廣東電網(wǎng)公司率先實現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化

發(fā)布時間：2017-12-20 來源：電力網(wǎng)

　　本網(wǎng)訊 12月12日，清遠(yuǎn)35kV黃牛灘變電站綜合改造結(jié)束，正式納入清遠(yuǎn)局調(diào)控中心集中監(jiān)控運行，標(biāo)志著南方電網(wǎng)廣東公司35kV-500kV變電站全面實現(xiàn)集中監(jiān)控，在南網(wǎng)范圍內(nèi)率先全面實現(xiàn)調(diào)控一體化。

　　這意味著南方電網(wǎng)廣東公司所有35kV以上變電站已經(jīng)轉(zhuǎn)由地市局調(diào)控中心集中監(jiān)視并遠(yuǎn)程控制，不再需要運行人員分散到各個站點進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)了減員增效，優(yōu)化了資源配置，并且能夠大幅度提升事故處理和停送電等工作的效率。

　　送電復(fù)電“秒”處理

　　按照傳統(tǒng)的變電站操作模式，進(jìn)行開關(guān)送電、斷電操作時，首先由調(diào)控中心調(diào)度人員打電話給變電站運行人員，發(fā)出操作指令，變電站人員收到指令后編寫現(xiàn)場操作票，采取一系列的安全措施，操作至少需要兩個人，一人操作一人監(jiān)護(hù)，對開關(guān)實施操作，操作完成后，電話回復(fù)調(diào)度人員，待調(diào)度人員確認(rèn)后，整個送電或斷電操作才算完成。

　　實行調(diào)控一體化管理和運作模式后，進(jìn)行開關(guān)分合操作時，調(diào)度人員不再需要電話指令變電站人員，直接在調(diào)控中心遠(yuǎn)程控制即可，大大縮短了操作時間，大幅度提升了效率。

　　根據(jù)南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心測算，相比傳統(tǒng)方式，在調(diào)控一體化模式下，平均一次開關(guān)操作能節(jié)約時間4.95分鐘。據(jù)統(tǒng)計，2017年南方電網(wǎng)廣東公司累計開展開關(guān)遠(yuǎn)方控制約4萬次，節(jié)省操作時間約3305小時。

　　2017年8月，臺風(fēng)“天鴿”在廣東珠海登陸，南方電網(wǎng)廣東公司珠海、茂名、云浮等10余個地區(qū)變電站和線路受損停運，200萬供電用戶受到影響。由于已經(jīng)實施調(diào)控一體化，調(diào)度員可以實現(xiàn)“秒”處理，快速強(qiáng)送線路，在搶修完工后也能夠快速操作復(fù)電，珠海電網(wǎng)和澳門供電通道得以迅速恢復(fù)，并在兩天內(nèi)基本恢復(fù)臺風(fēng)影響其他區(qū)域供電，大幅縮短了用戶停電時間。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年南方電網(wǎng)廣東公司已利用遠(yuǎn)方控制進(jìn)行事故和故障處置約1000次，累計節(jié)約處置時間約770小時，效率明顯提升，故障后復(fù)電時間大幅縮短。

　　國際一流“少”時間

　　為進(jìn)一步提升調(diào)控一體化運作效能，南方電網(wǎng)廣東公司在佛山、東莞局大力推進(jìn)調(diào)度端線路程序化遠(yuǎn)方操作試點，通過智能順序操作、綜合防誤和全過程智能安全校核，有效提升操作效率，防控電氣誤操作和人身傷害風(fēng)險，輸電線路由“運行”至“冷備用”之間的狀態(tài)轉(zhuǎn)換操作由調(diào)度端一鍵完成，耗時由30分鐘降至2分鐘內(nèi)，達(dá)到國際一流水平。佛山局已有111座變電站具備程序化遠(yuǎn)方操作功能。東莞局將調(diào)度網(wǎng)絡(luò)發(fā)令平臺功能和程序化操作功能無縫融合，開發(fā)并實用化調(diào)度端智能防誤程序化操作模塊，目前東莞調(diào)度全部線路停送操作均通過該系統(tǒng)完成，覆蓋184座變電站，其中61座變電站常態(tài)應(yīng)用程序化操作。

　　艱難建設(shè)“短”周期

　　調(diào)控一體化模式的建設(shè)和運行，不是簡單的監(jiān)控職責(zé)和操作權(quán)限轉(zhuǎn)移，還需要對大量的軟硬件實施改造。

　　2017年初，南方電網(wǎng)廣東公司經(jīng)過梳理，將未集中監(jiān)控的100座變電站納入督辦改造計劃，要求年內(nèi)完成變電站整體綜合自動化改造、對重點設(shè)備進(jìn)行功能升級、對軟件控制系統(tǒng)進(jìn)行功能完善和改造。為確保完成調(diào)控一體化改造任務(wù)，南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心多次協(xié)調(diào)設(shè)備、物資、物流等部門，落實改造項目，確保物資到位，多次協(xié)調(diào)南網(wǎng)總調(diào)及有關(guān)供電局優(yōu)化停電安排。經(jīng)多方共同努力，至2017年12月12日，南方電網(wǎng)廣東公司35kV-500kV變電站集中監(jiān)控率達(dá)到100%，全面實現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化。

　　位于清遠(yuǎn)陽山縣的35kV黃牛灘變電站是納入改造督辦的變電站之一，該站地處偏遠(yuǎn)、設(shè)備老化陳舊，要實現(xiàn)調(diào)控一體化，需要更換35kV電壓互感器、避雷器、計量箱和多套保護(hù)裝置，需要增加自動化及通信設(shè)備，改造工作量大、時間緊、難度大。清遠(yuǎn)供電局各級管理人員高度關(guān)注，克服一切不利因素，有序組織停電、拆舊、安裝、調(diào)試、驗收等工作，并使用無人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，開展檢查舊避雷針鐵件檢查等工作，僅用150天的施工時間，就將35kV黃牛灘變電站成功升級為110kV變電站并完成了調(diào)控一體化改造。

　　國際領(lǐng)先“高”標(biāo)準(zhǔn)

　　南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心調(diào)度部潘遠(yuǎn)介紹，推行調(diào)控一體化模式，對變電站進(jìn)行集中監(jiān)視和遙控，能實現(xiàn)資源的靈活配置，優(yōu)化供電局人力資源配置，具有減員增效的長遠(yuǎn)效益，對提高電網(wǎng)運行水平發(fā)揮了重大作用。

　　調(diào)控一體化模式下，220kV及以下集中監(jiān)控變電站實現(xiàn)無人值班，500kV集中監(jiān)控變電站少人值守，全網(wǎng)設(shè)備由地市供電局調(diào)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)控。35kV及以上變電站若采取傳統(tǒng)有人值班模式，平均約需6人/站，實施調(diào)控一體化管理模式后，平均1個變電站配置不到1.5個巡檢人員,按此測算，2017年可減員約600人，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，有效緩解供電局結(jié)構(gòu)性缺員問題。

　　南方電網(wǎng)廣東公司將按高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)調(diào)控一體化建設(shè)，推廣隔離刀閘遠(yuǎn)方控制、線路程序化遠(yuǎn)方控制、35kV及以下保護(hù)重合閘遠(yuǎn)方投退等技術(shù)的應(yīng)用，力爭在“十三五”末期達(dá)到調(diào)控一體化國際先進(jìn)水平。