烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷稽管處凝聚降損合力
中國(guó)電力網(wǎng)訊 “讓青年員工參與線損管理當(dāng)中來(lái),進(jìn)一步提高了他們的業(yè)務(wù)水平,有效激發(fā)他們的興趣和活力。”近日,烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷稽管處相關(guān)工作人員介紹該處建立臺(tái)區(qū)線損稽查分析系統(tǒng)同時(shí)開展線損治理活動(dòng)時(shí)說(shuō)道。
該處針對(duì)集寧舊區(qū)和新區(qū)城市電網(wǎng)走向復(fù)雜的特點(diǎn),組織專業(yè)骨干帶領(lǐng)青年員工組成臺(tái)區(qū)線損稽查團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)高損臺(tái)區(qū)開展線損專項(xiàng)治理。
線損稽查團(tuán)隊(duì)利用營(yíng)銷信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、臺(tái)區(qū)線損大數(shù)據(jù)平臺(tái)等,圍繞降損為核心目的進(jìn)行分析排查,梳理長(zhǎng)期重?fù)p臺(tái)區(qū)、線損波動(dòng)異常臺(tái)區(qū),并根據(jù)客戶用電情況,對(duì)存在重大嫌疑的竊電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證,運(yùn)用戶變核查儀、變比測(cè)試儀等技術(shù)手段破解稽查證據(jù)留存困難等問(wèn)題,有效防止用戶破壞竊電現(xiàn)場(chǎng)行為。此次稽查工作共查獲竊電行為10余戶。
“線損稽查團(tuán)隊(duì)在此次線損治理工作中引入無(wú)人機(jī)先進(jìn)技術(shù),利用航拍取證與地面全面普查相結(jié)合,充分發(fā)揮線損線損稽查團(tuán)隊(duì)專業(yè)融合優(yōu)勢(shì),有效解決竊電、檔案錯(cuò)誤、表計(jì)失準(zhǔn)等問(wèn)題,為降損增效提供強(qiáng)有力支撐。”該處黨支部書記介紹。
中國(guó)電力網(wǎng):你關(guān)心的,就是我們所關(guān)注的
掃描識(shí)別二維碼,關(guān)注中國(guó)電力網(wǎng)
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中國(guó)電力網(wǎng)于1999年正式上線運(yùn)行,是中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)主力的全國(guó)性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
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近期,新冠肺炎疫情已波及呼和浩特市、二連浩特市以及甘肅、陜西、湖南、貴州等省份,傳播鏈有延長(zhǎng)趨勢(shì)。為全力做好疫情防控工作,烏蘭察布電業(yè)局第一時(shí)間發(fā)布應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情緊急通知,要求各部門從嚴(yán)、
黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái),烏蘭察布電業(yè)局緊緊圍繞學(xué)史力行,立足民生需求深入開展“蒙電問(wèn)需于民”活動(dòng),為電力客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也解決了一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)民生問(wèn)題,彰顯出國(guó)有電力企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷稽管處提前做好冬季營(yíng)業(yè)普查工作,避免用電過(guò)程中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,減少營(yíng)銷工作差錯(cuò),促進(jìn)企業(yè)效益最大化,有效提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
近日,烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷稽管處立足工作實(shí)際,創(chuàng)新和豐富培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式,開創(chuàng)多維知識(shí)內(nèi)容模塊,啟動(dòng)了專業(yè)技能小課堂。工作之余,該處8名青年員工在師傅的帶領(lǐng)下,開展實(shí)操模擬教學(xué)活動(dòng)。
10月1日清晨7時(shí),雖正值國(guó)慶假期但烏蘭察布110千伏永安變新建8回10千伏線路工程現(xiàn)場(chǎng)仍是一片繁忙的施工場(chǎng)面。其中,涉及永安路小學(xué)路段施工任務(wù)更是重中之重,0.49千米長(zhǎng)的電纜通道建設(shè),必須在國(guó)慶假期的168小時(shí)
近期,烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷稽管處組織黨員團(tuán)青志愿者深入客戶側(cè)全面開展“電醫(yī)生巡診客戶側(cè) 助推服務(wù)品質(zhì)提升”為主題的安全隱患大排查活動(dòng),保證客戶側(cè)電力設(shè)備冬季安全穩(wěn)定運(yùn)行。
內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局涼城供電分局團(tuán)支部組織團(tuán)青開展“與國(guó)旗同框,向祖國(guó)告白”活動(dòng)
近年來(lái),內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局中旗供電分局始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全分局服務(wù)工作的“生命線”,通過(guò)“網(wǎng)格化”管理,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”,解決服務(wù)“最后一公里”,做到服務(wù)“面對(duì)面”,架起了服務(wù)客戶的電力“連心橋”。
如果說(shuō)“三項(xiàng)制度”改革是集團(tuán)公司落實(shí)國(guó)企改革任務(wù)的關(guān)鍵一環(huán),那么收入分配制度改革無(wú)疑是“三改”的牛鼻子,它關(guān)乎每個(gè)人的切身利益。某種意義而言,企業(yè)活力是否充沛、員工動(dòng)力是否充盈,乃
自今年集團(tuán)公司開展“營(yíng)銷精益化、規(guī)范化、管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動(dòng)開展以來(lái),烏蘭察布電業(yè)局始終將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為重中之重,通過(guò)全專業(yè)協(xié)同合作,深化蒙電問(wèn)需于民,持續(xù)提升服務(wù)水平,全力打造一流
評(píng)論