中國電力網(wǎng)訊 疫情期間，天富集團(tuán)黨委始終堅持疫情防控、安全生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)營“三位一體”整體推進(jìn)，8月30日晚21時，召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題視頻會議，安排部署在疫情防控條件下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作，細(xì)化和完善疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施，落實好常態(tài)化疫情防控主體責(zé)任，推進(jìn)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。
站在“講政治”高度，精準(zhǔn)布控抓防疫
疫情以來，天富集團(tuán)黨委始終把疫情防控作為一項政治任務(wù)，第一時間制定疫情防控和能源保供雙方案，成立指揮專班、6個專項小組，連續(xù)24天召開視頻會，每天隨機(jī)調(diào)度28個基層單位疫情防控和安全生產(chǎn)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗、查漏補(bǔ)缺，擰緊干部思想總開關(guān)，準(zhǔn)確把握疫情防控導(dǎo)向、動向、方向，全方位布控，堅決把防控措施落實落地落到位，實現(xiàn)了全集團(tuán)疫情防控“一個動作”。
安全生產(chǎn)，全面筑牢聯(lián)防聯(lián)控防線
安全穩(wěn)定是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。疫情期間，天富集團(tuán)生產(chǎn)單位通過加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量、加大設(shè)備巡檢力度，全面排查設(shè)備隱患，充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀等信息手段，及時發(fā)現(xiàn)解決600余條隱患，保障了設(shè)備機(jī)組安全穩(wěn)定運行。目前，公司每日平均供電量5000萬千瓦時，全力保障了群眾生活和師市各企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源供應(yīng)。
為全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，8月30日，在全公司范圍內(nèi)印發(fā)了“雙節(jié)”安全大檢查工作方案，在確保疫情可控的前提下，全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查。同時，把好“復(fù)工方案關(guān)”“人員組織關(guān)”“健康排查關(guān)”“場所防疫關(guān)”“安全管控關(guān)”。目前，公司67個封閉管理場所、2600多人在廠在崗堅守全部實現(xiàn)閉環(huán)管理，全力以赴為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。
履行“國企”社會責(zé)任，有序復(fù)產(chǎn)保供應(yīng)
作為能源型企業(yè)，天富集團(tuán)公司承受疫情防控和安全生產(chǎn)雙重壓力，責(zé)任重大，挑戰(zhàn)巨大。為此，集團(tuán)始終堅持把疫情防控和安全生產(chǎn)作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要前提，以釘釘視頻會議形式，召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，分產(chǎn)業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)域落實安全主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了特殊時期保煤炭運輸儲存、保發(fā)電、保供電、保供暖、保供水、保天然氣“六保”措施的落實。
集團(tuán)所屬發(fā)電產(chǎn)業(yè)、水熱產(chǎn)業(yè)、團(tuán)場熱電積極組織好機(jī)組檢修、今冬熱網(wǎng)注水、管網(wǎng)維護(hù)、水源地巡視等工作，為今冬供暖、保障居民用水打下堅實的基礎(chǔ);調(diào)度中心加強(qiáng)電力負(fù)荷分析和電網(wǎng)實時監(jiān)控，合理安排墾區(qū)電網(wǎng)運行方式;供電產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)重點線路巡視、測溫，對危急設(shè)備運行的缺陷立即處理和消缺，保障設(shè)備安全可靠運行;燃?xì)夤咀龊梅酪吆兔裆镔Y運輸車輛用氣服務(wù)保障，確保疫情防控有條不紊，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，保障八師墾區(qū)居民生活用氣需求;發(fā)電產(chǎn)業(yè)、水熱產(chǎn)業(yè)、易通公司，堅持防控、生產(chǎn)、經(jīng)營“一盤棋”，強(qiáng)化集中調(diào)度指揮，細(xì)化保供措施，易通公司加強(qiáng)產(chǎn)、運、需三方銜接，穩(wěn)定安全生產(chǎn)、暢通運輸、煤炭儲備等保障供應(yīng)。
搶抓市場機(jī)遇、拓展發(fā)展空間
特殊時期要有特殊應(yīng)對策略，各分子公司、基層單位要在應(yīng)對疫情防控期間時刻不忘搶抓市場開發(fā)，增強(qiáng)鑒別市場的敏銳性，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，緊盯項目、緊盯時機(jī)，多渠道主動對接，想方設(shè)法開拓市場;加快全年工作的統(tǒng)籌部署，在生產(chǎn)組織、市場開發(fā)、績效考核上協(xié)同聯(lián)動、靈活安排，實行彈性工作制;各項目單位金陽公司、建筑產(chǎn)業(yè)要盡快進(jìn)入施工狀態(tài)，馬上行動起來，做好復(fù)工前的組織保障、措施保障、人員保障;各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室要全面指導(dǎo)幫助項目在嚴(yán)格做好疫情防控的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，天富集團(tuán)黨委堅持各項工作計劃不變，任務(wù)目標(biāo)不變，工作標(biāo)準(zhǔn)不變，咬定全年各項重點工作不放松，提產(chǎn)能、抓項目、穩(wěn)增長，努力把失去的時間搶回來，按全年定好的目標(biāo)追上去，保證企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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