截至8月14日，國電大渡河公司瀑電總廠累計完成年發(fā)電量突破80億千瓦時大關(guān)。
為應對復雜多變的市場形勢，瀑電總廠打響搶發(fā)電量攻堅戰(zhàn)，以“搶發(fā)電量、增創(chuàng)效益”為核心要求，多舉措確保在防洪度汛期間發(fā)電穩(wěn)步提升，為沖擊年度發(fā)電目標奠定基礎(chǔ)。
瀑電總廠強化風險管控，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管、危險源分析辨識與預防措施編制，以“安健環(huán)”體系建設(shè)為契機，推進安全生產(chǎn)工作的自查自糾和整改落實工作，切實做到發(fā)現(xiàn)問題到整改問題的閉環(huán)管理。定期開展事故預想和突發(fā)事故應急演練并開展仿真系統(tǒng)事故處理，切實做到意識到位、措施到位、落實到位，增強員工應急處置能力，保證應急處理高效進行。深化精益運維理念，堅持度電必爭。嚴格落實“兩票三制”，加強運行設(shè)備分析，落實現(xiàn)場控制措施。加強現(xiàn)場設(shè)備巡回管理，力求安全隱患提前發(fā)現(xiàn)、提前處理，消除瀑布溝3號機組上導冷卻器漏水、瀑布溝中壓氣系統(tǒng)干管漏氣等重大缺陷。根據(jù)機組運行狀況，積極與省調(diào)進行協(xié)調(diào)溝通，確保最大限度地提高機組負荷率。積極開展每日電量分析，通過時間進度與電量完成情況進行對比，樹立度電必爭的搶發(fā)電量意識，為效益提升奠定基礎(chǔ)。堅持開源節(jié)流，降低生產(chǎn)成本，合理規(guī)劃使用廠用電，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)和運行時間，將耗電量降至最低。進行廢舊物資回收利用，對更換下的故障設(shè)備進行維修再利用，降低了生產(chǎn)運行成本。（張瑜）
