內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處:聚焦技能提升,助力人才培養(yǎng)
中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升班組人員的技能水平,著力人才培養(yǎng),近日,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處保護(hù)班以220kV臥龍站綜改為契機(jī),深入現(xiàn)場開展了“人才培養(yǎng)——現(xiàn)場學(xué)習(xí)小課堂”的活動(dòng),保護(hù)班成員積極參加了此次活動(dòng)。
培訓(xùn)中,調(diào)度管理處保護(hù)人員與修試保護(hù)人員首先對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了研討與交流,針對(duì)存在問題進(jìn)行了深入的剖析,與此同時(shí),保護(hù)人員以現(xiàn)場電氣原理圖為依據(jù),以現(xiàn)場實(shí)際接線情況為抓手,分別從合閘控制回路、跳閘控制回路以及非全相保護(hù)等回路入手,對(duì)涉及整定計(jì)算中三相不一致保護(hù)、失靈保護(hù)以及重合閘等相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,經(jīng)過與現(xiàn)場的了解與討論,最終達(dá)成了一致的意見,使下一步工作的開展有了明確的方向。
此次培訓(xùn),調(diào)度管理處保護(hù)班人員一致認(rèn)為受益匪淺,今后還會(huì)繼續(xù)常態(tài)化開展現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)一步提高繼電保護(hù)人員的工作能力,著力提升工作效率,促進(jìn)整定與現(xiàn)場人員的技術(shù)交流,為進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性保駕護(hù)航。
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烏海電業(yè)局調(diào)度管理處為切實(shí)落實(shí)職工代表職權(quán),不斷發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用,開展“職工代表進(jìn)班組”活動(dòng),9月7日,調(diào)度管理處職工代表來到自動(dòng)化班,圍繞安全生產(chǎn)、職工健康及疫情防控等方面進(jìn)行走訪工作。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處在收到《安全生產(chǎn)法》修編版后,立即制定宣貫學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用處安全會(huì)議及班組安全活動(dòng)日對(duì)新《安全生產(chǎn)法》條款進(jìn)行逐條學(xué)習(xí),重點(diǎn)針對(duì)修改部分進(jìn)行宣貫。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處為落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)的關(guān)于試點(diǎn)開展擴(kuò)大監(jiān)控遠(yuǎn)方操作范圍的工作,并且結(jié)合烏海電業(yè)局班組對(duì)標(biāo)工作方案,利用周五安全活動(dòng)實(shí)地到納林變電站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
“小王,盡快落實(shí)計(jì)劃檢修中涉及2座110kV變電站全站停電的10kV線路轉(zhuǎn)帶方案,正值夏季用電高峰期,長時(shí)間、大規(guī)模停電,必然對(duì)用戶用電生活造成重大影響”。話音未落,小王一天的工作開始了......
近日烏海電業(yè)局開展了110kV及以下變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置接入工作,結(jié)合班組人才培養(yǎng)計(jì)劃,調(diào)度管理處自動(dòng)化班特邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
8月19日上午,內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部組織開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì),黨員同志們一起,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題深刻交流收獲感悟,檢視差距不足。
近期,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化班就配網(wǎng)主站、22座110kV變電站和3座35kV變電站,共計(jì)26個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置的安裝與調(diào)試。
近日,嚴(yán)格按照內(nèi)蒙古電力公司要求開展對(duì)標(biāo)工作,力求對(duì)標(biāo)工作取得最大實(shí)效。烏海電業(yè)局調(diào)度管理處與巴彥淖爾電業(yè)局調(diào)度管理處開展監(jiān)控班組對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
烏海電業(yè)局調(diào)度管理處標(biāo)準(zhǔn)化管理工作回歸基礎(chǔ)點(diǎn)——強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),即注重班組標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,將班組管理全過程需要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用系統(tǒng)管理的原則和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識(shí)別,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理,以發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng),提高班組各項(xiàng)工作的有效性。
7月26日,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部聯(lián)合機(jī)關(guān)二支部赴烏海市海南區(qū)參觀烏海市紅色資源六五四舊址及海南區(qū)共產(chǎn)黨員先鋒林,共同舉辦“聽黨召喚 無私奉獻(xiàn) 賡續(xù)精神血脈”主題黨日活動(dòng),兩家支部共20余人參加。會(huì)議由調(diào)度處黨支部書記史亞南主持。
評(píng)論