8月29日，國(guó)電集團(tuán)公司2017年工會(huì)主席培訓(xùn)班在國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司開(kāi)班。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、工委主任高嵩出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。期間，高嵩還深入布連電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
高嵩簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及當(dāng)前面臨的形勢(shì)，就進(jìn)一步做好工會(huì)工作提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走；堅(jiān)決按照黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和集團(tuán)公司黨組的要求，圍繞增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)智慧和力量。二要融入中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)作用。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，深化企業(yè)民主管理，促進(jìn)和諧發(fā)展；聚焦“兩個(gè)一線(xiàn)”，加強(qiáng)班組建設(shè)，提升職工素質(zhì)，深化“首席制”建設(shè)，充分發(fā)揮職工主力軍作用；深入實(shí)施惠民工程，重點(diǎn)圍繞“兩個(gè)困難”開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶，落實(shí)勞模待遇，使職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和履職能力。以學(xué)為先，注重自我投資，增強(qiáng)理論素養(yǎng)；以能為本，抓好制度建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高履職水平；以廉為導(dǎo)，樹(shù)立良好形象，使工會(huì)真正成為職工之家。此次培訓(xùn)班學(xué)員由來(lái)自集團(tuán)公司33個(gè)分（子）公司的61名工會(huì)主席和工會(huì)干部組成。高嵩要求學(xué)員珍惜機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求在學(xué)習(xí)中接受新觀念，理解新知識(shí)，取得新突破；學(xué)以致用、以用促學(xué)，不斷提高企業(yè)工會(huì)工作水平；嚴(yán)格紀(jì)律、服從安排，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。
期間，高嵩還查看了布連電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與國(guó)電建投公司及電廠部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。高嵩要求，要強(qiáng)化“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度、深度和針對(duì)性、前瞻性，提高公司班子履職能力和創(chuàng)新能力；要對(duì)照先進(jìn)，在可靠性、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、盈利能力等方面始終保持領(lǐng)先，使企業(yè)整體實(shí)力再上新臺(tái)階；要推行精益管理，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建設(shè)一流煤電一體化企業(yè)；要警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，確保煤礦和電廠安全生產(chǎn)；要嚴(yán)格管理，確保電廠和煤礦設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；要從源頭抓起，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，培養(yǎng)一流的干部員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和國(guó)電電力有關(guān)負(fù)責(zé)人分別參加上述活動(dòng)。
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