志合者,不以山海為遠。能為者,務期建則善成。
近期,在中巴經(jīng)濟走廊,中國能建總承包建設的巴基斯坦中電胡布2臺66萬千瓦燃煤電站項目全面開工。在越南,中國能建投資建設的越南海陽2臺60萬千瓦燃煤電站工程按計劃有序推進。在白俄羅斯,覆蓋國土面積超過50%,中國能建總承包建設的核電送出及電力聯(lián)網(wǎng)項目明斯克北330千伏變電站主變帶電成功,取得里程碑突破。在柬埔寨,中國能建承建的西哈努克港燃煤電站投入運行,標志著該國最大的電站工程開始為西港特區(qū)的快速發(fā)展注入強勁動能……一批新近在建、投運的電力、能源及基礎設施工程,是中國能建參與“一帶一路”建設的最新剪影。電力工程建設的中國標準、技術、裝備、資本和建設管理模式,借助中國能建的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期服務優(yōu)勢,不斷助益沿線各國,鑄造精品工程,提供電力能源工程建設全面解決方案,打造“一帶一路”合作共贏樣板。
構建可持續(xù)發(fā)展新格局
當?shù)貢r間2016年6月18日,在中國、塞爾維亞兩國領導人的共同見證下,中國能建董事長、黨委書記汪建平和絲路基金有限責任公司總經(jīng)理王燕之等,代表中方聯(lián)營體與塞爾維亞礦產(chǎn)和能源部部長安蒂奇在貝爾格萊德簽署聯(lián)合投資開發(fā)塞爾維亞新能源項目合作諒解備忘錄。這是中國能建繼立陶宛、波黑等國之后,在中東歐市場取得的又一重大進展,也是中國能建響應“一帶一路”倡議,積極參與中國—中東歐合作的重要成果?! 檫m應海外市場深刻變化,搶抓“一帶一路”建設機遇,中國能建強化國際業(yè)務管理頂層設計,從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、業(yè)務模式等方面,加快推進轉型布局。將新發(fā)展理念與自身優(yōu)勢融合,中國能建先后出臺了國際業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、加快國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的若干意見、國際業(yè)務開發(fā)模式創(chuàng)新、協(xié)同總 承包等指導意見,為所屬“走出去”的企業(yè)確立差異化和專業(yè)化發(fā)展定位,有效提升了該公司整體的核心競爭力。
作為中國最大的海外工程承包商之一,中國能建擔當“一帶一路”沿線國家電力、能源及基礎設施工程建設引領者。組建集團層面的國際、投資兩大平臺公司,整合創(chuàng)新國際經(jīng)營機制,搭建總部、平臺公司、龍頭骨干企業(yè)、一般企業(yè)聯(lián)袂“出?!钡慕M織體系,不斷提升國際業(yè)務集約化經(jīng)營管理水平。
以國家政治、經(jīng)濟、外交政策為導向,充分發(fā)揮集而成團優(yōu)勢,中國能建突破傳統(tǒng)勘察設計、施工承包業(yè)務模式,深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,聚焦“一帶一路”及其他重點國別市場,開展以規(guī)劃為引領的項目群開發(fā),通過自行開發(fā)和合作開發(fā),以EPC、EPC+F、EPC+I、EPC+OM、BOTPPP等模式,簽約、建設、投資、儲備一批重大項目,形成可持續(xù)發(fā)展格局,參與“一帶一路”建設的層次和深度不斷提高。擁有實實在在的“獲得感”崇山峻嶺間,在尼魯姆—杰魯姆水電站工地上,來自中國能建葛洲壩集團的數(shù)千名中巴員工在此奮戰(zhàn)了8年。
為形成“早期收獲”,中國能建忠誠履行使命擔當,承擔了一大批具有技術引領和行業(yè)標志性意義的重大示范工程,在“一帶一路”沿線國家樹立起座座豐碑。
目前中國第一個海外百萬千瓦級IPP火電項目———印尼爪哇7號獨立電廠,中國出口、投運單機容量最大的準超超臨界燃煤機組———印度納佳燃煤電站,中東地區(qū)首個潔凈燃煤項目———迪拜哈翔清潔燃煤電站,中東歐地區(qū)的最大火電項目———波黑圖茲拉燃煤電站,所承攬最大油頁巖發(fā)電項目———約旦阿塔拉特油頁巖電站,采用世界最前沿9HA型燃機技術的巴基斯坦必凱、百路凱聯(lián)合循環(huán)電站,以及海外首個采用我國完全自主知識產(chǎn)權“華龍一號”核電技術的巴基斯坦卡拉奇核電廠等重點工程的建設,將有效緩解所在國電力短缺狀況,帶動當?shù)仉娏ε涮桩a(chǎn)業(yè)升級。
