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《中國電力報(bào)》丨遠(yuǎn)光軟件黃建元:闖關(guān)電力信息化

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-20   來源:本站編輯  作者:本站編輯

       本文來源:《中國電力報(bào)》


       日前,“遠(yuǎn)光軟件”成功揭榜國網(wǎng)電商公司“智能開票機(jī)器人”項(xiàng)目,成為其首批科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作方之一;該公司產(chǎn)品的“國產(chǎn)化適配”通過測試;接連中標(biāo)兩項(xiàng)區(qū)塊鏈項(xiàng)目。喜訊頻傳之際,本報(bào)記者采訪了該公司產(chǎn)品和技術(shù)委員會主任黃建元。

       作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員之一,黃建元曾出任遠(yuǎn)光軟件公司總裁、副董事長。他從20世紀(jì)80年代起,就跟隨該公司董事長陳利浩服務(wù)中國電力信息化?!斑h(yuǎn)光與客戶是強(qiáng)連接的。在服務(wù)電力行業(yè)的過程中,我們大多從客戶信息化方案的構(gòu)想階段就開始參與,技術(shù)研發(fā)、落地交付、運(yùn)維更新,優(yōu)化迭代,全程跟進(jìn)。通過信息化建設(shè),我們跟客戶一起成長?!秉S建元介紹道。
       闖關(guān)者的信仰:
       膽子要大,步子要穩(wěn)
       20世紀(jì)80年代末,會計(jì)電算化剛剛起步,原國家電力部組建電力財(cái)會研究所,負(fù)責(zé)全國電力會計(jì)電算化的規(guī)劃、軟件研發(fā)和推廣工作。原電力部決定以陳利浩開發(fā)的軟件為基礎(chǔ)、推出全國推廣的版本,黃建元有幸參與。“電力企業(yè)通用會計(jì)核算系統(tǒng)”在全國推廣之后,陳利浩、黃建元先后來到珠海,一步一個(gè)腳印,開始了軟件商品化、市場化的征途。
談及“入行”往事,黃建元不無驕傲:“1994年,全國會計(jì)制度轉(zhuǎn)軌,我們的軟件成為全國的會計(jì)人員上崗培訓(xùn)專用軟件,財(cái)政部給我們頒發(fā)了‘會計(jì)電算化貢獻(xiàn)獎’,同年還獲得了珠海市科技重獎特等獎?!?/p>

(1994年科技重獎?lì)C獎現(xiàn)場)


       1999年,遠(yuǎn)光軟件在國內(nèi)率先推出基于B/S架構(gòu)的財(cái)務(wù)管理軟件,幫助客戶解決了“千年蟲”危機(jī),首戰(zhàn)告捷,公司在電力系統(tǒng)贏得了客戶的認(rèn)可。隨后,陳利浩敏銳洞悉到單一財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展瓶頸,決定開發(fā)ERP系統(tǒng)。他在當(dāng)時(shí)就提出并實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫”“管理邏輯組件”“程序獨(dú)立性”等諸多與現(xiàn)在的“中臺”理念高度吻合的概念,“20多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)閉關(guān)半年,完成了FMIS系統(tǒng)的原型開發(fā),為推出‘遠(yuǎn)光電力ERP系統(tǒng)’打下了基礎(chǔ)?!秉S建元介紹道。
       在此基礎(chǔ)上,黃建元主持研發(fā)合并報(bào)表系統(tǒng),“廠網(wǎng)分家前的國家電力公司規(guī)模巨大、管理層級多,業(yè)務(wù)鏈條長,對業(yè)務(wù)體系的抽象理解、合并規(guī)則的提煉是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn),龐大的數(shù)據(jù)量如何處理是產(chǎn)品研發(fā)的難點(diǎn)。”面對時(shí)間緊、任務(wù)重,難度大,人手不足的困難,項(xiàng)目組頂著高壓,短短半年之內(nèi)成功發(fā)版,并在廣西舉辦全網(wǎng)推廣會議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在電力系統(tǒng)全面覆蓋。第二年,黃建元帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了陳利浩設(shè)想的“財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)”,幫助集團(tuán)總部準(zhǔn)實(shí)時(shí)掌握全集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。隨著產(chǎn)品技術(shù)的提升,遠(yuǎn)光軟件在大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域逐步形成了獨(dú)特的優(yōu)勢。
       “IT行業(yè)自帶‘迭代’基因,置身其中就仿佛進(jìn)入了闖關(guān)游戲,成長稍慢,就會被淘汰?!秉S建元一句話道出了從業(yè)三十余年的心路歷程。
       過關(guān)者的堅(jiān)守:
       思路要巧,工作要實(shí)

