10個(gè)月前,他在羅田縣供電公司有一個(gè)“雅號”——“土專家”。
專家就是專家,怎么在前面加了一個(gè)“土”字哩?原來,他是羅田“土生土長”,羅田供電公司“鍛造”和“培養(yǎng)”,上級沒有正式下文“封號”,由干部職工公認(rèn)“喊”出來的本土專家。
他就是現(xiàn)任羅田縣供電公司九資河供電所所長肖述新。
能成為“土專家”,肖述新一定有他的“幾把刷子”。
3個(gè)月完成全縣千余公里10千伏線路勘測設(shè)計(jì)。肖述新一直工作在生產(chǎn)第一線。1999年開始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造工程的可研、項(xiàng)目上報(bào)以及中低壓配網(wǎng)的勘測設(shè)計(jì)等,他專門負(fù)責(zé)羅田縣域內(nèi)所有10KV線路的勘測、設(shè)計(jì)以及竣工結(jié)算任務(wù)。當(dāng)時(shí)羅田10KV線路是“兩線一地制”運(yùn)行,全縣共計(jì)10KV線路有75條,長1137公里。為了抓住這次網(wǎng)改契機(jī),也為了盡快加強(qiáng)羅田電網(wǎng)結(jié)構(gòu),公司要求在3個(gè)月內(nèi)完成所有10KV線路的勘測設(shè)計(jì)及上報(bào)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重。為了確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù),他騎著摩托車沿著10KV線路,翻山越嶺,逐基電桿跑到位,白天測量,晚上整理圖紙、桿塔明細(xì)表,最終在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成了全縣所有10KV線路的勘測和設(shè)計(jì)任務(wù)。
勘測設(shè)計(jì)特別能吃苦。羅田縣地處鄂東大別山腹地,是一個(gè)“八山一水一分田”的山區(qū)縣,山高林密,溝壑縱橫,給勘測設(shè)計(jì)工作帶來了難以想象的困難。中餐一碗大碗面,晚上基本上是9點(diǎn)多到供電所,勘測過程中的驚險(xiǎn)場面不斷。2000年9月,在九資河供電區(qū)域內(nèi)測量10KV大九線時(shí),他不僅多次跨水庫支流,而且多次沿著懸崖邊的樹林穿過。一天中午,他們順著10KV線路鉆進(jìn)樹林后一直到晚上9點(diǎn)半還找不到下山的路,每次走來走去還是返回到原點(diǎn),用羅田的土話說被“山岔”引了,最后還是由附近村民給找出來的。還有隨著野豬洞的路徑趴著找電桿、勘測線路的,在大崎供電區(qū)有被蛇追的,等等各種驚險(xiǎn)的場面都有。看似簡單的線路測量,其實(shí)是非常艱辛的。
完成了2條35千伏線路的勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。作為羅田公司線路的“土專家”,他不光從事10KV線路的勘測設(shè)計(jì)工作,還完成了35KV橋石線、肖九線的勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。因羅田公司是網(wǎng)外縣,為了借助網(wǎng)改契機(jī),將原10KV橋石線和肖九線以10KV項(xiàng)目申報(bào),實(shí)際按照35KV線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),最后升壓為35KV線路運(yùn)行的。肖述新同志因?yàn)橛辛嗽?5KV橋岸線復(fù)測分坑的經(jīng)歷,在時(shí)任市設(shè)計(jì)院盧峰院長不厭其煩的指導(dǎo)下,通過翻閱資料、在各方的大力協(xié)助下,最后完成了兩條線路的勘測設(shè)計(jì)直至最后順利投產(chǎn)送電。作為“土專家”他還是市公司的內(nèi)訓(xùn)師,多次參加縣公司和市公司的授課。
由于工作成績突出,2008年3月,他被公司提拔為副股級干部。2015年4月,又被公司委以重任,提拔至公司最偏遠(yuǎn)的九資河供電所主持工作。實(shí)現(xiàn)了他由技術(shù)骨干向管理干部的嬗變,管理能力和水平初露端倪。
基層供電所的營銷管理由原來的傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的智能營銷,由原來的現(xiàn)場抄表到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)采集等方面給供電所管理帶來極大的挑戰(zhàn)。特別是影響智能表的數(shù)據(jù)采集的原因多種多樣:有信號傳輸不到位的、有智能表模塊不對應(yīng)的、有智能表上的日期錯(cuò)誤的、有低壓用戶智能表模塊與臺區(qū)集中器不對應(yīng)的、有表計(jì)零線接觸不良的、有表計(jì)損壞的,等等原因。加以九資河供電區(qū)域內(nèi),農(nóng)村用電戶極為分散,山高林密,移動(dòng)和聯(lián)通信號覆蓋率不高。為了提高九資河供電所的數(shù)據(jù)采集率,肖述新想盡了一切辦法:每次智能表的廠家到供電所后,肖所長就將營銷班長和電工組長或者較近的管理人員集中,由廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和疑難解答。為了便于管理人員及時(shí)掌握數(shù)據(jù)采集情況,九資河供電所建立了一個(gè)微信群,每天營業(yè)廳監(jiān)控人員上班的第一件事就是查看頭天的數(shù)據(jù)采集率,然后進(jìn)行補(bǔ)招。對不能采集的智能表用戶按照管片人員進(jìn)行分類,用手機(jī)拍照后發(fā)在微信群上,各管理人員收到信息后首先到現(xiàn)場查找原因。屬于自己能夠解決的就自己解決,不能解決的第一時(shí)間反映到營銷班長。營銷班長將各管理人員反映的情況進(jìn)行分類后逐一解決,或者是營銷班長親自到現(xiàn)場與管理人員一起解決。確實(shí)是屬于技術(shù)原因的,營銷班長首先與計(jì)量所和客戶中心聯(lián)系,通過與廠家共同分析探討來解決。通過全所共同努力,2015年8月,九資河供電所數(shù)據(jù)采集率由原來的97.18%上升到98.85%,看似上升的一點(diǎn)微小百分?jǐn)?shù),付出的卻是百倍的努力!
2015年5月份,該所作風(fēng)形象建設(shè)綜合考核在羅田公司10個(gè)供電所中獲第一名,被公司評為標(biāo)桿供電所。6月,該所在羅田公司同業(yè)對標(biāo)排序中,從原來的倒數(shù)第一,躍至第五。2015年,該所較好完成了年度目標(biāo)任務(wù),五次順利完成了天堂寨風(fēng)景區(qū)節(jié)會保電任務(wù),獲得了地方政府的一致好評。近年來,肖述新同志先后榮獲黃岡供電公司、羅田公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號。