2017年，廣西電網(wǎng)公司以“三個計劃”“三個平臺”為主線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，助推該公司以優(yōu)異成績通過改革大考，實現(xiàn)了業(yè)績指標多年最好、發(fā)展環(huán)境多年最優(yōu)、創(chuàng)業(yè)勢頭多年最足。
以“學”立根鑄魂
廣西電網(wǎng)公司黨委書記、董事長揣小勇表示，該公司黨委抓嚴“三個計劃”，對“三個計劃”分類施策、分層推進，確保學以促知、知以促行。
該公司推行“1+N”學習模式，既堅持每季度至少一次固定學，又根據(jù)中央精神、形勢發(fā)展、政策變化組織及時學，嚴格落實黨委中心組理論學習計劃。特別是黨的十九大召開后，該公司黨委召開3次黨委理論學習中心組集中學習黨的十九大報告、黨章及《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》等以及習近平總書記關于形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題的批示精神，做到認識上深一層、行動上先一步，為廣大黨員干部加強理論武裝做好表率示范。2017年，共組織集中學習研討5次，專題學習20次，筑牢了黨委班子的思想根基。
該公司還突出“學用雙管齊下”，從嚴落實黨員領導干部自學計劃。一手抓“學”，該公司黨員領導干部帶頭編制個人自學計劃，確保每月15小時自學不打折；一手抓“用”，該公司領導干部主動深入基層調(diào)研，把學習收獲轉化為解決問題的辦法和實招。
為提升推進黨支部主題黨日活動的吸引力和實效性，該公司推出“菜單管理”模式，對不同類型的黨支部靈活運用現(xiàn)場體驗式學習、網(wǎng)上黨校、人人上講臺等多種形式，涌現(xiàn)出“黨員先鋒課堂”“兩抓一鼓勵”等特色做法。
黨員當先鋒做表率
“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的基礎在學，關鍵在做。該公司黨委積極引導廣大黨員認真踐行“四個合格”標準，在企業(yè)轉型發(fā)展各領域帶頭當先鋒、做表率，做實“三個平臺”。
該公司強化黨員身份意識，突出黨員作為組織的一員，以各級黨組織為依托，逐級做實黨性修煉平臺。在該公司黨委層面，推行“教育培訓+談心談話”模式，連續(xù)三年舉辦領導干部理想信念教育培訓班，通過與領導干部集體談、與試用期滿干部專項談、深入基層與黨政主要負責人交心談，引導黨員領導干部提高政治站位、堅定理想信念。在基層黨委層面，推行“規(guī)定動作+自選動作”模式，高質量開好民主生活會，創(chuàng)新開展黨員先鋒線路、黨員“三亮”等特色載體，引導廣大黨員銘記身份。在黨支部層面，推行“一所一支部”，供電所黨支部設置率達100%。在黨小組層面，推行“黨小組建在班站上”，推動一線黨員學在日常、干在經(jīng)常。
同時，突出黨員作為企業(yè)的員工，在改革發(fā)展、依法治安、經(jīng)營服務、精益管理、急難險重五大領域深化拓展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。該公司推出困難搶先上、重擔率先挑的“黨員特權”清單，引領廣大黨員發(fā)揮帶頭作用攻堅克難、主動作為；在關鍵設備、重要生產(chǎn)場所設立黨員安全責任區(qū)，在城中村、農(nóng)村臺區(qū)設立黨員服務責任區(qū)，引導黨員發(fā)揮榜樣作用，用雙腳丈量責任，用雙手記錄實干；積極組建各層級黨員突擊隊、黨員服務隊，實施精益管理“書記項目”，該公司所有三、四級黨委黨組織負責人“書記項目”實現(xiàn)全覆蓋，切實發(fā)揮黨員的主力軍作用。
該公司還強化價值認同，突出黨員作為社會的成員，以“家”為紐帶做實品德修煉的平臺。在建設“小家”上，積極開展“道德講堂”等活動，引導廣大黨員注重家庭、家教、家風。在服務“大家”上，大力推進精準扶貧攻堅，深入開展“+1”度溫暖等志愿服務行動，引導廣大黨員服務社會。在貢獻“國家”上，深入開展“強作風、抓落實、提效能”主題實踐活動，自2004年以來首次開展該公司機關科級及以下干部員工“全體起立”擇優(yōu)選聘，激勵廣大黨員干部員工把工作當成事業(yè)干，以響當當?shù)臉I(yè)績贏得地位和尊嚴。
2018年，廣西電網(wǎng)公司將持續(xù)提升“三個計劃”“三個平臺”落地質量，在抓落實、解難題、樹標桿上下功夫，積極引導廣大黨員學在深處、干在實處，爭當開啟新征程的排頭兵。
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