華能曹培璽到新能源公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：2017-08-18 來源：電力網(wǎng)

　　
　　8月15日，中國華能集團(tuán)公司董事長、黨組書記曹培璽，副總經(jīng)理王文宗到新能源公司調(diào)研，深入了解新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面情況，并與新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人座談。
　　座談會(huì)上，曹培璽聽取了新能源公司工作匯報(bào)，充分肯定了新能源公司上半年在確保安全生產(chǎn)、狠抓經(jīng)營管理、強(qiáng)化黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作取得的成績以及近年來為集團(tuán)公司提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整作出的重要貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，新能源公司要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)加快發(fā)展清潔能源的緊迫感和責(zé)任感，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，始終保持艱苦奮斗、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，培育與創(chuàng)建世界一流、行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)相適應(yīng)的超強(qiáng)能力，堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中、季度等系列工作會(huì)議精神，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
　　曹培璽結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，對(duì)新能源公司下一步工作提出了具體要求。一是保安全。要抓住新能源項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，針對(duì)性地制定有效措施，全方位保障生產(chǎn)安全，并以高度的責(zé)任感，確保經(jīng)營安全、政治安全和形象安全。二是降成本。成本是發(fā)電行業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素，要從過去單純追求規(guī)模、速度，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量和效益為中心，持續(xù)提升風(fēng)場的集約化、信息化、自動(dòng)化管理水平，充分挖掘成本空間，為贏得競爭奠定基礎(chǔ)。三是補(bǔ)短板。要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署要求，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，查找短板，分析原因，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。四是嚴(yán)管理。要把“嚴(yán)”字落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)全過程中，防微杜漸、抓早抓小，做到依法治企、依規(guī)治黨、從嚴(yán)管理。五是爭領(lǐng)先。要牢固樹立領(lǐng)先就是競爭力的意識(shí)，建立科學(xué)有效的對(duì)標(biāo)體系，深化與國際一流新能源企業(yè)的全方位對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)差距，迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。六是強(qiáng)隊(duì)伍。要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合新能源公司職工隊(duì)伍年輕化的實(shí)際，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，加大與火電企業(yè)人才交流力度，打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)化人才隊(duì)伍。
　　針對(duì)新能源公司黨建工作，曹培璽要求，一是要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“7·26”重要講話，作為當(dāng)前公司系統(tǒng)重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以總書記“7·26”重要講話為指引，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。二是要深化全面從嚴(yán)治黨，按照集團(tuán)公司年中工作會(huì)議部署，聚焦堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩、從嚴(yán)管理干部、持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)六個(gè)方面，抓住黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，以責(zé)任制倒逼全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)。三是要把黨建工作融入中心工作全過程，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
　　王文宗就新能源公司抓好行業(yè)對(duì)標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展、物資采購、信息化建設(shè)等工作提出了具體要求。