盡管國內(nèi)電力工程市場增速回落，以此為主業(yè)的中國能源建設(shè)集團有限公司，卻在不斷轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)了業(yè)績逆市增長。
記者2日從中國能建年度工作會上獲悉，2017年，該集團首次躋身利潤百億級央企陣營，創(chuàng)歷史最佳業(yè)績；主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“六連增”，利潤比組建之初的2011年翻了兩番。
海外項目“遍地開”
印度洋邊，椰影婆娑，一座現(xiàn)代化的大型電廠，正源源不斷地點亮印度尼西亞爪哇島的璀璨燈火。
這座位于印尼中爪哇省的芝拉扎電站，三期工程均由中國能建承建。不僅如此，公司還延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，從單純建設(shè)擴展到電站運維，至今已累計發(fā)電超過60億千瓦時，被評為印尼最佳私營電廠。
在“一帶一路”建設(shè)中，中國能建帶去這樣的新氣象還有不少。
2017年，中國能建簽約了俄羅斯阿穆爾天然氣加工廠、巴基斯坦達蘇水電站、烏克蘭ESF光伏電站、菲律賓奧三米CFB電站、尼日利亞埃索布燃機等海外投資及建設(shè)項目646個，覆蓋沿線超過60%的國家；國際簽約金額1327.4億元，較去年增長了14.4%。
事實上，中國能建已連續(xù)三年在國際電力市場簽約超100億美元，占中國電力對外簽約額超1/3，累計帶動500多億元國產(chǎn)裝備、材料出口到“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。
從建設(shè)到服務(wù)，從品牌到標準。中國能建還牽頭完成了“一帶一路”能源合作規(guī)劃等重大課題，并以承攬項目為載體，大力推行中國標準，多個國際項目全部或部分采用中國標準。
科技創(chuàng)新“節(jié)節(jié)高”
面對日趨激烈的競爭，中國能建致力于科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，以頂尖的技術(shù)水平，為公司引領(lǐng)行業(yè)、提質(zhì)增效“添磚加瓦”。
1月8日，國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會宣布，中國能建參與完成的“特高壓±800kV直流輸電工程”獲國家科技進步特等獎。
“這是目前全球最先進的輸電技術(shù)，創(chuàng)造了37項世界第一，完成關(guān)鍵技術(shù)研究141項，可謂世界能源發(fā)展史上的里程碑?！敝袊芙ㄏ聦僦须姽こ炭偣こ處熇顚毥鹫f。
巴西美麗山±800千伏特高壓直流輸電一期工程，2017年12月正式投入商業(yè)運行。這個中國特高壓“走出去”的“首秀”項目，由中國能建負責(zé)設(shè)計。
北京往北400多公里，壩上草原，世界首個集風(fēng)光儲輸于一體的張北國家新能源示范工程，中國能建承擔(dān)設(shè)計和多項勘察設(shè)計任務(wù)。
目前，包括“華龍一號”在內(nèi)的國內(nèi)外三代、四代核電依托工程中，常規(guī)島部分超九成設(shè)計和超六成安裝均由中國能建承擔(dān)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”在勘測設(shè)計施工采購領(lǐng)域加快創(chuàng)新應(yīng)用，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能與業(yè)務(wù)深度融合。創(chuàng)新基因，正讓中國能建煥發(fā)新的生機和活力。
深化改革“譜新篇”
立足企業(yè)長遠發(fā)展，將改革進行到底——面對不確定的市場，中國能建作出決策。
遵循板塊化、專業(yè)化、區(qū)域化的新思路，中國能建全面推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，設(shè)立規(guī)劃設(shè)計公司、四大區(qū)域建設(shè)投資公司，重組投資、國際業(yè)務(wù)平臺，突出主業(yè)發(fā)展，推動全集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2017年，中國能建全面開展處僵治困、層級壓減工作，妥善分流安置“僵尸企業(yè)”與特困企業(yè)富余人員，減少法人企業(yè)91戶，企業(yè)管理層級由七級壓縮為五級。
不久前，中國能建下屬兩家企業(yè)成功納入第三批國有企業(yè)混合所有制改革試點，深化改革又迎來新契機。
“中國能建的誕生，本身就肩負著我國電力行業(yè)主輔分離改革的艱巨使命?！敝袊芙ǘ麻L汪建平表示。
2011年，中國能源建設(shè)集團在葛洲壩集團、中電工程以及國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)所屬15個省及地區(qū)的勘測設(shè)計等企業(yè)基礎(chǔ)上組建為國有獨資公司，成為能源建設(shè)領(lǐng)域的“旗艦級”企業(yè)。
中國能建總經(jīng)理丁焰章說，2018年將繼續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本，向世界一流能源建設(shè)企業(yè)邁進。
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