其中,中國能建承建的巴基斯坦N-J水電站、阿根廷圣克魯斯河基塞水電站、安哥拉卡卡水電站,都是所在國最大的水電工程;投資建設的越南海陽電廠、巴基斯坦SK水電站,投資額均超過了18億美元。
以電力、能源項目輻射水利、交通、市政等基礎設施建設市場??偝邪ㄔO的加納凱蓬供水、卡塔爾供水、伊朗輸水等項目,是所在國歷史上規(guī)模最大的民生項目,在當?shù)孛癖娦睦锂a(chǎn)生了實實在在的“獲得感”。一系列具有重大影響力的工程項目,成為在國際市場講好“中國故事”“能建故事”的最好案例。
供給“中國范”的解決方案
如今的巴基斯坦恰?,敽穗娬荆?臺機組一字排列,蔚為壯觀。從1992年承擔恰?,敽穗娬疽黄诔R?guī)島設計工作開始,中國能建中電工程華東院已經(jīng)為電站三期常規(guī)島工程的設計整整躬耕了25年。 在無數(shù)個奮斗的日子里,只要是系統(tǒng)控制、聯(lián)合調(diào)試遇到問題,現(xiàn)場的“恰友們”首先就會想到華東院教授級高工孔飛“孔大師”,25年間,孔飛和團隊先后8次臨危受命,奔赴恰?,?,用精湛的技術,為巴方提供了全系安全、成熟的中國核電常規(guī)島設計技術解決方案,贏得了總包方和巴方業(yè)主的一致贊賞。這些寶貴的案例,在中國能建參與“一帶一路”建設過程中不勝枚舉。 目前,中國能建在建的700多個國際工程項目,多數(shù)項目全部或部分采用中國標準。土耳其澤塔斯三期擴建機組、波黑斯坦納瑞CFB燃煤電站、菲律賓美薩美斯CFB燃煤電站、塞爾維亞科斯托拉茨電站、越南永新電站、海陽電站、沿海電站、孟加拉PAYRA電站,巴西美麗山±800千伏特高壓直流送出一、二期項目,老撾北部230千伏電網(wǎng)、500千伏帕卡丁—那邦輸變電工程,以及巴基斯坦SK水電站等,按照中國標準設計的“中國制造”電力能源裝備,正源源不斷地在各國落地生根、開花結果。
強化規(guī)劃咨詢,是打造全產(chǎn)業(yè)鏈、供給高端咨詢產(chǎn)品的內(nèi)在要求。中國能建發(fā)揮規(guī)劃咨詢領域的技術、人才、品牌優(yōu)勢,緊跟“一帶一路”沿線國家,按照時間表和路線圖,加快實現(xiàn)目標國規(guī)劃對接、標準互認,促進項目落地。
受國家能源局委托,由電規(guī)總院牽頭,中國能建研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案,承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區(qū)域電力互聯(lián)互通、上合組織周邊聯(lián)網(wǎng)研究等一大批高端規(guī)劃咨詢項目,應用中國電力標準,為開展雙、多邊電力合作提供決策依據(jù)。
運用F+EPC、PPP+EPC等商業(yè)模式,中國能建積極穩(wěn)妥地開展電力投資項目布局。利用在民爆炸藥、水泥領域的投資運營經(jīng)驗,與巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家開展產(chǎn)能合作。利用工程承包業(yè)務,將帶動大批量裝備、材料出口,所屬裝備制造企業(yè)生產(chǎn)的電站輔機和電氣產(chǎn)品出口到沿線50多個國家和地區(qū)。
中國能建踐行“以投資帶動和融資驅動為先導,以規(guī)劃設計為龍頭,以項目管理為核心,以資源整合為保障”的商業(yè)思想,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,構筑起多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展的國際業(yè)務格局。2011~2015年,國際業(yè)務累計新簽合同超過4000億元、營業(yè)收入超過1000億元、利潤超過60億元?!耙粠б宦贰毖鼐€65個國家中,中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目,設立了116個分支機構,在建項目300多個,金額超過1500億元,跟蹤項目80多個約700億美元,涵蓋了“一帶一路”沿線主要國家,“一帶一路”國家業(yè)務占國際業(yè)務總量約45%,為世界發(fā)展貢獻“中國力量”。