“通過競賽,讓我深入掌握了‘互聯(lián)網(wǎng)+’新型業(yè)務和知識,幫助我以后更好地投入營銷工作。”7月12日,遼寧鐵嶺供電公司員工張慧琦在參加國網(wǎng)遼寧省電力有限公司2017年“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務技能競賽后說。
“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務技能競賽,是國網(wǎng)遼寧電力創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務模式的重要組成部分。此前,國網(wǎng)遼寧電力認真落實國務院、遼寧省政府關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的有關要求,以及國家電網(wǎng)公司關于“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務應用的工作部署,積極適應售電側改革和新技術發(fā)展新形勢,明確提出了創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務模式的工作思路,即以市場和客戶為導向,整合管理和技術資源,優(yōu)化業(yè)務流程,創(chuàng)新推進營銷服務線上化、數(shù)字化、互動化,實現(xiàn)專業(yè)管理高協(xié)同、作業(yè)程序全智能。
據(jù)國網(wǎng)遼寧電力營銷部門相關人員介紹,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務模式的目的是優(yōu)化完善“大營銷”體系,強化線上業(yè)務辦理,持續(xù)強化預購電制,全面深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應用,建立營銷服務標準化體系。
今年,國網(wǎng)遼寧電力不斷深化“互聯(lián)網(wǎng)+”自動化營銷服務機制,打通重點工作環(huán)節(jié),突破技術應用壁壘,完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務模式過渡。該公司積極創(chuàng)建業(yè)擴報裝一站通、電費抄收一鍵通和市場購售一票通工作機制,不斷優(yōu)化完善服務體系和抄核收體系,整合管理和技術資源;進一步提高“互聯(lián)網(wǎng)+”應用基礎數(shù)據(jù)質量,促進基礎數(shù)據(jù)信息應用,建立營銷服務標準化體系,強化工作質量管控。
“我們按照國網(wǎng)遼寧電力工作要求,建立相關工作組織,明確責任分工,認真梳理工作目標、任務與要求,周密安排部署,確保責任到人到崗。”鐵嶺供電公司營銷部主任馬吉冬說。
目前,國網(wǎng)遼寧電力各單位正將重點工作與實際情況密切結合,統(tǒng)籌處理好夯實基礎、提升效率、創(chuàng)新轉型等工作間的關系,確保整體工作協(xié)同推進;按照“五位一體”協(xié)同機制要求,積極推進抄核收管理體系,總結提煉典型經(jīng)驗,提升業(yè)務水平,確保電費抄核收新體系長效運行;加強用電信息采集設備運維,強化移動作業(yè)終端現(xiàn)場應用,選派業(yè)務骨干全程參與項目建設,開展新型業(yè)務培訓,提升新模式下的綜合業(yè)務能力,培養(yǎng)支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務的人才梯隊。
“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營銷服務模式工作目標
▲智能化應用率95%
▲新裝、變更客戶注冊率100%
▲低壓非居民客戶業(yè)擴線上辦電率80%
▲高壓客戶業(yè)擴線上辦電率90%
▲現(xiàn)場移動作業(yè)表單電子化率80%
▲線上交費應用率50%
▲電子賬單覆蓋率70%
▲低壓居民客戶實行遠程費控戶數(shù)占比50%
▲當年電費回收率99.98%
▲市場化售電業(yè)務線上流轉率100%
▲合同簽約率100%