內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處讓工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查機(jī)制發(fā)揮實(shí)效
中國電力網(wǎng)訊 為了推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障在工作期間安全措施落實(shí)到位,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制的作用。烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化班的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與處安全專責(zé)認(rèn)真落實(shí)職責(zé),對自動(dòng)化班兩票進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,進(jìn)一步提高職工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識(shí)。
檢查員仔細(xì)核對工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票、安全交底單、工作手冊等內(nèi)容,在工作票檢查方面,重點(diǎn)檢查工作票與《安全工作規(guī)程》附錄中的格式是否一致等內(nèi)容,處安全專責(zé)同時(shí)核查,“雙保險(xiǎn)”保證安全滴水不漏。檢查員對安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查其外觀是否有裂紋,帽襯是否完整,安全帽是否在有效期內(nèi)等,安全帽上如存在影響其性能的明顯缺陷就及時(shí)報(bào)廢,以免影響防護(hù)作用。
通過工會(huì)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開展,班組職工立足本職,自覺嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,自發(fā)制止違章作業(yè),爭做安全生產(chǎn)工作的模范,逐步營造出人人、事事、講安全、想安全、要安全的安全文化氛圍。
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近日,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處保護(hù)班以220kV臥龍站綜改為契機(jī),深入現(xiàn)場開展了“人才培養(yǎng)——現(xiàn)場學(xué)習(xí)小課堂”的活動(dòng),保護(hù)班成員積極參加了此次活動(dòng)。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處為切實(shí)落實(shí)職工代表職權(quán),不斷發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用,開展“職工代表進(jìn)班組”活動(dòng),9月7日,調(diào)度管理處職工代表來到自動(dòng)化班,圍繞安全生產(chǎn)、職工健康及疫情防控等方面進(jìn)行走訪工作。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處在收到《安全生產(chǎn)法》修編版后,立即制定宣貫學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用處安全會(huì)議及班組安全活動(dòng)日對新《安全生產(chǎn)法》條款進(jìn)行逐條學(xué)習(xí),重點(diǎn)針對修改部分進(jìn)行宣貫。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處為落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)的關(guān)于試點(diǎn)開展擴(kuò)大監(jiān)控遠(yuǎn)方操作范圍的工作,并且結(jié)合烏海電業(yè)局班組對標(biāo)工作方案,利用周五安全活動(dòng)實(shí)地到納林變電站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
“小王,盡快落實(shí)計(jì)劃檢修中涉及2座110kV變電站全站停電的10kV線路轉(zhuǎn)帶方案,正值夏季用電高峰期,長時(shí)間、大規(guī)模停電,必然對用戶用電生活造成重大影響”。話音未落,小王一天的工作開始了......
近日烏海電業(yè)局開展了110kV及以下變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置接入工作,結(jié)合班組人才培養(yǎng)計(jì)劃,調(diào)度管理處自動(dòng)化班特邀請?jiān)O(shè)備廠商進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
8月19日上午,內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部組織開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì),黨員同志們一起,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題深刻交流收獲感悟,檢視差距不足。
近期,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化班就配網(wǎng)主站、22座110kV變電站和3座35kV變電站,共計(jì)26個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置的安裝與調(diào)試。
近日,嚴(yán)格按照內(nèi)蒙古電力公司要求開展對標(biāo)工作,力求對標(biāo)工作取得最大實(shí)效。烏海電業(yè)局調(diào)度管理處與巴彥淖爾電業(yè)局調(diào)度管理處開展監(jiān)控班組對標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處標(biāo)準(zhǔn)化管理工作回歸基礎(chǔ)點(diǎn)——強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),即注重班組標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,將班組管理全過程需要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用系統(tǒng)管理的原則和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識(shí)別,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理,以發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng),提高班組各項(xiàng)工作的有效性。
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