       相較于中小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),集團(tuán)型企業(yè)的信息化則更關(guān)注對集團(tuán)管理理念的支撐、落地,有更多定制化的需求。然而,提供大型集團(tuán)企業(yè)信息系統(tǒng)定制開發(fā)的軟件廠商并不多,一是研發(fā)難度大,二是成本高企。
       那么,遠(yuǎn)光軟件是如何滿足大型集團(tuán)復(fù)雜多變的管理需求的呢?獨(dú)門秘籍就是“業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫”“管理邏輯組件”及配套的系列產(chǎn)品。按照陳利浩“高度抽象、具體實(shí)施”的理念,黃建元經(jīng)常要求遠(yuǎn)光產(chǎn)品人員“產(chǎn)品要從業(yè)務(wù)中來,到場景中去”。在他看來,對業(yè)務(wù)的深刻理解才能“抽象”,才能設(shè)計(jì)出滿足多變需求的產(chǎn)品,但產(chǎn)品在實(shí)施時(shí)就要根據(jù)具體場景進(jìn)行細(xì)致的配置實(shí)施。黃建元在公司倡導(dǎo)并推行了“需求實(shí)施一體化”制度,要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場值守,并親自帶隊(duì)到不同的客戶現(xiàn)場調(diào)研需求、研討業(yè)務(wù),使得產(chǎn)品的實(shí)施更貼近實(shí)際業(yè)務(wù)。該制度一直沿用至今,為公司的研發(fā)創(chuàng)新提供了源源不斷的活力。
       黃建元認(rèn)為,產(chǎn)品品質(zhì),不僅要在技術(shù)應(yīng)用上發(fā)力,還要在管理流程和效率方面用“巧”勁。2002年,他率先引入自動化測試的理念,推動公司研發(fā)測試流程的優(yōu)化,提升工作效率的同時(shí)逐步降低了人員成本。
       “嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?!边@是同事們對黃建元在產(chǎn)品研發(fā)管理上的一致評價(jià):“隨時(shí)、隨機(jī)的詢問檢查,提醒每一位同事必須對自己的工作,對客戶的業(yè)務(wù),以及上下游的業(yè)務(wù)都有深刻的理解和把握,對問題刨根究底?!彼e極鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持公司舉辦“金點(diǎn)子”、“微應(yīng)用”、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等競賽活動,征集優(yōu)秀創(chuàng)意,并通過建設(shè)孵化項(xiàng)目組,將更多的創(chuàng)意與業(yè)務(wù)場景融合,落到實(shí)處。
       把關(guān)者的執(zhí)著:
       目光要遠(yuǎn),肩膀要硬
       終日乾乾,與時(shí)偕行。2019年1月國家電網(wǎng)公司的全資子公司國網(wǎng)電商公司成為遠(yuǎn)光軟件的第一大股東,標(biāo)志著遠(yuǎn)光正式成為國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略的重要組成部分,標(biāo)志著能源互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、電子商務(wù)等與國內(nèi)資本市場平臺的融合和貫通。加之傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼,新技術(shù)發(fā)展日新月異,站上新起點(diǎn)的遠(yuǎn)光軟件,發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)潮涌而來。
       電力行業(yè)的多年深耕為公司積淀了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶關(guān)系。然而,該公司管理層始終保持著清晰的認(rèn)知:憑借一腔熱血拼狠勁的時(shí)代已經(jīng)過去,數(shù)字化、智能化時(shí)代的持續(xù)發(fā)展,必須依靠變量土壤的培育。
       “技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)是不變的法寶,我們在組織管理、技術(shù)儲備、業(yè)務(wù)布局等方面都做了積極的優(yōu)化?!秉S建元說道。
       在技術(shù)層面,在戰(zhàn)略和用戶需求的驅(qū)動下,遠(yuǎn)光正積極建設(shè)“數(shù)據(jù)中臺”和“業(yè)務(wù)中臺”,完善業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)庫和管理邏輯組件業(yè)務(wù)配置管理平臺,適應(yīng)“云化”“微服務(wù)化”的發(fā)展趨勢。同時(shí),持續(xù)深化云、大、物、移、智、鏈等新技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的融合應(yīng)用研究,挖掘應(yīng)用場景,推動技術(shù)的落地。目前,遠(yuǎn)光自主研發(fā)的20余款智能機(jī)器人已全面上線,在智能報(bào)賬、稅務(wù)管理等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┍憬莼?、智能化服?wù);基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用研究日益深入,某電力公司與遠(yuǎn)光簽訂的區(qū)塊鏈智慧財(cái)務(wù)等項(xiàng)目逐步落地;AI版的企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用平臺“Realinsight.AI”已于2019年5月在第五屆數(shù)博會上正式發(fā)布。
       在業(yè)務(wù)方面,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面建設(shè)的市場環(huán)境,以及越來越豐富的企業(yè)資源,讓遠(yuǎn)光軟件得到更豐富的合作機(jī)會,得以探索更多元的合作模式。例如,在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,遠(yuǎn)光軟件已與國網(wǎng)電商公司在能源互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設(shè)、金融科技平臺的建設(shè)等方面開展合作,打造基于電力現(xiàn)貨交易的電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng),基于人工智能的財(cái)務(wù)機(jī)器人、能源互聯(lián)網(wǎng)綜合能源服務(wù)等解決方案;與華為技術(shù)有限公司籌備聯(lián)合孵化電力行業(yè)業(yè)務(wù)解決方案……
       不日新者必日退。即便是踩準(zhǔn)了發(fā)展浪潮的節(jié)點(diǎn)亦需要擁有持續(xù)增長的能力,才能在日趨激烈的信息化競爭浪潮中擁有一席之地。幸運(yùn)的是,我們看到初代遠(yuǎn)光人的創(chuàng)新成果夯實(shí)了發(fā)展的根基,而創(chuàng)新、專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腄NA已深植在遠(yuǎn)光文化中,代代傳承。“在新一輪能源革命浪潮中,我們將創(chuàng)造出更多、更新的智能化產(chǎn)品來回饋行業(yè)和社會?!秉S建元對未來充滿期待。

      2019年|9月

      關(guān)鍵詞: 遠(yuǎn)光軟件

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