1月21日，中國能源建設集團（股份）有限公司在京召開2019年工作會議。會議要求，將推動高質量發(fā)展貫穿于企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設全過程，著力穩(wěn)增長、快轉型、促改革、防風險、強黨建，努力實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，奮力奪取基本建成具有國際競爭力的工程公司的新勝利，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

　　中國能建董事長、黨委書記汪建平傳達國務院國資委中央企業(yè)地方國資委負責人會議精神并發(fā)表講話，總經理、黨委副書記丁焰章作工作報告。審計署企業(yè)審計八局局長李玉萍、副局長張慶躍出席會議。中國能建黨委副書記、副總經理張羨崇主持會議。

　　2018年，中國能建深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實黨中央、國務院的各項決策部署，在國務院國資委的正確領導下，把握發(fā)展大勢，遵循發(fā)展規(guī)律，經受住了嚴峻的市場形勢、急迫的轉型壓力和繁重的保增長任務考驗，總體保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，改革實現(xiàn)了新突破，發(fā)展取得了新成績，黨建開創(chuàng)了新局面，為實現(xiàn)基本建成具有國際競爭力的工程公司的戰(zhàn)略目標打下了新的堅實基礎。公司連續(xù)第五年進入《財富》世界500強，再次獲評中央企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核A級。

　　會議指出，2019年及今后一個時期各項工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，堅持黨對國有企業(yè)的領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，按照高質量發(fā)展的要求，全力保持穩(wěn)定增長、全力加快轉型升級、全面深化各項改革、全面強化規(guī)范管理、全面加強黨的建設，為基本建成具有國際競爭力的工程公司打下決定性基礎。

　　會議指出，貫徹這一總體要求，要著力穩(wěn)增長、快轉型、促改革、防風險、強黨建，推動高質量發(fā)展。穩(wěn)增長，就是確保完成全年目標任務，保持市場簽約、營業(yè)收入、利潤總額等主要經營指標穩(wěn)步增長，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進?？燹D型，就是加快向非電、國際和新商業(yè)模式業(yè)務領域轉型，穩(wěn)步提升業(yè)務比重和對發(fā)展的貢獻度，加快創(chuàng)新驅動步伐，盡快形成發(fā)展新動能、構筑發(fā)展新優(yōu)勢。促改革，就是全面完成黨中央、國務院和國務院國資委安排部署的各項改革任務，持續(xù)優(yōu)化內部資源配置，不斷完善體制機制，徹底破除束縛企業(yè)發(fā)展的各種障礙。防風險，就是提高風險防范意識，增強風險預判力與把控力，積極防范化解債務風險、金融風險、投資風險、國際化經營風險、法律風險和安全穩(wěn)定風險等各類風險。強黨建，就是對標黨中央和國務院國資委黨委決策部署，做到認識對標、體制制度對標、責任對標、紀律對標、基礎對標、體系對標，進一步提升領導力、激發(fā)執(zhí)行力、增強控制力，用改革發(fā)展成果來檢驗黨建對標成效，努力開創(chuàng)公司黨建工作新格局。

　　會議強調，面對新形勢、新任務，各級領導干部要堅定信心，抱定必勝信念，勇于攻堅克難，銳意開拓進取，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻，不斷開辟企業(yè)發(fā)展新境界；要敢于擔當，面對繁重的改革發(fā)展任務，必須勇于作為、勇挑重擔、沖鋒在前、實干在先；要廉潔自律，強化紀律意識和底線思維，永葆共產黨人先進本色，營造風清氣正的良好氛圍。

　　汪建平強調，2019年中國能建要做好五項重點工作。一是全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展,著力培育國際競爭新優(yōu)勢,大力開拓國內市場,發(fā)揮投資拉動作用,不斷深化協(xié)同經營,更加注重提質增效。二是深入推進各項改革工作，持續(xù)深化三項改革和三項制度改革，加快內部資源重組整合，積極推進改革試點工作，增強高質量發(fā)展動力。三是全面提升企業(yè)管理水平，推動四個機制有效落實，推動規(guī)范運作成為自覺，著力強化風險管控，堅定不移強化執(zhí)行。四是切實抓緊抓好安全和質量工作，強化安全生產管理，提升質量管理水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。五是深入貫徹新時代黨的建設總要求，全面加強黨的建設，提升黨的領導質量，抓好政治和思想建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政和作風建設、和諧企業(yè)建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

　　就落實工作會議精神，汪建平在總結講話中，提出三點要求。一是要穩(wěn)中求進抓好生產經營,始終堅定穩(wěn)增長的信心;二是要嚴字當頭抓好企業(yè)管理，加強制度建設，抓好執(zhí)行落實，抓實執(zhí)紀問責;三是要實處著力抓好各項工作，打造務實的干部隊伍，堅持實處謀事，鍛造務實作風。

　　丁焰章在工作報告中全面總結了中國能建2018年生產經營情況，強調2019年生產經營要做到“六個著力”。一是著力搶占市場，加大轉型力度，加快補齊短板，加強協(xié)同經營，為業(yè)務轉型奠定堅實基礎。二是著力國際優(yōu)先，完善國際經營機制，優(yōu)化國際市場布局，狠抓重大項目簽約及生效，將國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展各項舉措落實到位。三是著力投資帶動，聚焦主業(yè)、優(yōu)化結構，提高投資綜合效益；投融結合、盤活存量，實現(xiàn)投資滾動發(fā)展；科學審批、改進流程，完善投資全過程管控。四是著力精益管理，加強成本費用管控，加強負債管控和“兩金”壓降，加強項目管理、安質環(huán)管理和執(zhí)行力建設。五是著力自主創(chuàng)新，把握產業(yè)、技術發(fā)展趨勢，繼續(xù)加大創(chuàng)新投入力度，大力推進重大科技項目攻關，加強管理信息化建設，努力造就一批科技創(chuàng)新領軍人才。六是著力強化激勵，用好經營指揮棒，加強黨建促經營，為企業(yè)轉型發(fā)展營造開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，確保開好局起好步，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

　　會議進行了分組討論，簽訂了2019年度經營業(yè)績責任書、安全生產責任書，表彰了公司文明單位、示范黨支部、標桿班組。

　　審計署企業(yè)審計八局有關工作人員，中國能建董事馬傳景、丁原臣、鄭起宇、張鈺明、司欣波，中國能建領導吳春利、周厚貴、李子勇、陳關中、吳云，監(jiān)事，高管，副總師，專職董事，總部各部門、直屬企業(yè)及直屬企業(yè)子企業(yè)主要負責人參加會議?？偛扛鞑块T副主任、職工代表列席會議。