5月23至24日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖就《集團公司深化改革總體實施方案》落實情況先后到山東電力工程咨詢院和山東分公司調研。
在山東院，魏鎖聽取了近期整合重組工作進展情況的匯報，對山東院新領導班子宣布以來各項工作給予肯定，要求該院做好七方面工作，一是堅持同步推進重組與改革，加強班子融合、思想融合、文化融合；二是加強經(jīng)營管理，確保完成年度績效考核指標，爭取創(chuàng)造更大效益；三是全面加強安全質量管理，要把安全作為生命線，絕不容有任何閃失；四是加強管理和技術創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力；五是加強風險管理體系建設，特別要防范好國際業(yè)務風險；六是系統(tǒng)協(xié)調推進體制機制改革工作，積極推進三項制度改革；七是堅持把黨建融入企業(yè)日常經(jīng)營管理，以黨建促發(fā)展。
在山東分公司，魏鎖聽取了經(jīng)營發(fā)展和深化改革情況的匯報，對山東分公司在較短時間內所取得的業(yè)績給予肯定，并對下一步工作提出了四項要求。他指出，一是要高水平、高標準、高強度抓發(fā)展，要把發(fā)展作為企業(yè)工作的重中之重；二是要注重價值管理和價值創(chuàng)造，保證投資質量和效益。要創(chuàng)新運營管理模式，認真抓好安全生產(chǎn)工作；三是要加強改革創(chuàng)新，按新公司新體制新機制要求進行設計，提高管理效益和效率；四是要抓好黨建、文化和人才隊伍建設。
集團公司助理總經(jīng)理、國家核電技術公司黨組書記郭宏波，集團公司總法律顧問兼政策研究與知識產(chǎn)權部總經(jīng)理吳愛紅參加相關調研。
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