)荷運(yùn)行等不利情況。進(jìn)入10月份以來(lái)，該廠緊抓汛期尾巴，在保持安全局面穩(wěn)定的情況下，鍥而不舍，奮力追擊，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)，國(guó)慶期間累計(jì)發(fā)電3.58億千瓦時(shí)，比去年同期多發(fā)0.36億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率達(dá)11.17%，為全力沖刺2016年發(fā)電量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（王倩 張瑜）
