國網(wǎng)江蘇省電力有限公司深刻認識“生命體”班組的內(nèi)涵與特征，系統(tǒng)推進專業(yè)融合、復合型人才培養(yǎng)和激勵、新技術應用及一流班組再提升等工程，打造高素質(zhì)人才隊伍，提升企業(yè)核心競爭力。

10月29日，江蘇常州供電公司舉行了“共讀一本書，暢談‘生命體’”主題論壇。該公司各班組在廣泛學習《班組進化論》專著后，圍繞大數(shù)據(jù)應用、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”、綜合能源服務等具體實踐進行了廣泛探討，讓“生命體”班組理念深入人心、落地見效。

堅持價值導向 強化班組隊伍建設

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司認真落實國家電網(wǎng)有限公司黨組印發(fā)的貫徹落實中共中央、國務院《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》實施意見，以建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍為出發(fā)點，大力弘揚勞模精神和工匠精神，提升員工隊伍先進性。

“國網(wǎng)江蘇電力緊緊圍繞年度重點工作的10個方面，自3月份啟動了‘班組微講堂’活動，廣泛搭建技藝傳授和經(jīng)驗交流平臺。8月，我們在連云港成功舉辦了班組微講堂‘精品課堂’展示活動，18家基層單位的代表作品參加了競逐，這也促進了企業(yè)各班組間的交流共享，為員工成長營造了良好氛圍?！痹摴竟a(chǎn)生活部副部長戢李剛說。

截至目前，國網(wǎng)江蘇電力已累計開展班組微講堂活動5000余場，受益員工5萬余人次，實現(xiàn)了基層班組全覆蓋。

在培育和弘揚工匠精神方面，國網(wǎng)江蘇電力也下足了功夫。“以楷模的精神培育楷模，以工匠的品質(zhì)塑造工匠，將時代楷模張黎明愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、敢于奉獻的精神緊密融入班組建設全過程，進一步夯實基層基本功?！边@是10月23日下午在江蘇鎮(zhèn)江舉行的“學習張黎明，爭做時代新人”演講比賽中精彩的一幕。該公司18位基層一線員工圍繞踐行“黎明精神”的切身感受展開演講，引導廣大員工不斷增強爭當優(yōu)秀工匠的主觀意識。

此外，國網(wǎng)江蘇電力還創(chuàng)新人才提升機制，通過廣泛開展班組管理和隊伍素質(zhì)提升活動，幫助員工增長才干、提高能力。同時，充分發(fā)揮班組長的“領頭雁”作用，引領員工學習先進管理理念和實踐方法，培養(yǎng)“一專多能”的復合型員工隊伍。

今年以來，國網(wǎng)江蘇電力的1名員工獲“全國五一勞動獎章”榮譽稱號，4個集體獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號。該公司通過典型示范，有效提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。

加強創(chuàng)新引領 推進現(xiàn)代班組建設

“以往至少需要三天才能辦好的事，現(xiàn)在一天全搞定了，一站式服務真不錯。”近日，泰州創(chuàng)業(yè)園管委會負責人對供電部門的服務效率贊賞有加。這完全得益于國網(wǎng)江蘇電力深化班組業(yè)務融合試點建設取得的成果。

國網(wǎng)江蘇電力緊扣能源變革和提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，按照“對內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、對外推行服務一體”的原則，選擇有條件的班組積極推進專業(yè)融合。南京供電公司積極落實“放管服”工作要求，堅持市場導向，打造大營銷班組；常州供電公司堅持效率優(yōu)先，打造變電運檢“大班組”，實現(xiàn)一次、二次專業(yè)全覆蓋；蘇州供電公司堅持業(yè)務驅(qū)動，試點建設供電服務指揮中心，統(tǒng)一調(diào)配服務資源，實現(xiàn)精準搶修。

國網(wǎng)江蘇電力通過整合同一專業(yè)班組及融合相近專業(yè)班組，構(gòu)建了“運維區(qū)域化、檢修協(xié)同化、營配網(wǎng)格化、搶修快捷化”的班組管理新體系。

“自專業(yè)融合以來，班組作業(yè)模式煥然一新，我們打破了專業(yè)工作界限，根據(jù)任務需要靈活調(diào)配人員，協(xié)同工作有效解決了專業(yè)間忙閑不均的矛盾，切實提高了勞動效率?！背Ｖ莨╇姽咀冸娺\檢一班班長王慶介紹。

據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過班組整合、業(yè)務融合試點工作后，國網(wǎng)江蘇電力班組業(yè)務融合初見成效，班組類別減少12類，降幅20%；班組數(shù)量壓縮215個，降幅10%。

發(fā)揮工會優(yōu)勢 激發(fā)班組建設動能

為進一步加強“生命體”班組建設，國網(wǎng)江蘇電力堅持需求導向，充分發(fā)揮工會組織在班組建設過程中的獨特優(yōu)勢，常態(tài)化開展深入調(diào)研，綜合分析班組需求，切實為班組提供精準服務。

“目前，班組面貌煥然一新，辦公環(huán)境更舒心，工作起來心情也更愉悅，空閑時間員工還可以在讀書角進行自我充電、自我解壓。班組的生活環(huán)境也變得溫馨舒適，企業(yè)充分考慮到我們?nèi)旌蛑蛋嗟男枰?，切實保障了員工的基本權益。”常州供電公司采集運行一班班長方艷說。

2018年，國網(wǎng)江蘇電力積極踐行公司班組建設創(chuàng)新模式課題研究成果，統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設專項經(jīng)費1320萬元，大力推進“一流班組建設再提升”工程，持續(xù)改善班組工作環(huán)境和生活設施，引導廣大員工積極參與班組建設，全力打造凸顯專業(yè)工作特色的班組文化，著力把班組打造為規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元和自立、互助、溫暖的員工家園，實現(xiàn)班組由快速發(fā)展向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)型升級。