山西電力黨建引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)

作者：冉涌衛(wèi)小鵬聶曉儉發(fā)布時間：2017-07-24 來源：電力網(wǎng)

　　2016年以來，國網(wǎng)山西省電力公司黨組深入分析面臨的形勢與任務(wù)，提出了“6631”工作法，以此統(tǒng)領(lǐng)整體工作。這其中，一大亮點就是要求從黨建高度出發(fā)，著力打造“政治紅色、工作出色”的人才隊伍，為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的人力支撐。

　　人才戰(zhàn)略謀全局謀長遠

　　兩年前，國網(wǎng)山西電力在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，人才隊伍建設(shè)不只是能力建設(shè)，如果缺乏敬業(yè)奉獻的內(nèi)生動力，那么人才的作用就難以充分發(fā)揮?；诖?，該公司提出人才戰(zhàn)略必須著眼全局，謀劃長遠。

　　從那時開始，國網(wǎng)山西電力在開展黨建各項活動時，有意識地擴大范圍，將全體人員納入其中，讓員工普遍接受黨性教育，自覺樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。晉中供電公司將黨建融入中心工作，號召廣大黨員做帶頭執(zhí)行規(guī)章制度的表率，做到身邊無違章、無事故，起到保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的作用。運城供電公司持續(xù)深化“三亮三比”和“黨員先鋒行”主題實踐活動，在黨員中開展“三無一滿意”活動，即安全生產(chǎn)黨員無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員無責(zé)任投訴、依法經(jīng)營黨員無違紀、客戶投訴回訪滿意率100%，使員工的思想政治素質(zhì)不斷提高。

　　目前，國網(wǎng)山西電力正在制訂人才戰(zhàn)略目標，計劃到2019年年末，人才當(dāng)量密度達到1.0439，技師、高級技師占生產(chǎn)技能人員比例達45%，中級職稱及以上占管理和技術(shù)人員比例達60%?！跋嘈庞悬h建工作的正確指導(dǎo)和積極融入，人才戰(zhàn)略一定會更加科學(xué)，更好地符合企業(yè)全局和長遠發(fā)展需要?！眹W(wǎng)山西電力人力資源部主任劉建國說。

　　人才培養(yǎng) 重質(zhì)量重成效

　　“人才戰(zhàn)略確定之后，人才培養(yǎng)就是最重要的事情。今年，國網(wǎng)山西電力堅持從黨建的高度抓人才培養(yǎng)工作，顯著提升了質(zhì)量和效果?！眹W(wǎng)山西電力人力資源部培訓(xùn)教育處長楊瀾說。

　　統(tǒng)籌教學(xué)資源，提升干部培訓(xùn)質(zhì)效。今年年初，國網(wǎng)山西電力組織開展“學(xué)習(xí)周”活動，本部全體員工和基層單位副科級以上干部全部參加，邀請專家學(xué)者宣貫形勢政策、講授科學(xué)管理。3月，該公司與國家電網(wǎng)公司高級培訓(xùn)中心深度合作，借助其良好的教學(xué)環(huán)境和優(yōu)秀的師資隊伍，創(chuàng)新采取“講授式、研討式、踐行式、體驗式和測評式”五大培訓(xùn)形式，開展2017年青年干部培訓(xùn)。

　　創(chuàng)新機制方法，加強青年人才培養(yǎng)。國網(wǎng)山西電力精心組織2017年“上掛下派”工作，優(yōu)選12人“上掛”至該公司本部，11人“下派”到基層單位，進一步加強本部和基層員工學(xué)習(xí)交流。該公司堅持逢進必考、競爭擇優(yōu)、公平公正、全面考核的原則，通過公開招聘方式，遴選24名優(yōu)秀員工進入本部，平均年齡31.3歲，為本部有效運轉(zhuǎn)注入了活力、提供了人才支撐。

　　據(jù)統(tǒng)計，一年來，國網(wǎng)山西電力各級各類人才共獲科技及管理創(chuàng)新成果獎380項、國家專利318項，出版著作53本，發(fā)表論文445篇，主持參與科技攻關(guān)或課題研究613項，參與標準制定2979項，承擔(dān)培訓(xùn)授課9947學(xué)時，資源建設(shè)12138課時，獲得個人榮譽552項，技藝革新108項，數(shù)量和質(zhì)量均比以往有不同程度提高。

　　人才選拔看品行看表現(xiàn)

　　7月9日，國網(wǎng)山西電力2017年優(yōu)秀專家人才遴選工作在太原舉行，數(shù)百名各專業(yè)領(lǐng)域佼佼者參加了考試。不少考生發(fā)現(xiàn)，試題中有關(guān)忠誠黨的事業(yè)、堅定理想信念等思想政治工作方面的內(nèi)容比例明顯加大。

　　“人才選拔，德字為先。企業(yè)目前正處在攻堅克難、穩(wěn)中求進的關(guān)鍵期，我們把品行放在第一位，正是落實黨建要求，做好人才選拔的具體體現(xiàn)?！眹W(wǎng)山西電力人事董事部干部二處處長王治介紹道。

　　在國網(wǎng)山西電力所屬各單位，每一次人才選拔都是按照“政治紅色、工作出色”這一標準進行的。長治供電公司突出基層基礎(chǔ)、群眾公認和業(yè)績導(dǎo)向，公開透明選拔青年后備干部，使作風(fēng)優(yōu)良、各專業(yè)對標工作業(yè)績領(lǐng)先的優(yōu)秀員工進入后備序列，一年來14名勞模被提拔重用，7名業(yè)績優(yōu)秀員工獲得上下掛職鍛煉機會。臨汾供電公司客服中心智能用電二班班長鄭仙榮既是一名優(yōu)秀黨員，也是一名出色專家，近幾年業(yè)務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，前不久又光榮當(dāng)選黨的十九大代表。張學(xué)東、王永生等18人分別是基層單位的管理與技能專家，2016年12月，他們被國網(wǎng)山西電力選中參加援藏幫扶工作，以頑強的毅力和忘我的精神奮戰(zhàn)在昌都農(nóng)網(wǎng)改造升級工作中，向藏族同胞奉獻出精品工程。

　　既要出色，又要紅色。國網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng)抓人才隊伍建設(shè)，從根本上提升了人才隊伍的整體思想政治水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的人才保證。