本網(wǎng)訊 8月2日至3日,大唐集團公司在江西撫州組織召開2017年設(shè)備可靠暨節(jié)能管理專題工作會議。集團公司副總經(jīng)理金耀華出席會議并講話。
金耀華強調(diào),本次會議的目的是研究如何確保集團公司可靠性優(yōu)勝機組的優(yōu)勢,制定追趕能耗對標(biāo)優(yōu)勝機組爭創(chuàng)先進的措施,切實推進設(shè)備可靠性和節(jié)能管理工作的全面提升。
金耀華著重分析了集團公司當(dāng)前設(shè)備可靠性、節(jié)能管理面臨的形勢、現(xiàn)狀及存在的問題,就如何深入開展設(shè)備可靠性及節(jié)能管理工作提出四點要求:一是全力降非停,確保長周期,保持可靠性優(yōu)勝機組領(lǐng)先地位;二是強化行業(yè)對標(biāo),鎖定問題,不斷提高能效對標(biāo)機組先進水平;三是努力攻堅克難,消滅落后,全面提升能耗水平;四是上下齊抓,多措并舉,抓好設(shè)備可靠及節(jié)能管理各項工作。金耀華還部署了安全生產(chǎn)大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、配煤摻燒等重點工作。
會上,集團公司總工程師高智溥從運行管理、檢修管理、技術(shù)支持等方面對集團公司現(xiàn)狀進行了分析,指出了存在的重點問題,從責(zé)任意識、隊伍建設(shè)、能力提升、制度完善、監(jiān)督執(zhí)行等方面提出了意見和建議。
集團公司安全生產(chǎn)部相關(guān)人員,系統(tǒng)各分子公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),基層企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師等相關(guān)人員參加會議。