好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。第一場春雨已然在江南悄悄落下，也預示著新蘇環(huán)保2022年征程新芽萌發(fā)。
立于常州，舉目瞭望，新蘇環(huán)保在全國的各項目奮楫篤行。
昆明新蘇潤土：點燃信心 火炬再次點火成功
沉寂了3年，位于昆明新蘇潤土廠區(qū)東北角的火炬，終于再次被點燃，火苗從火炬頂端迸發(fā)出來，擺動著橙黃的光輝。昆明新蘇潤土排除萬難，點燃火炬，標志著昆明新蘇潤土取得了“產(chǎn)氣難”攻堅戰(zhàn)的階段性勝利，離真正實現(xiàn)“一進三出”處理模式更進了一步。
經(jīng)過這幾年運營團隊的研究、推廣，昆明新蘇潤土產(chǎn)出的沼液肥、沼渣肥已得到周邊廣大農(nóng)戶的認可，可唯有“產(chǎn)氣”成了一大難題。自2019年起，由于系統(tǒng)原因，產(chǎn)出的沼氣中甲烷濃度急劇下降，達不到點火條件，便再也沒見過火光。
今年初，為徹底解決產(chǎn)氣難、甲烷濃度底，公司總經(jīng)理李敬多次組織專題會議，積極向同行吸取經(jīng)驗，終于制定出了一套可行的方案。
公司決定首先對厭氧系統(tǒng)中的4號干式厭氧罐進行可行性實驗，清空物料后，維修人員修復攪拌系統(tǒng)等重要設施設備，4號干式厭氧罐開始封罐調試，逐漸提升進料量，出水pH均值也提升至7.61，出水溫度均值19℃，產(chǎn)氣量從0上升到600m3/d，隨著溫度不斷上升，厭氧效率進一步加強，隨之產(chǎn)氣量、沼氣中甲烷含量占到60%以上，火炬一次性點火成功。
本次火炬點火成功，意味著后期可以復制4號罐的經(jīng)驗進行1號、3號罐清罐調試，進一步提升沼氣產(chǎn)量。
錦州：耀眼雙子星 生產(chǎn)、戰(zhàn)“疫”兩不誤
一年之計在于春。在錦州，新蘇水務和新蘇綠能堅持疫情防控不松懈，力保全年目標任務不變、標準不降、工作力度不減。
開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。此刻的新蘇水務搶工期、抓進度，為虎年建設轉運營開好局、起好步。
施工現(xiàn)場傳來了熟悉的機械轟鳴，同時也燃起了大家的斗志。高聳的設備和開足馬力的吊車正在進行制氧工程儲罐、汽化器、管道等設備安裝，中水設備間超濾、反滲透設備的管路以及管廊管道的安裝工作，時刻圍繞具備接收龍宇污水條件開展工作。
公司總經(jīng)理談可明表示，在節(jié)后復工復產(chǎn)搶抓工期的關鍵時期，我們要嚴把安全關、質量關，加強疫情防控措施，貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保復工復產(chǎn)、疫情防控兩不誤。
追上去，趕起來，跑出加速度！新蘇綠能吹響號角！
自去年年底投入商運，新蘇綠能就鉚足勁，奮力沖刺開門紅，生產(chǎn)運營各項指標穩(wěn)步攀升。1月份發(fā)電量595.75萬KWh，上網(wǎng)電量482.328萬KWh；2月份發(fā)電量553萬KWh，上網(wǎng)電量451.54萬KWh，每天平均上網(wǎng)電量增長3.65%。
公司在牢牢守住安全底線的基礎上，項目復產(chǎn)和疫情防控堅持“兩手抓、兩手硬”。
2月10日，遼寧省葫蘆島市出現(xiàn)較為嚴重的疫情。公司立即啟動應急預案，完善綜合防控體系，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
受葫蘆島疫情影響，原定向葫蘆島市光暉化工有限公司采購的鹽酸無法外運，沒有鹽酸，滲濾液膜系統(tǒng)就無法正常運行。在鹽酸庫存僅夠消耗2天的緊急情況下，生產(chǎn)技術部果斷拍板，改為與錦州當?shù)亟?jīng)銷商簽訂合同，最終保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。
鍋爐左側水冷螺旋軸承座損壞，軸承變形，需停爐才能檢修，只剩右側水冷螺旋可正常運行，運行部加強巡檢，提高巡檢頻次，加強維護保養(yǎng)，確保春節(jié)期間安全運行。
公司總經(jīng)理張紹軍表示，公司各部門2022年責任目標不打折扣，各項節(jié)點計劃、產(chǎn)值、成本控制目標無條件執(zhí)行，在戰(zhàn)勝疫情的同時，確保全年目標的達成。
上海環(huán)境院項目管理部：三個確保 后墻不倒
2月22日，上海環(huán)境院項目管理部副經(jīng)理王學華帶隊奔赴蘭州，與蘭州項目簽署安全、質量、進度責任狀，今年，隨著組織架構調整到位，新成立的上海環(huán)境院項目管理部花大力氣，把安全、質量、進度作為全年工作的重中之重。
會上，作為上海環(huán)境院蘭州項目建筑工程安全管理工作、質量工作、施工進度工作第一責任人，蘭州項目總指揮孫東元領下軍令狀。對項目施工現(xiàn)場安全管理工作、質量工作、施工進度管理工作負全責，確保6月30日投產(chǎn)，工期進度后墻不倒，確保全年安全生產(chǎn)“八個零”目標，安全工作零容忍，確保全年無重大質量事故發(fā)生，工程合格率百分百。
壓力傳導，層層壓實，責任明確。三塊責任狀上墻，“讓供應商、施工單位進了辦公室就看到，我們的目標非常明確，”王學華介紹。
接下來，項目管理部還將速戰(zhàn)速決，與錦州水務、常州新北建筑垃圾項目、沭陽桑墟供熱項目、福建三明固廢項目、?？谥须姛煔鈨艋椖?、大洋固廢項目簽署安全、質量、進度責任狀。
王學華表示：“外部項目業(yè)主方是非常關心進度的，政府更是如此，因此，必須做到三個確保，后墻不倒?！?/p>
灌南：多措并舉 提高入廠垃圾量
“要做好要收的工作，我們垃圾發(fā)電廠要保證料夠！”
去年一年，灌南新蘇國豐大力開拓市場，基本實現(xiàn)了滿負荷運行。
但隨著蘇南新建垃圾電廠的逐步投運，泰州、昆山政府通過市場化就地、就近解決了大部分垃圾處置問題。
未雨綢繆，也為了更加主動融入市場，灌南新蘇國豐主動出擊。去年，公司就積極參與各地政府垃圾處置的公開招投標工作；同時與省市政府部門溝通，委托環(huán)評單位對新蘇國豐環(huán)評進行修編，增加一般工業(yè)固廢處置項；加強臨近地區(qū)的溝通協(xié)調，爭取臨近地區(qū)生活垃圾轉運；
在前期跟蹤、溝通近半年的基礎上，本月，約200噸/天生活垃圾將轉運到灌南新蘇國豐。
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