本網(wǎng)訊 8月16日,大唐集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到中國大唐集團海外投資有限公司調研指導工作。
在聽取了海外公司工作情況匯報后,胡繩木指出,今年以來,海外公司在新班子的領導下,認真貫徹落實集團公司黨組決策部署和集團公司國際化業(yè)務工作會議精神,緊緊抓住“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機遇,特別是集團公司高度重視國際業(yè)務的有利時機,各項工作取得了重大進展,發(fā)展勢頭和前景良好,進入了新的階段。
胡繩木強調,海外公司要堅持創(chuàng)新驅動,特別是體制機制的創(chuàng)新,不斷適應海外業(yè)務的發(fā)展,為集團公司建設成為國際一流能源集團作出更大貢獻。
結合海外公司境外項目進展以及境外招投標、物資采購、燃料管理的實際情況,胡繩木對下一步工作提出了三點要求,一是要認真貫徹落實集團公司國際化業(yè)務工作會議精神,抓住機遇,加快發(fā)展。要依托集團公司整體力量和專業(yè)優(yōu)勢,推動發(fā)展經(jīng)營工作向前邁進,做好前期工作,創(chuàng)新海外業(yè)務管理模式,加快海外業(yè)務發(fā)展速度。二是要研究探索海外業(yè)務招投標、物資管理模式,為海外業(yè)務發(fā)展做好支撐。境外前期和經(jīng)營項目的物資采購要納入到集團公司管理體系中,進行統(tǒng)一管理,要加強國際國內全球配置資源能力建設,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,依法依規(guī)辦事,在國際市場上樹立中國大唐品牌形象。三是要研究燃料國際貿易的推進和發(fā)展模式,為海外項目提供服務和支撐。燃料供應要同時考慮國內國際兩個市場,充分利用境外火電項目的開發(fā),探索建立集團公司境外燃料供應基地。
集團公司燃料管理部、物資管理部、物資公司相關負責人及海外公司本部中層以上人員參加了調研座談。