500千伏扎魯特—科爾沁輸變電工程建成投運(yùn)

作者：馬超發(fā)布時(shí)間：2017-09-22 來源：電力網(wǎng)

　　9月19日，500千伏扎魯特—科爾沁輸變電工程順利投運(yùn)，為±800千伏扎魯特—青州特高壓工程按期開展調(diào)試及投運(yùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力推進(jìn)東北地區(qū)清潔能源外送。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程

　　500千伏扎魯特—科爾沁輸變電工程是扎魯特—青州特高壓工程的首個(gè)配套工程，承擔(dān)著扎魯特直流調(diào)試和送電的重任。工程建成投運(yùn)后，對(duì)提高內(nèi)蒙古通遼地區(qū)盈余電力外送能力，緩解蒙東地區(qū)棄風(fēng)窩電問題，優(yōu)化蒙東電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性具有重要意義。

　　扎魯特—科爾沁輸變電工程途經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗、科爾沁左翼中旗、科爾沁區(qū)，工程所在地區(qū)屬于高緯度高寒地區(qū)，冬季嚴(yán)寒漫長，施工環(huán)境惡劣，條件艱苦。線路工程長度3×94.3千米，起于扎魯特?fù)Q流站，止于科爾沁變電站，按3個(gè)單回路并行架設(shè)，新建鐵塔673基。

　　2016年7月，扎魯特—科爾沁輸變電工程獲核準(zhǔn)，2016年9月，國家電網(wǎng)公司對(duì)工程進(jìn)行了初設(shè)批復(fù)。9月底，工程正式開工建設(shè)。

　　公司高度重視扎魯特—科爾沁輸變電工程建設(shè)。國網(wǎng)基建部、物資部多次赴工程現(xiàn)場，召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，就工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)管理作出具體安排，并通過建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)解決物資供應(yīng)、停電跨越、高速鐵路跨越手續(xù)辦理、屬地協(xié)調(diào)等有關(guān)問題。同時(shí)，國網(wǎng)基建部派員長駐現(xiàn)場，督導(dǎo)工程建設(shè)，保障工程按計(jì)劃推進(jìn)。

　　國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司總經(jīng)理王國春說：“為加快推進(jìn)內(nèi)蒙古段特高壓配套工程的屬地前期工作，我們充分論證，選擇最優(yōu)實(shí)施方案，堅(jiān)持‘前期抓核準(zhǔn)、建設(shè)抓開工、過程抓管控、生產(chǎn)抓投運(yùn)’，舉企業(yè)之力，把特高壓配套工程建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好。”該公司將扎魯特—科爾沁輸變電工程列入年度重點(diǎn)工程，明確要求持續(xù)加快推進(jìn)特高壓配套工程建設(shè)，保證系統(tǒng)發(fā)揮整體效能。

　　蒙東經(jīng)研院劉萬福院長介紹：“這個(gè)工程工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大，包括特殊的自然環(huán)境、氣候特點(diǎn)，都加大了施工難度。如何在確保安全質(zhì)量的前提下做好工程建設(shè)各項(xiàng)工作，是對(duì)我們的考驗(yàn)。我們把這次工程建設(shè)當(dāng)做一次考試?！痹撛焊叨戎匾暎止茴I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督戰(zhàn)，組織參建單位抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，統(tǒng)籌各項(xiàng)資源投入，在工程建設(shè)組織、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、隊(duì)伍裝備配置、建設(shè)工序優(yōu)化、作業(yè)方式選擇、竣工驗(yàn)收統(tǒng)籌等方面科學(xué)分析，超前籌劃，合理安排，提高工程建設(shè)效率，高效推進(jìn)工程建設(shè)。

　　合力攻堅(jiān) 高效完成建設(shè)任務(wù)

　　“工程線路區(qū)段處于大風(fēng)地帶，春季3～4月風(fēng)力均在5級(jí)以上，11月末進(jìn)入冬季，冬季極端天氣達(dá)零下40多攝氏度?！泵蓶|經(jīng)研院王學(xué)超副院長介紹，蒙東地區(qū)冬季嚴(yán)寒漫長，有效工期短，基礎(chǔ)工程大部分需要進(jìn)行冬期施工。為保證工程安全如期投運(yùn)，建設(shè)者們精心策劃、全力以赴，冒著嚴(yán)寒，在工程建設(shè)中啃下一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”，攻破一道又一道難關(guān)。

　　在工程建設(shè)管理工作中，各參建單位堅(jiān)持以嚴(yán)密的工程建設(shè)管理總體規(guī)劃為引領(lǐng)，強(qiáng)化專業(yè)橫向協(xié)同，加強(qiáng)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)過程管控。同時(shí)，明確以基建標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，加強(qiáng)工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)總體策劃，注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，全力推進(jìn)全機(jī)械化施工，提煉、發(fā)掘工程建設(shè)管理亮點(diǎn)，打造建設(shè)管理精品工程。

　　“不管工期有多緊，我們始終把安全定為1，其他都是0，沒有安全其他就真都是0了，”業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理陸國智說，工程涉及大量高空作業(yè)、同檔內(nèi)帶電跨越多條220千伏電力線施工、跨越鐵路、高速公路等，施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高。項(xiàng)目部狠抓施工方案設(shè)計(jì)和施工風(fēng)險(xiǎn)控制，通過采用先進(jìn)可靠的施工工藝、提高機(jī)械化利用率、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位等有效措施，在確保安全質(zhì)量的情況下，順利高效地完成建設(shè)任務(wù)。

　　“施工過程中，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量檢查，監(jiān)理安排旁站人員進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵工序旁站，通過平行檢驗(yàn)、巡查等手段，強(qiáng)化過程監(jiān)督管控?！睒I(yè)主項(xiàng)目部安全專責(zé)劉小晨介紹，工程全線專項(xiàng)開展了地腳螺栓隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，將地腳螺栓排查制度化、常態(tài)化，消除質(zhì)量和安全隱患，同時(shí)針對(duì)過程中出現(xiàn)的缺陷，督促施工單位及時(shí)采取整改措施和預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量可控在控。

　　國網(wǎng)基建部葛兆軍主任說：“國網(wǎng)基建部、物資部與國網(wǎng)蒙東電力統(tǒng)籌各方資源，發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢，組織各參建單位形成建設(shè)合力，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平完成建設(shè)任務(wù)。工程投運(yùn)對(duì)落實(shí)黨中央、國務(wù)院部署，落實(shí)國家清潔能源部署、新一輪東北振興戰(zhàn)略，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有重要意義。國網(wǎng)基建部將進(jìn)一步組織國網(wǎng)蒙東電力及各參建單位優(yōu)質(zhì)高效地完成剩余扎魯特配套工程建設(shè)任務(wù)，向公司交上滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開?！?/p>