“改用電氣化設(shè)備我們省下一大筆人工費(fèi)，這多虧了供電公司?！?0月29日，河北省霸州市惠農(nóng)畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，握著冀北霸州市供電公司營銷人員鄭輝的手感激地說。

“我們企業(yè)前三季度電能替代任務(wù)完成率在43個縣供電公司中排名第15位，成績不理想，下一步我們要積極開拓市場，充分發(fā)揮供電所作用，力爭年底排名進(jìn)入前5名?！编嵼x說。這是國網(wǎng)冀北電力有限公司開展縣級供電企業(yè)綜合評價(jià)工作以來，所屬基層單位晉位爭先的一個縮影。

縣級供電企業(yè)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地，為進(jìn)一步加大縣級供電企業(yè)的管理力度，國網(wǎng)冀北電力創(chuàng)新基層管理模式，發(fā)直通車、打直線拳，從提升縣級供電企業(yè)管理水平入手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以評價(jià)促管理，大力實(shí)施縣級供電企業(yè)綜合評價(jià)工作，準(zhǔn)確診斷縣級供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，將該公司管理鏈條直接延伸至基層一線，把長期位于管理末端的縣級供電企業(yè)牢牢地抓在手里。

國網(wǎng)冀北電力立足提質(zhì)增效，科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系，按照“有機(jī)銜接、關(guān)鍵簡約、動態(tài)調(diào)整、循序漸進(jìn)”的原則，設(shè)立26項(xiàng)綜合評價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)所屬43個縣供電公司全覆蓋。該公司通過對各項(xiàng)重要指標(biāo)開展量化分析評估，可以直觀展示縣級供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和專業(yè)管理水平，較以往縣級供電企業(yè)按規(guī)模劃分等評價(jià)方式更全面客觀，為縣級供電企業(yè)分析、評估、考核、提升等各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)提供了有力支撐。

此外，國網(wǎng)冀北電力來還每季度定期發(fā)布排名，指導(dǎo)和督促各縣供電公司查遺補(bǔ)缺、堵塞漏洞，有效提升管理和市場競爭水平。

國網(wǎng)冀北電力強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果分析，若縣級供電企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)排名與基礎(chǔ)指標(biāo)排名接近，說明企業(yè)的業(yè)績和管理水平與發(fā)展基礎(chǔ)基本匹配；若業(yè)績指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名靠前，說明縣級供電企業(yè)管理水平較高、工作業(yè)績較好；若業(yè)績指標(biāo)排名比基礎(chǔ)指標(biāo)排名落后較多，說明縣級供電企業(yè)管理工作的提升空間較大，應(yīng)及時采取針對性措施，盡快提升管理水平。該公司根據(jù)縣級供電企業(yè)的硬件水平、管理水平差異進(jìn)行分類分析、分類指導(dǎo)，更加關(guān)注縣級供電企業(yè)指標(biāo)背后的管理原因，強(qiáng)化分析深度，使管理改進(jìn)建議更具針對性。

為了確保評價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、真實(shí)可信，國網(wǎng)冀北電力依托信息化管理手段，加強(qiáng)信息采集，評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源由信息系統(tǒng)自動抽取，少量無法從企業(yè)直接取得的數(shù)據(jù)采取縣供電公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)、省市公司專業(yè)部門兩級審核修訂的方式嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上保證了評價(jià)工作的客觀公正。

下一步，國網(wǎng)冀北電力將持續(xù)完善縣級供電企業(yè)綜合評價(jià)指標(biāo)體系，拓展指標(biāo)涵蓋范圍，提高信息系統(tǒng)直采比例。該公司強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，將評價(jià)結(jié)果與縣級供電企業(yè)績效、收入掛鉤，調(diào)動基層單位的積極性，促進(jìn)縣級供電企業(yè)爭先晉位、競相趕超，增強(qiáng)基層供電企業(yè)執(zhí)行力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭水平。