企業(yè)的生存和發(fā)展，安全和效益決定著主導(dǎo)地位，而主宰安全和效益好壞的是先鋒模范骨干力量，特別是一線班組人員。

　　先鋒模范骨干力量，是企業(yè)具有一定領(lǐng)導(dǎo)才能或?qū)I(yè)技術(shù)人員，他們具有先進(jìn)、表率作用，具有一定號召力和影響力，在領(lǐng)導(dǎo)、員工們心目中是榜樣、是楷模，在生產(chǎn)或經(jīng)營中，如果積極性、創(chuàng)造性能得到充分發(fā)揮，就能帶動(dòng)和引導(dǎo)其他員工努力工作；反之，如果先鋒模范骨干力量的積極性被挫傷，勞動(dòng)積極性就會減弱，不但個(gè)人士氣低沉，而且身邊許多員工工作積極性就會減弱。因此，企業(yè)或單位在生產(chǎn)經(jīng)營中，要多為先鋒模范骨干力量加油，提高骨干的積極性。

　　筆者認(rèn)為首先要關(guān)心和愛護(hù)先鋒模范骨干力量，領(lǐng)導(dǎo)同志要多與先鋒模范骨干交流、談心，能掌握他們生活和工作中的思想動(dòng)態(tài)，多為他們提供學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，指導(dǎo)他們正確處理好個(gè)人與部門、班組、集體的關(guān)系；其次是建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)先鋒模范骨干勇于挑戰(zhàn)，對他們?nèi)〉玫某煽兘o予獎(jiǎng)勵(lì)和鼓舞，激勵(lì)更多的生產(chǎn)者向先鋒模范骨干靠攏，只有擴(kuò)大集體的戰(zhàn)斗力、向心力，提高整體工作業(yè)績，才能增強(qiáng)企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。