中國電力網(wǎng)訊 山東省莒縣是傳統(tǒng)養(yǎng)蜂大縣，蜜蜂勤勞勇敢人文意象深受人們喜愛，當(dāng)?shù)卦诠ぷ魃钪卸嗳谌朊鄯湓鼗蛞灾疄檩d體，別具特色。山東省電力公司在融合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H后，提煉蜂巢安全文化，以文化凝聚安全管理合力，筑牢安全基石。
構(gòu)建蜂巢安全文化體系
通過蜂巢及蜜蜂具有的“蜂巢體、信息素、責(zé)任鏈、自組織、群意愿、價值觀”特點，構(gòu)建“六精六安”文化體系，打造“精勤篤實、安泰立業(yè)，精準(zhǔn)貫通、安全作業(yè)，精密協(xié)同、安身敬業(yè)，精嚴(yán)履責(zé)、安心兢業(yè)，精確執(zhí)行、安定興業(yè)，精心筑基、安諧守業(yè)”安全文化內(nèi)涵，從價值、制度、風(fēng)險、責(zé)任、行為、目標(biāo)管理六個維度，貫穿安全工作各方面，提升安全凝聚力、約束力、預(yù)控力、主動力、執(zhí)行力、恒動力。
打造安全文化實踐新途徑
通過四項舉措賦能安全管理，開展蜂巢文化實踐。一是倡樹“蜂勤”，提升全員安全意識。創(chuàng)新“雙無”評選，開展金、銀“全能先鋒”選樹。成立安全督察隊伍，固化主題安全日活動，開展現(xiàn)場安全“雙準(zhǔn)入”，凝聚安全共識。二是筑牢“蜂巢”，融入善治安全管理。編制全員安全責(zé)任清單，固化安全周月日例會制度，制定管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，實行高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場掛牌許可。開展老舊變電站改造，推廣一鍵順控、一鍵轉(zhuǎn)供技術(shù)，通過技術(shù)降險。三是提強“蜂行”，夯實安全管理基礎(chǔ)。創(chuàng)新“電網(wǎng)+設(shè)備+作業(yè)+客戶”雙重預(yù)防機制，分層分級管控風(fēng)險。創(chuàng)建“兩有六全”智慧安全管控平臺，全面落實“四個管住”。四是蔚成“蜂氣”，涵養(yǎng)安全文化生態(tài)。將文化向應(yīng)急管理部門、電力執(zhí)法部門等相關(guān)方傳播，以電力安全文化滲透力增進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法執(zhí)行力。開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)家庭、進(jìn)客戶”活動，增強客戶安全用電意識。
開展安全文化“4R”行動
建立開放性文化落地方式，著力推動文化建設(shè)逐步落地生根。一是安全文化入腦。通過問卷調(diào)查等方式，發(fā)動人人參與蜂巢安全愿景、卡通IP等命名確定，制定電腦屏保、微信表情包、金銀蜜蜂徽章等文創(chuàng)產(chǎn)品，營造安全氛圍。二是安全文化入心。編制“蜂巢”安全手冊，指導(dǎo)基層安全文化開展。開展“飯碗意識”“平安歸巢”等安全安全大討論，以全員討論、案例警示、家人寄語等活動提升安全意識。三是安全文化入行。開展風(fēng)險超前預(yù)控，構(gòu)建五層級風(fēng)險預(yù)控體系，厘清作業(yè)風(fēng)險管控“五個階段”，建設(shè)安全督查柔性團隊，開展“遠(yuǎn)程+就地”督查。五是安全文化入果。全面強化安全履責(zé)評價，從安全技能、安全履職等六個方面明確評價標(biāo)準(zhǔn)，在人才評價、職業(yè)升遷中優(yōu)先考慮，提高員工安全管理主動性。(趙祥利 楊開興)
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