南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司精益管理出真招見實(shí)效

發(fā)布時(shí)間：2017-08-11 來源：電力網(wǎng)

　　近日，在中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)剛剛揭曉的2016年企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司行業(yè)評(píng)級(jí)榜單上，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司以92.9分的高分，蟬聯(lián)行業(yè)A級(jí)。中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)組織的年度財(cái)務(wù)公司行業(yè)評(píng)級(jí)是業(yè)內(nèi)最為嚴(yán)格、最具權(quán)威的年度考評(píng)，全方位評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)公司的管理狀況、經(jīng)營狀況及為集團(tuán)的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)度，體現(xiàn)財(cái)務(wù)公司在行業(yè)中的綜合地位和發(fā)展水平。

　　精益管理助力提質(zhì)增效

　　凡事預(yù)則立。財(cái)務(wù)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司關(guān)于推進(jìn)精益管理的工作部署，全面推行精益管理工作，圍繞“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，堅(jiān)持“立足南網(wǎng)，服務(wù)南網(wǎng)”的經(jīng)營宗旨，聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、降成本、增效益”，先后出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“精益管理、精細(xì)服務(wù)”的若干意見》及《2017年推行精益管理實(shí)施計(jì)劃》，著力抓好項(xiàng)目實(shí)施、成果提煉、推廣應(yīng)用和評(píng)價(jià)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理夯實(shí)強(qiáng)化、業(yè)務(wù)管理優(yōu)化提升、精益文化基本形成、關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)提升。在2016年度南方電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)自主評(píng)價(jià)報(bào)告中,財(cái)務(wù)公司以88.7分在全網(wǎng)競爭類公司中排名第一，是唯一達(dá)到行業(yè)一流水平的競爭類公司。

　　過去一年來，財(cái)務(wù)公司全力推行精益管理力促提質(zhì)增效，加大信貸投放、資金歸集和資金運(yùn)作力度，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管政策，積極發(fā)揮“資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控和金融服務(wù)”四個(gè)平臺(tái)作用，經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金管理效益不斷提高，金融服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)547.84億元，同比增長64.59%;吸收存款和各項(xiàng)貸款規(guī)模分別實(shí)現(xiàn)了51%和68%的高速增長，資金運(yùn)作效益創(chuàng)歷史新高，為集團(tuán)提質(zhì)增效、降低資產(chǎn)負(fù)債率發(fā)揮了積極作用。

　　精益管理永遠(yuǎn)在路上

　　登高始見萬物,積跬方至千里。南方電網(wǎng)公司李慶奎董事長在2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“全面推行精益管理，是公司深化改革、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，要著重從標(biāo)桿、項(xiàng)目、機(jī)制三方面加速推進(jìn)?！必?cái)務(wù)公司將進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組的決策部署上來，振奮精神、攻堅(jiān)克難，按照“一主兩翼、國際拓展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和“大金融”發(fā)展格局，繼續(xù)深化精益管理、精細(xì)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，緊盯國內(nèi)一流，以國內(nèi)先進(jìn)財(cái)務(wù)公司為標(biāo)桿開展對(duì)標(biāo)，建立包含同業(yè)、部門、分公司三個(gè)層次的對(duì)標(biāo)管理體系，全面提升關(guān)鍵指標(biāo)和業(yè)務(wù)管控能力，著力抓好現(xiàn)場改善、管理優(yōu)化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等三類共33項(xiàng)精益項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施資金運(yùn)作創(chuàng)效益、客戶服務(wù)體系建設(shè)、貸款項(xiàng)目精益管理、電子支付流程優(yōu)化、完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)升級(jí)、黨建三基建設(shè)、創(chuàng)新開展融資租賃等8個(gè)年度重點(diǎn)精益項(xiàng)目，積極發(fā)揮公司對(duì)銀行間市場情況熟悉和掌握的優(yōu)勢，突出資金精益管理，深化金融改革創(chuàng)新，探索開展互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，走出一條具有財(cái)務(wù)公司特色的精益管理之路，全力推動(dòng)財(cái)務(wù)公司向全方位綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，凝心聚力向“兩精兩優(yōu)、國內(nèi)一流”財(cái)務(wù)公司邁進(jìn)，為南方電網(wǎng)公司“大金融”發(fā)展格局做出新的更大的貢獻(xiàn)。(王彪鄭游超)